Pocket: 'Het nieuwe werken en leren: duurzaam inzetten van medewerkers'

Organisaties staan onder druk om steeds meer te doen met minder en om flexibeler te zijn, maar moeten ook steeds ambitieuzere resultaten neerzetten. ‘Het nieuwe werken en leren: duurzaam inzetten van medewerkers’ biedt een (praktijk)theoretisch kader waarop organisaties zich kunnen baseren bij het aangaan van zulke uitdagingen.

Meer dan een werkwijze, gaat het in deze pocket om een nieuwe filosofie waarbij o.a. de combinatie arbeid-gezin in functie van ‘ondernemerschap’, het bruggen bouwen tussen generaties en een veranderende stijl en manier van leidinggeven, de essentie vormt.

‘Het nieuwe werken’ sluit ook aan bij het concept van tijds- en plaatsonafhankelijk werken en gaat in op de wens van het individu om zijn thuisomgeving optimaal te combineren met de verwachtingen die vanuit de organisatie gesteld worden.

Daarnaast benadrukt ‘het nieuwe leren’ de persoonlijkheid van het individu om voortdurend en geïnteresseerd de omgeving waar te nemen, te blijven leren en openstaan voor innovatieve ontwikkelingen die de prestaties verbeteren en de competenties verder aanscherpen. Binnen deze twee concepten passen zelfsturende teams die hun resultaten en prestaties duidelijk stellen en die deze durven te evalueren en bij te sturen.

‘Het nieuwe werken en leren: duurzaam inzetten van medewerkers’ wil het belang benadrukken van een organisatieklimaat dat uitgaat van een groot vertrouwen in de medewerker in ruil voor een open, leergierige en positieve ingesteldheid en een duidelijk engagement. Op de vraag hoe organisaties dit alles kunnen realiseren, biedt deze pocket een duidelijk en inspirerend antwoord.

Klik hier om het boekje te bestellen