Nieuwe businessmodellen

Het belang van duurzaam ondernemen voor mensen, organisaties en overheden groeit. Het zou eigenlijk de basis voor elk project, initiatief of organisatie moeten zijn. Maar zover is het nog niet. Om van woorden naar daden te komen, is een andere generatie business modellen noodzakelijk.

Het ontwikkelen van een product of dienst binnen een MVO-kader gaat ervoor zorgen dat er rekening wordt gehouden met drie elementen:

• Er moet zo goed mogelijk afgestemd worden op de behoeften van de markt
• Er wordt gezocht naar een zo beperkt mogelijke ecologische impact
• Er wordt gestreefd naar een lange levensduur van het product of de dienst

Het concept ‘Nieuwe Business Modellen’ stelt duurzame waardecreatie centraal. Het is gebaseerd op drie principes: meervoudig, collectief en gedeeld.

Deze business modellen hebben als uitkomst dat er tegelijkertijd economische, sociale en ecologische waarde(n) ontstaan. De vraag is hoe we met gewone en alledaagse transacties (brood kopen, samen stroom opwekken of autodelen) duurzaamheid kunnen realiseren. Die transacties moeten leiden tot een verduurzaming van de economie.

MVO Vlaanderen organiseerde in 2015 het evenement 'MVO Werkt!?' rond 'duurzame ketens' en 'nieuwe businessmodellen'.

Bron

• Nieuwe Bussiness Modellen
• Lees hier meer over duurzame innovatie