Signport

COACHING EN CONSULTING IN WAARDEGEDREVEN ONDERNEMEN VOORSTELLING AANBOD 1. Begeleiding organisatieprocessen Signport kan zowel de visievorming als de implementatie van specifieke processen op de werkvloer begeleiden en ondersteuning bieden aan de leidinggevenden en teams die hiermee bezig zijn. Dit alles vanuit een waarderende en pragmatische aanpak met oog op concrete outcome, o.a.: • Strategische planning o Optimaliseren missie en visie o Uitwerken strategie o Vertaling naar operationele doelstellingen, projecten en actieplannen • Opmaak van een duurzaamheidsstrategie en duurzaamheidsrapport • Leiderschapstrajecten • Corporate Governance • Talentmanagement en HRM • Onderzoek werknemerstevredenheid • Verandermanagement 2. Dossieropmaak en projectmanagement Opmaak volledige dossiers in kader van financiering: subsidies, tenders, overheidsopdrachten. Gericht naar zowel organisaties als samenwerkingsverbanden. Ook wanneer je een (tijdelijk) project wenst op te zetten waarvoor het de meest efficiënte en snelle oplossing is om op korte termijn en freelance basis expertise in te huren, kan je bij Signport terecht. 3. Coaching en intervisie • Individuele coaching van werknemers in bedrijven, o.a. o Loopbaancoaching (erkenning loopbaancheques onder www.captainstoker.be) o Doorstroombegeleiding o Persoonlijke ontwikkeling • Individuele coaching van leidinggevenden: directie, middle management, eerste lijn • Begeleiding van intervisies en lerende netwerken Thema’s kunnen zeer divers zijn, op maat van de concrete vragen van leidinggevenden en gericht op het persoonlijk functioneren in de organisatie en op de werkvloer. Bijvoorbeeld: • Leiderschapscompetenties en leiderschapsontwikkeling • Aansturen van teams • Werknemersbetrokkenheid • Competentie- en talentontwikkeling • Spanningsvelden : tussen sociale en economische doelstellingen ; voor middle management omgaan met verschillende verwachtingen directie en team ; … 4. Teambuilding Koppeling van inhoudelijke verdieping teamwerking en ‘fun’ gedeelte met fietsactiviteit op maat. 5. ‘Interim’ management Vaak heb je als directie of leidinggevende nood aan een ‘time out’, even tijdelijk de riem neerleggen om terug de batterijen op te laden. Daarvoor vervanging vinden is vaak niet vanzelfsprekend. Vanuit bovengenoemde expertisedomeinen kan ik tijdelijk inspringen in diverse managementfuncties.

COACHING EN CONSULTING IN WAARDEGEDREVEN ONDERNEMEN VOORSTELLING AANBOD 1. Begeleiding organisatieprocessen Signport kan zowel de visievorming als de implementatie van specifieke processen op de werkvloer begeleiden en ondersteuning bieden aan de leidinggevenden en teams die hiermee bezig zijn. Dit alles vanuit een waarderende en pragmatische aanpak met oog op concrete outcome, o.a.: • Strategische planning o Optimaliseren missie en visie o Uitwerken strategie o Vertaling naar operationele doelstellingen, projecten en actieplannen • Opmaak van een duurzaamheidsstrategie en duurzaamheidsrapport • Leiderschapstrajecten • Corporate Governance • Talentmanagement en HRM • Onderzoek werknemerstevredenheid • Verandermanagement 2. Dossieropmaak en projectmanagement Opmaak volledige dossiers in kader van financiering: subsidies, tenders, overheidsopdrachten. Gericht naar zowel organisaties als samenwerkingsverbanden. Ook wanneer je een (tijdelijk) project wenst op te zetten waarvoor het de meest efficiënte en snelle oplossing is om op korte termijn en freelance basis expertise in te huren, kan je bij Signport terecht. 3. Coaching en intervisie • Individuele coaching van werknemers in bedrijven, o.a. o Loopbaancoaching (erkenning loopbaancheques onder www.captainstoker.be) o Doorstroombegeleiding o Persoonlijke ontwikkeling • Individuele coaching van leidinggevenden: directie, middle management, eerste lijn • Begeleiding van intervisies en lerende netwerken Thema’s kunnen zeer divers zijn, op maat van de concrete vragen van leidinggevenden en gericht op het persoonlijk functioneren in de organisatie en op de werkvloer. Bijvoorbeeld: • Leiderschapscompetenties en leiderschapsontwikkeling • Aansturen van teams • Werknemersbetrokkenheid • Competentie- en talentontwikkeling • Spanningsvelden : tussen sociale en economische doelstellingen ; voor middle management omgaan met verschillende verwachtingen directie en team ; … 4. Teambuilding Koppeling van inhoudelijke verdieping teamwerking en ‘fun’ gedeelte met fietsactiviteit op maat. 5. ‘Interim’ management Vaak heb je als directie of leidinggevende nood aan een ‘time out’, even tijdelijk de riem neerleggen om terug de batterijen op te laden. Daarvoor vervanging vinden is vaak niet vanzelfsprekend. Vanuit bovengenoemde expertisedomeinen kan ik tijdelijk inspringen in diverse managementfuncties.

Wij adviseren voor de volgende thema's

(Sociale) innovatie Behoorlijk bestuur Betrokken bij de buurt Betrokken bij de maatschappij Deeleconomie Diversiteit Duurzaam aankopen Duurzaam materiaalgebruik Duurzaamheidsverslaggeving Duurzame consumptie Duurzame keten Eerlijke handel Energie Gedreven door waarden Goede arbeidsrelaties en sociale bescherming HR Klanttevredenheid Circulaire economie Labels en certificering Meten en weten MVO integreren in de strategie MVO-communicatie Nieuwe businessmodellen Ontwikkeling van werknemers Organisatieontwikkeling Peer-to-peer Samenwerkingsverbanden Sociaal ondernemerschap Stakeholders Sustainable Development Goals Transparantie Veilige en gezonde werkplek Werkbaarheid Werknemersbetrokkenheid