Talentontwikkelaar
4 Thema's:
1. Ontdekken en aantrekken van talenten
Talenten ontdekken en de juiste mensen aanwerven voor je organisatie. Durf breed te kijken, zo heb je meer kans om talentvolle medewerkers te vinden.
Leerrijke praktijk
Praktische instrumenten
- Hoe selecteer ik een goede kandidaat voor een job?
- Hoe stel ik een competentieprofiel op?
- Hoe kan ik vijftigplussers aanwerven?
- Hoe kan ik mensen met een andere culturele achtergrond aanwerven?
- Hoe kan ik mensen met een arbeidshandicap aanwerven?
2. Talent ontwikkelen binnen je organisatie
Je medewerkers nieuwe talenten doen ontdekken en hun bestaande talenten doen ontwikkelen. Daar boek je vooruitgang mee!
Praktische instrumenten
- Heeft mijn organisatie een positief leerklimaat?
- Hoe kan ik competenties en talenten ontwikkelen?
- Wat zijn de voordelen van werkplekleren?
- Hoe kan ik medewerkers met een andere culturele achtergrond Nederlands laten leren op de werkvloer?
3. Begeleiden op de werkvloer
Medewerkers optimaal begeleiden op de werkvloer, zodat ze hun talenten ten volle kunnen ontplooien.
Praktische instrumenten
- Hoe onthaal ik nieuwe medewerkers?
- Wat zijn de voordelen van jobrotatie?
- Hoe zet ik ervaren medewerkers in als mentor?
- Hoe zorg ik voor kwaliteitsvol werk tot aan het pensioen?
- Hoe zorg ik voor de (her)integratie van medewerkers met een ziekte of handicap?
- Hoe ga je om met culturele diversiteit op de werkvloer?
4. Hoe ga je aan de slag rond talentontwikkeling
Wat houdt talentgericht denken in? En hoe ga je aan de slag met talentontwikkeling in je organisatie?
Praktische instrumenten
- Wat is een competentie en wat is een talent?
- Hoe start ik met talentontwikkeling in mijn organisatie?
- Hoe kan ik talenten laten ontplooien door mijn loopbaanbeleid?
- Hoe breng ik de belangrijke competenties van mijn organisatie in kaart?
- Hoe kan ik met medewerkers praten over talenten en competenties?