Netwerkvoorbeelden

Volgende partners gingen u voor in de stimulering van MVO binnen hun netwerk:

ACCA

Oorspronkelijk was ACCA, wat kort is voor de “Assocation of Chartered Certified Accountants” een Engelse denktank die zich bezighield met boekhoudstandaarden. Het is echter uitgegroeid tot een wereldspeler van formaat als netwerk voor boekhouders wereldwijd. Hun slogan “We don’t just produce good accountants, but accountants who are good”is meer dan een knipoog naar hun sociaal engagement. In hun missiebeschrijving staat immers dat ACCA de hoogste professionele, ethische en bestuurlijke standaarden wil bereiken en promoten.

Om hu netwerk warm te maken voor MVO reiken ze in vele landen awards uit in samenwerking met steeds andere lokale organisaties. Eind juli 2009 was het de beurt aan Singapore waar ACCA in samenwerking met de Singapore Environment Council werden drie prijzen uitreikte: 1) Beste Milieurapport (gewonnen door Alexandra Hospital), 2) Beste rapport van een nieuwkomer en 3) Beste duurzaamheidsrapport (beide gewonnen door PowerSeraya Limited)

Verder is de organisatie actief als informatieforum en leraar via hun website over economie en promoot ze de groene economie via hun website over klimaat. Op beide websites worden algemene thema’s die in de wereldeconomie van cruciaal belang zijn uitgewerkt naar relevantie voor boekhouders. Verder voegt ze de daad (deels) bij het woord door het studentenblad van ACCA (Meer dan 360.000 lezers) enkel nog digitaal uit te geven, een gigantische papierbesparing.

AccountAbility

AccountAbility is een vzw die “accountability” innovaties in het kader van duurzame ontwikkeling promoot. Deze mengelmoes van business, publieke en civiele instituten werd wereldbekend door hun AA1000 serie van standaarden. Deze internationaal gerespecteerde denktank levert adviesdiensten rond globale markten en bestuur in de hoop stakeholder engagement, verantwoordelijke concurrentie en coöperatief bestuur te promoten. De internationaal gerenomeerde AA1000 berust op drie principes: Responsiveness (transparantie en bereidheid tot reageren), Materiality (welke issues zijn écht van belang voor de organisatie en zijn stakeholders) en Inclusivity (een Engels neologisme, bedacht door AccountAbility dat eigenlijk participatie betekent) die alle drie van essentieel belang zijn in duurzame verslaggeving. Deze organisatie houdt zich hoofdzakelijk bezig met het ontwikkelen van nieuwe concepten, tools en standaarden in hat kader van MVO, onderzoek naar “best practices”, professionele ontwikkelingstrainingen en met het publiceren van studies. Daarnaast geven ze hun eigen magazine uit genaamd Accountability Forum dat inzicht wil genereren in de praktijk van “accountability” voor duurzame ontwikkeling.
Ten laatste maakt, alvast volgens Pieter Voogt, accountability kans om swaffelen op te volgen als mooiste woord van 2008 (lees Voogt's artikel).    

BiTC

Het Britse Business in the Community zet zich reeds lange tijd in voor de verbetering van de impact van het bedrijfsleven op de maatschappij. Sinds haar ontstaan is het de bedoeling geweest dat business en gemeenschap geen opposanten waren die elkaar naar de haren stonden, maar elkaar wederzijds versterkende krachten. Jaarlijks reikt BiTC “Examples of Excellence Awards” uit aan bedrijven met een uitzonderlijke staat van dienst op het gebied van MVO.

Centre of Excellence MVO & KMO

Unizo beoogde als projectcoördinator van dit lerend netwerk om:

  1. KMO-bedrijfsleiders en sociale economiebedrijven te sensibiliseren om maatschappelijk verantwoord ondernemen te implementeren als de bedrijfsstrategie van het bedrijf.
  2. trainingsprogramma's aan te bieden die KMO-bedrijfsleiders aanzetten tot het opstellen van een eigen agenda voor het realiseren van MVO-acties in het bedrijf.
  3. een opvolgings- en begeleidingsplatform aan te bieden voor ondernemers bij het realiseren van de MVO-agenda in het bedrijf waarbij de samenwerking tussen reguliere bedrijven en dienstverstrekkers uit de sociale economie wordt gerealiseerd.
  4. Het uitbouwen van netwerken van ondernemers rond voorbeeldbedrijven inzake MVO-beleid.
  5. MVO-processen te monitoren opdat de verschillende capaciteitstrajecten (5 pijlers) vanuit een globale visie op MVO geïmplementeerd worden in de onderneming.

De resultaten zijn gebundeld op http://www.unizo.be/mvo. Het boek "Pioniers in maatschappelijk verantwoord ondernemen" vormt een concreet eindresultaat van dit project. Unizo verleende binnen dit lerend netwerk ook haar medewerking aan twee enquêtes rond hoe bedrijven MVO integreren in hun bedrijfsvoering en welke hun vragen en noden zijn op het vlak van MVO: enerzijds in Antwerpen, en anderzijds in de provincie Vlaams-Brabant.

COMPLEET

De globale doelstelling van het project COMPLEET (COMPetentiegericht Personeelsbeleid & Loopbaanontwikkeling als garantie voor (organisationele) Efficiëntie, Effectiviteit en Tewerkstelbaarheid) is een frequenter en juister gebruik van HR-tools als gevolg van een strategisch personeelsbeleid op basis van competenties binnen KMO. Het in kaart brengen van competenties, het meten van competenties en het ontwikkelen van competenties vormen daarbij de kernpunten. Uit de verantwoording van dit project blijkt immers dat competenties, en het meten en ontwikkelen ervan, een belangrijke rol spelen bij het economische succes van KMO's. Deze doelstelling omvat:

  • Sensibiliseren voor het belang van competenties als basis van een strategisch personeelsbeleid
  • Informeren over mogelijkheden (alle partners beschikken immers over complementaire tools die KMO's kunnen helpen bij dit proces)
  • Begeleiden van bestaande HR-tools
  • Een zichzelf onderhoudend netwerk opbouwen dat de 3 vorige deeldoelstellingen in stand kan houden.

Dit zowel op niveau van de afzonderlijke KMO's, als op het niveau van de intermediaire organisaties.

Een overzicht van verschillende instrumenten voor competentiemanagement vindt u terug in de brochure Compleet overzicht. De brochure Compleet best practices bevat getuigenissen van organisaties die deze instrumenten hebben toegepast.

CSR Europe

CSR Europe is misschien wel de grootste koepelorganisatie in Europa die de integratie van MVO in de dagelijkse bedrijfsvoering promoot. Met 25 nationale partners en ongeveer 75 multinationals als leden heeft dit grote netwerk een stevige voet in bijna elk Europees land. Op de site van CSR Europe vindt u interessante Engelstalige publicaties over MVO communicatie (bv. Communicating Corporate Social Responsibility) en rapportering (bv. Impacts of Reporting), die u tegen betaling kunt bestellen. Jammer genoeg zijn de rapporten meestal erg duur.

Recent heeft de website zijn functionaliteiten uitgebreid met een toolbox. Via deze toolbox kan je online video's bekijken van interviews met mensen die binnen de MVO wereld op de voorgrond staan in Europa. Zeker de moeite waard als u eens inspiratie zou missen.

DIAMOND of DIAloog Maatschappelijk ONDernemen

Een lerend netwerk met bovengenoemd acroniem werd opgezet door de representatieve vakorganisaties ACV en ABVV. De klemtoon in het netwerk ligt op de sensibilisering, vorming en begeleiding van werknemersvertegenwoordigers. Deze personeelsvertegenwoordigers moeten daardoor een verhoogde en verbeterde rol kunnen spelen in het toepassen en verspreiden van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Deze rol wordt van hen verwacht binnen het wettelijk erkende systeem van sociaal overleg in België tussen werkgevers, werknemers en hun vertegenwoordigers. Op bedrijfsniveau gaat het dan om de Ondernemingsraad, het Comité voor Preventie en Bescherming en de Syndicale Delegatie.

Aldus heeft het lerend netwerk 4 grote doelstellingen:

  1. vakbondsvertegenwoordigers en vakbondsleden de juiste competenties te laten verwerven om in hun onderneming MVO-projecten te stimuleren, hen te motiveren voor MVO-projecten en een waardevolle, kritische bijdrage te laten leveren aan MVO-projecten van hun ondernemingen;
  2. promotie van een positief klimaat voor MVO bij werknemers en de publieke opinie door een kritische opvolging van MVO-trajecten, waar werknemersvertegenwoordigers bij betrokken zijn;
  3. ondernemingen via de wettelijke erkende inspraak-, overleg- en onderhandelingsorganen aan te zetten zich te ontwikkelen en te groeien op het vlak van MVO;
  4. de implementatie van kwaliteitsvolle vormen van erkende sociale dialoog in Vlaamse bedrijven als onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen. De klemtoon ligt daarbij op het adjectief verantwoord. Het gaat er dan om als onderneming (groot en klein) antwoord te geven op gerechtvaardige vragen van deze werknemers als primaire stakeholders of belanghebbenden van een bedrijf. Daarbij is een openheid van zaken en een bereidheid tot voortdurende en georganiseerde dialoog noodzakelijk.

De resultaten van het DIAMOND-project werden gebundeld in de brochure Sociale dialoog maakt het verschil.

DIO (Duurzaam Internationaal Ondernemen)

Het lerend netwerk Duurzaam Internationaal Ondernemen richt zich op de relatie bedrijfsleven en NGO's voor twee grote doelgroepen: de internationale ondernemers zelf en de intermediairen, waaronder voornamelijk de Vlaamse economische vertegenwoordigers in het buitenland van Flanders Investment & Trade. De doelstellingen zijn:

  1. informeren en opleiden
    Toeleveren van informatie betreffende 5 belangrijke thema's van duurzaam internationaal ondernemen zijnde de productieketen, arbeid in het zuiden (omstandigheden, voorwaarden, verhoudingen), billijke prijszetting (fair trade), ondersteuning van lokale gemeenschappen (community involvement) en internationale investeringen.
  2. sensibiliseren
    Via continue informatie en communicatie naar beide doelgroepen, sensibiliserende acties opzetten waardoor een brede basis van de Vlaamse internationale ondernemers hierover kritisch gaan nadenken en aangezet worden om ook stappen in deze richting te nemen. Hiertoe werden ook inspirerende beste praktijken in Vlaanderen op diverse vlakken van duurzaam internationaal ondernemen gezocht; het is immers meermaals aangetoond dat wat andere Vlaamse ondernemers realiseren en de wijze waarop inspirerend werkt voor een verdere verbreding daarvan.
  3. dissemineren
    Verspreiden van de resultaten via diverse kanalen naar een brede basis van ondernemers.
  4. begeleiden
    Verdieping van de thema's door het begeleiden van ondernemers die verder willen gaan.

De resultaten werd gebundeld in het boek Duurzaam Internationaal Ondernemen – 50 landen wereldwijd in actie en in dialoog.

Duurzaam veranderen

Het lerend netwerk duurzaam veranderen werkt rond drie hoofdthema’s:

  • Ondernemers vragen zich af hoe ze de werknemers/medewerkers klantgericht en vraaggestuurd krijgen.
  • Wat is de rol van de HR-manager?
  • Hoe creëer je betrokkenheid, maar zorg je ervoor dat de zelfkritische massa binnen de organisatie niet verdwijnt?

Het initiatief mondde in het najaar van 2007 uit in het Lento-project. 

EBEN: European Business Ethics Network

EBEN (European Business Ethics Network) is een Europese netwerk organisatie die zich uitsluitend bezig houdt met bedrijfsethiek in een  zo breed mogelijke zin. De missie van EBEN bestaat er ten eerste uit ethiek en degelijkheid te promoten binnen bedrijven. Ten tweede wil EBEN de globale markt bewuster maken van zijn ethische dimensie en dus de illusie van economische amoraliteit doorprikken. Tan laatste wil ze een plaats zijn waar een constructieve dialoog over de rol van business in de maatschappij kan gevoerd worden.

ESRA

ESRA, de « European Sustainability Reporting Association » lanceert elk jaar een vergelijkend rapport van bestaande duurzaamheidsrapporten in 15 Europese landen, Rusland en Zwitserland.
België toont geen stijgende trend in het aantal bedrijven dat rapporteert over duurzaamheid maar er is wel een evolutie merkbaar van puur milieu-gerelateerde rapporten naar meer duurzaamheidsrapporten. In 2008 waren er nog steeds minder dan 35 bedrijven die een MVO rapport hadden opgemaakt.

IBR: Instituut van de Bedrijfsrevisoren

Het Instituut van de Bedrijfsrevisoren (IBR) werd in de hoedanigheid van beroepsorganisatie met rechtspersoonlijkheid opgericht door de wet van 22 juli 1953. Het heeft als doelstelling te waken over de opleiding van en te voorzien in een bestendige organisatie van een korps van deskundigen die in staat zijn om de functie van bedrijfsrevisor te vervullen met alle waarborgen inzake bekwaamheid, onafhankelijkheid en beroepseer.

Het IBR waakt over de correcte uitvoering van de krachtens de wet aan de bedrijfsrevisoren toevertrouwde opdrachten. Naast de controleopdrachten die hij in hoofdzaak uitoefent, oefent de bedrijfsrevisor ook adviesopdrachten uit, mits het naleven van de onafhankelijkheidsregels.

Sinds vele jaren zet het IBR zich in om rapportering over duurzame ontwikkeling en MVO bij organisaties te promoten. Daartoe organiseert het Instituut elk jaar de Award for Best Belgian Sustainability Report, in samenwerking met Business & Society Belgium en KAURI. Deze prijs beloont de onderneming of organisatie die het beste rapport duurzame ontwikkeling opstelt. Het IBR en zijn partners streven ernaar organisaties te stimuleren om verslag uit te brengen over hun activiteiten in duurzame ontwikkeling en om deze informatie te publiceren.

Door deze Award promoot het IBR de initiatieven inzake transparantie op economisch, milieu en sociaal vlak van de Belgische entiteiten. De winnaar van deze wedstrijd wordt voorgesteld aan de European Sustainability Reporting Association die als doel heeft om de beste duurzaamheidsverslagen in Europa te promoten.

KAURI

De in Brussel gelegen VZW KAURI is een multi-stakeholder netwerk en globaal kenniscentrum in verband met ethische, duurzame, interculturele, faire en transparante NGO - en bedrijfspraktijken. Voor pakweg elk denkbaar thema dat MVO aanbelangt vind je op de website www.kauri.be de Belgische groepsleden. De functie van Kauri als netwerk is dan ook geïnteresseerde particulieren en professionelen in contact te brengen met gelijkgestemden.

Masterclass Duurzaam Ondernemen 

Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemerschap (MVO) en stakeholdermanagement in de praktijk brengen? Twaalf bedrijven namen met dit doel deel aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen.

De deelnemers zijn communicatiebureau Commotie, bouwbedrijven Beneens en Renotec, ijsfabrikant Glacio, staal- en ijzergieterij Allard-Europe, Iemants staalconstructies, de Miko groep (koffie en kunststofverpakkingen), adviesbureau BECO Groep, schoonmaakbedrijf Care en sociale economiebedrijven Alito Hout, WEB en Natuurwerk. Zij hebben anderhalf jaar in groep samengewerkt en invulling gegeven aan MVO en stakeholdermanagement in de praktijk. Dat levert een schat aan leerervaringen op en vele praktijkvoorbeelden van synergie tussen mens, milieu en economie. In de brochure 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en stakeholdermanagement in de praktijk. Twaalf openhartige bedrijfsgetuigenissen' vertelt elk van de deelnemende bedrijven hier uiterst openhartig over.

Meer informatie in de instrumentomschrijving.

MVO Nederland

Net als wij hebben onze noorderburen ook een site die volledig gewijd is aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Op www.mvonederland.nl vindt u informatie die sterk gelijkaardig is als op de Vlaamse variant waarop u dit nu leest. Net als de Vlaamse site, probeert ook deze Nederlandse versie een wegwijzer te zijn voor ondernemers op het gebied van MVO. Tevens is het een kenniscentrum dat u kennis laat maken met interessante MVO publicaties, instrumenten, organisaties en andere netwerken.
Hoofdzakelijk probeert MVO Nederland het u zo makkelijk mogelijk te maken. De site maakt bijvoorbeeld duidelijk hoe brancheverenigingen, lokale besturen en kamers van koophandel bedrijven kunnen helpen bij de ontwikkelling van MVO en houdt tevens interessant nieuws bij op een handige, vlot leesbare manier.

MVO Platform


Het MVO Platform is een Nederlands netwerk van 33 maatschappelijke organisaties en vakbonden die actief zijn op MVO-gebied. De bedoeling is de samenwerking van maatschappelijke organisaties op het gebied van MVO te stimuleren, faciliteren en coördineren om hierdoor de sterkte van deze maatschappelijke organisaties en hun sociale impact te vergroten.
Buiten een informatiebron te vormen voor leden en niet leden via hun website is het platform ook actief bezig met vormgeven van MVO op grote schaal. Zo heeft het platform impact op Nederlandse wetgeving door voorstellen voor een versterking van het MVO-beleid over te maken aan de daartie bevoegde kamer. Internationaal nam het deel aan de Nederlandse Normcommissie (NEN) wat het platform toelaat zijn zeg te doen over de in ontwikkeling zijnde ISO 26.000 norm. Verder organiseert het platform debatten en heeft het in samenwerking met lokaalmondiaal http://www.lokaalmondiaal.net/ CSRtube gelanceerd, een soort Youtube met enkel video’s rond MVO.

NSW – RSE 

 
Het Zwitserse netwerk NSW-RSE probeert een link te vormen tussen individuen, organisaties en ondernemingen die zich allen inzetten voor sociale verantwoordelijkheid in de wereld. Momenteel heeft het netwerk meer dan 200 leden waaronder ondernemingen, ondernemers en professoren. De bedoeling van dit netwerk is enerzijds innovatieve ideeën promoten en snel uittesten en anderzijds het ontwikkelen van tools die ondernemingen toelaten hun sociale en ecologische acties te meten en geloofwaardigheid te geven. Een van hun meest spectaculaire en innovatieve ideeën is de integratie van school en werk om het probleem van werkloze afgestudeerde jongeren aan te pakken. De student die deelneemt aan het programma (LIFT geheten) werkt elke week 2 tot 4 uur in een onderneming tegen betaling. Op die manier doen jongeren ervaring op, op de werkvloer die hen later kan helpen in de zoektocht naar werk. Tevens heeft het project, dat sinds de lente van 2007 loopt een grote impact op de relaties tussen scholen en omgevende ondernemingen.

SPES: Co-creatief ondernemen

De algemene missie van het Leuvense netwerk SPES (Centrum voor Spiritualiteit in Economie en Samenleving) bestaat erin spiritualiteit als een publiek goed te bevorderen en toegankelijk te maken voor zoveel mogelijk mensen. Een van hun werkdomeinen valt onder de noemer “ondernemerschap en leiderschap” en speelt zich zowel op macro-economisch als op bedrijfsethisch niveau af.  In het kader van MVO is vooral het onderzoeksproject rond co-creatief ondernemen interessant.

“Het project Co-creatief ondernemen wil organisaties instrumenten aanreiken om het co-creatief vermogen in hun bedrijf of instelling te meten en te verbeteren. Vragen waarop het project een antwoord wil bieden zijn: wat betekent co-creativiteit? Welke soort leiderschap, communicatie en participatie structuren zijn daarvoor vereist? Hoe kan een organisatie opklimmen naar een hoger niveau van co-creatief vermogen? Het project wil ondernemen als een collectief leerproces versterken, een proces dat mensen als subject en doel van verandering daadwerkelijk betrekt bij en een stem geeft in het ontwikkelen van creatieve initiatieven”.

De projectpartners zijn Hudson (HR Consultancy), Actemium (Industriële Engineeringsdiensten) en Cocom vzw. Meer informatie vindt u op de website van het SPES

TRACER

Het Tracer-project is een provinciaal project van de Voka – Kamers van Koophandel Kempen, Mechelen en Antwerpen-Waasland. Voor bedrijven vormt Tracer een extra aanwervingskanaal voor jongeren die deeltijds leren en deeltijds werken. Zowel grote als kleinere bedrijven krijgen bovendien de kans om opleidingen mee vorm te geven of te heroriënteren. Tracer werkt nauw samen met alle 14 centra voor deeltijds leren uit de provincie (zowel vrij onderwijs als gemeenschapsonderwijs als provinciaal onderwijs), Syntra, VDAB, Resoc-Serr en WEB vzw. Het project wordt gefinancierd door de Provincie Antwerpen, ESF en Vlaanderen. Samenwerkende interimpartners zijn Creyf’s en Ritmo.

Lees hier de resultaten van het Tracer project. 

Navigatie

Zoeken

© MVO Vlaanderen Koning Albert-II laan 35 bus 20, 1030 Brussel info@mvovlaanderen.be tel. 03 205 91 69 disclaimer naar boven
Deze website draagt het Anysurferlabel, een Belgisch kwaliteitslabel voor toegankelijke websites. Meer informatie vindt u op www.anysurfer.be AnySurfer, Belgisch kwaliteitslabel voor toegankelijke websites