UPS haalt duurzame transportambitie jaar eerder

Koerierdienst UPS maakte bekend dat hij een jaar vroeger dan voorzien zijn doelstelling haalt rond duurzaam transport en logistiek. Het doel was 1,6 miljard kilometer afleggen met de vloot van voertuigen op alternatieve brandstoffen en een geavanceerde technologie.

Met het bereiken van deze mijlpaal hoopt UPS bij te dragen aan de duurzame verandering van commercieel transport en logistiek.

In 2012 besloot UPS om zich toe te leggen op het gebruik van alternatieve brandstoffen. Het bedrijf stelde zich tot doel om 1 miljard mijl te rijden op alternatieve brandstoffen tegen het einde van 2017. Deze doelstelling realiseerden het nu één jaar vroeger.

Hierbij verving UPSze ongeveer 12 procent van de traditionele diesel en benzine door alternatieve brandstoffen, waaronder hernieuwbaar aardgas en hernieuwbare diesel.

De langetermijnbelofte voor duurzaamheid van UPS is drieledig:

  • commercieel transport en logistiek veranderen
  • de marktgroei van schone brandstoffen stimuleren
  • de cruciale technische vooruitgang aandrijven.

Om die doelen te bereiken, zet UPS al tien jaar lang in op ‘rijdende laboratoria’ met meer dan 7.200 voertuigen. Het bedrijf erkent dat alternatieve brandstoffen en geavanceerde technologie beide unieke voordelen hebben die afhankelijk zijn van de routes en regio’s waarin deze gebruikt worden.

UPS zet daarom wereldwijd duurzame innovatie om in actie. Dit gaat van ouderwetse fietsen en elektrisch aangedreven fietsen voor het drukke stadsverkeer van Londen en Hamburg tot elektrische en hybride voertuigen in de Verenigde Staten.

Meer dan 750 miljoen dollar geïnvesteerd wereldwijd

Tegen het einde van 2016 zal UPS sinds 2009 wereldwijd meer dan 750 miljoen dollar geïnvesteerd hebben in:

  • alternatieve brandstoffen
  • geavanceerde technologieën
  • pompstations.

Met de hulp van de verschillende overheden en partners hopen ze de ontwikkeling en het gebruik van alternatieve brandstoffen, voertuigen en infrastructuren over heel de wereld te kunnen uitbreiden.

Verschillende lessen geleerd

Tijdens dit traject leerde UPS verschillende lessen:

  • moedig innovatie aan
  • pas oplossingen aan en stem af indien nodig
  • er is geen vervanging voor de reële big data
  • een consequente en onwrikbare inzet van het management is nodig
  • werk samen, stimuleer en communiceer over de vooruitgang.

Ze willen daarmee nu andere bedrijven helpen bij hun duurzaamheidinvesteringen die op lange termijn renderen.