MVO wordt pas een zichtbaar onderdeel van de identiteit van een onderneming als de medewerkers denken en werken volgens het uitgangspunt dat de economische rentabiliteit (profit) van een bedrijfsproces het meest optimaal te realiseren is als tegelijkertijd rekening wordt gehouden met de kwaliteit van het milieu (planet) en het sociale welzijn (people) die daarbij betrokken zijn. Zonder in MVO geïnteresseerde medewerkers komt MVO binnen een bedrijf niet van de grond. Zij moeten maatschappelijk verantwoord ondernemen ervaren als een belangrijke toegevoegde waarde voor het bedrijf om vervolgens de intentie te hebben er iets in hun werk mee te doen. Werknemersbetrokkenheid wordt ook verwoord als de ‘sense of mission’, de emotionele band die gecreëerd wordt tussen bedrijf en medewerkers indien de bedrijfswaarden aansluiten bij hun persoonlijke waarden.
Meer lezen over WerknemersbetrokkenheidNieuw
- Interview met Mieke Van Gramberen (Flanders Synergy): "Innovatieve arbeidsorganisatie verenigt People en Profit"
- praktijkvoorbeeld: Securex focust op maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Securex is een internationale speler op het vlak van sociale administratie en HR-dienstverlening. He...
- praktijkvoorbeeld: Een blik achter het duurzaamheidbeleid van Coca-Cola
- Om ons bedrijf op lange termijn te laten groeien, willen we duurzaamheid integreren inal onze acties...
- Instrument: Lieve De Lathouwer (eL&W): "Crisis is opportuniteit voor leeftijdsbewust personeelsbeleid"
- De crisis zorgde voor een ontslaggolf. Jongeren zijn het eerste slachtoffer, maar ook ouderen worden...
Praktijkvoorbeeld in de kijker
Securex focust op maatschappelijk verantwoord ondernemen
Securex is een internationale speler op het vlak van sociale administratie en HR-dienstverlening. Het bedrijf kenmerkt zich door een sterk maatschappelijk engagement. Sinds haar ontstaan streeft Securex naar duurzaam ondernemen en duurzame groei.
