Afrika: Coca-Cola promoot nieuwe oplossingen voor economische ontwikkeling
Een studie gevoerd door de Harvard Kennedy School en de Société financière internationale (IFC) evalueert het model van manuele distributiecentra (Manual Distribution Center, MDC) van Coca-Cola in Afrika. De methode die Coca-Cola gebruikt om zijn producten te verdelen in en rond moeilijk toegankelijke stadscentra doet een beroep op kleine bedrijven die de producten manueel afleveren aan plaatselijke handelaars. De MDC’s zijn goed voor ruim 80% van de verkoop van het bedrijf in Oost-Afrika en creëert heel wat jobs. Vandaag de dag heeft Coca-Cola meer dan 2.500 MDC’s in Afrika, die samen 12.000 mensen tewerkstellen en elk jaar ruim 500 miljoen dollar in het laatje brengen. Om na te gaan hoe dit model het best naar een hogere dimensie kan overschakelen, heeft Coca-Cola het Corporate Social Responsibility Initiative van de Harvard Kenndy School en het IFC gevraagd om de benadering te herbekijken. Zij hebben verscheidene verbeterpunten geïdentificeerd:
- de toegang tot financiering en vorming verbeteren
- de socio-economische opportuniteiten voor de zaakvoerders en werknemers van de MDC’s uitbreiden door de toegang tot elementaire kennis en betere leermogelijkheden te verbeteren
- de ontwikkeling van kleine bedrijven en het ondernemerschap op grotere schaal promoten
- nagaan hoe het model kan bijdragen tot de implementatie van producten of maatschappelijke boodschappen
- Werk maken van de participatieve evaluatie en een leerproces gericht op actie.
Meer info:
Developing InclusiveBusiness Models - A Review of Coca-Cola's Manual Distribution Centers in Ethiopia and Tanzania
