Integriteitsmanagement: inzet voor een sterke bedrijfscultuur (open training)
De huidige organisatiecontext wordt steeds dynamischer en complexer. Problematieken die verstrekkende gevolgen hebben voor het imago, de werking en de identiteit van uw organisatie, zijn uw aandacht meer dan waard. Professionals hebben vandaag nood aan methodieken en instrumenten om ‘blind spots’ tijdig waar te nemen en op de juiste wijze op te lossen. Elke organisatie wil immers dat haar medewerkers de juiste juiste beslissingen nemen en de organisatiewaarden in de kijker zetten. Integriteitsmanagement kan daartoe bijdragen.
Integriteit en waardenbewustzijn kunt u echter zomaar niet van bovenaf opleggen, of enkel met regels, controle en procedures. Het is een proces dat een gezamenlijke cultuur van verantwoordelijkheid nodig heeft.
Tijdens deze praktische en interactieve opleiding bieden we concrete tips en positieve strategieën rond onder andere:
- het belang van juist communiceren
- het stimuleren van verantwoord gedrag op de werkvloer, op een vertrouwensvolle wijze
- de tools, instrumenten en hefbomen voor een betrouwbaar integriteitsmanagement
- een krachtige besluitvorming bij moeilijke professionele dilemma’s
- het versterken van een bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid.
Doelpubliek
Directieleden, gedelegeerd bestuurders, bestuursleden, leidinggevenden, personeels- en VTO-verantwoordelijken, integriteitsverantwoordelijken, compliance officers, kwaliteitsverantwoordelijken, vertrouwenspersonen,…
Programma
Dag 1 De organisatiezintuigen aanscherpen
9u00 Integriteit in organisaties: voorbij compliance en deontologie
10u00 Blindheid voor risico’s: de rol van bedrijfscultuur
10u45 Actieplan integriteitsmanagement (AIM): activeren van verantwoordelijkheid
12u00 kennismaking met de Value & Trust Index
12u30 Broodjeslunch + pauze
Gedragscode als gids en instrument voor goede afspraken
13u30 Aandachtspunten, richtingen en soorten codes
14u00 Kennismaking met VIDA-proces: een stappenplan voor gedragscodes
15u00 Goede afspraken voor sterke bedrijfsculturen: werken in themagroepen
16u00 Hoe de code levend houden
16u30 Einde
Dag 2 Krachtige besluitvorming bij waardenissues
9u00 Besluitvorming als kern van integriteit & waardenbewustzijn
10u00 Waarom we soms blind of stom worden voor goeie beslissingen
10u30 Groepsoefening met dilemma
11u00 Dilemmatraining oefening deel 1
12u30 Broodjeslunch + pauze
Waardengerichte intervisie en advies
13u30 Integriteitskwesties bespreekbaar maken in het teamoverleg
14u30 Oefeningen in kleine teams
15u30 Werkoverleg versterken
16u30 Einde
Prijs
400 euro voor overheids- en non profit organisaties – 500 euro voor bedrijven (exclusief BTW, inclusief syllabus en broodjeslunch).
Vroegboekkorting 5 % bij inschrijving vóór 31 december 2016.