Duurzame business model innovatie motiveert medewerkers
Een nieuwe manier van denken in het bedrijf, elkaar inspireren en samen aan een duurzame toekomst werken. Duurzame business model innovatie heeft niet alleen invloed op één handeling in het bedrijf; het hele bedrijf wordt meegetrokken in de positieve stroming van duurzaamheid.
Het effect van duurzaam innoveren
De voorbije zes maanden werd er in Vlaanderen onderzoek uitgevoerd in het kader van duurzame business model innovatie. Tien middelgrote productiebedrijven (max. 250 FTE’s) waren onderwerp van dit onderzoek. Ieder participerend bedrijf implementeerde een innovatieproject. De aanpak was verschillend, maar het doel was gelijk: het doen opleven van duurzaamheid in het bedrijf.
Enkele voorbeelden van de veranderingen die naar aanleiding van deze innovatieprojecten zijn gemaakt:
- Productieprocessen zijn duurzamer gemaakt door minder materiaalverbruik, efficiëntere aansluiting van processen en machines alleen draaiende houden als dat nodig is.
- Nieuwe duurzame producten zijn in productie genomen. Door kurk te laten sorteren bij een sociale organisatie kan dit bij productiebedrijven van isolatiematerialen verder gebruikt worden.
- Nieuws in duurzaamheid wordt gestructureerd bijgehouden om vanaf het eerste moment te profiteren van nieuwe technologieën.
De medewerkers reageren sterk op de verandering van de bedrijfsvoering. De nieuwe focus in het bedrijf verandert de hele bedrijfsmentaliteit. Zo wordt duurzaam en innovatief denken wordt gestimuleerd, wat leidt tot een vernieuwende en verbeterde bedrijfssfeer.
Onderzoekresultaten
Opvallend tijdens het onderzoek waren de verschillen in benadering van duurzaam ondernemen van reguliere bedrijven ten opzichte van sociale bedrijven. De projecten varieerden van inhoud en duur met elkaar. De duidelijkste verschillen waren:
- De projectduur rond duurzaamheid is bij de sociale economie langer dan in de reguliere economie. Meer tijd wordt besteed aan voorbereidend onderzoek.
- De financiële kosten spelen bij de sociale economie een grotere rol. Omdat inkomsten worden geïnvesteerd in de organisatie is het van belang dat een project oplevert en het geld op een lucratieve manier wordt geïnvesteerd.
- De invloed op de medewerkers dat een duurzaam businessmodel heeft, telt in de sociale economie meer mee dan in de reguliere economie. De tewerkstelling van medewerkers en de variatie in de mogelijke activiteiten zijn een grote motivatie voor duurzaam ondernemen.
Verder werden naast de bedrijfsmanagers meer dan 30 personen ondervraagd die economie gestudeerd hebben of in deze sector werkzaam zijn. Uit dit onderzoek bleek dat 70% van de ondervraagden een concurrentievoordeel ziet voor een duurzaam bedrijf.
Aandacht voor duurzaamheid onder medewerkers wordt gestimuleerd door ervaringen te delen met het hele bedrijf, resultaten te zien in vermindering van het energieverbruik en ontwikkelingen te ontdekken in de mogelijkheden rond duurzaamheid.
Motivatie van de managers of leidinggevenden is een kernelement in de verandering naar een duurzaam businessmodel. Tijdens het innovatieproces is het van belang dat er wordt meegedacht uit verschillende bedrijfsafdelingen en dat ruim denken wordt gestimuleerd.
Inge Baars
Trainee BECO België
