Samenwerking met NGO's en VZW's (verwijderen) verfijnd met Bank, verzek., post, telecom (verwijderen) en Instrumenten (verwijderen) 11 - 20 van 20 resultaten

U hebt als KMO bedrijfsleider al vaker nagedacht over duurzaam ondernemen. U bent er wellicht ook al mee bezig, maar u wilt het nog beter in uw hele onderneming gaan toepassen. Echter, u hebt allerhande vragen: Welk nieuw potentieel geeft MVO mijn onderneming? Hoe ga ik om met vragen van afnemers en klanten over de duurzaamheid van mijn producten en diensten? Hoe betrek ik mijn personeel en leveranciers hierbij? Kortom, hoe pak ik dat aan en wie kan mij daarbij helpen?

Play-it-Forward is een strategische businesstool in spelvorm die als doel heeft bedrijven aan te zetten om duurzaam en creatief te innoveren. Als uw bedrijf vastloopt in een verzadigde markt en een uitweg zoekt of als u zo veel nieuwe product/dienst ideeën heeft en niet weet hoe kiezen, dan is deze tool misschien wel iets voor u. Onder begeleiding van 2 adviseurs worden werknemers van alle hoeken van het bedrijf - eventueel aangevuld met externe stakeholders - bijgestaan om op structurele wijze innovatief te denken.

De gids is geschreven door Amélie d'Oultremont, general manager van de Fortis Foundation , met de hulp van Jean Blavier, journalist bij l'Echo, en is gepubliceerd in samenwerking met l'Echo en De Morgen bij Editeco.

Het Streekfonds Een Hart voor Limburg, opgericht in 2004 op initiatief van Concentra Media nv en beheerd door de Koning Boudewijnstichting, steunt initiatieven die bijdragen tot de ontwikkeling en de verbetering van de levensomstandigheden in Limburg. Het Streekfonds bouwt lokaal mee aan een solidaire samenleving, en doet dit door het steunen van lokale initiatieven en projecten die de regio ten goede komen, zonder uitsluiting van actieterreinen noch bevolkingsgroepen. Het werft hiervoor actief fondsen, en biedt de mogelijkheid aan streekgenoten om op een efficiënte en professionele wijze mee te investeren in projecten die hen nauw aan het hart liggen.

Het Streekfonds West-Vlaanderen, beheerd door de Koning Boudewijnstichting, steunt initiatieven die bijdragen tot de ontwikkeling en de verbetering van de levensomstandigheden in West-Vlaanderen. Het Streekfonds bouwt lokaal mee aan een solidaire samenleving, en doet dit door het steunen van lokale initiatieven en projecten die de regio ten goede komen, zonder uitsluiting van actieterreinen noch bevolkingsgroepen. Het werft hiervoor actief fondsen, en biedt de mogelijkheid aan streekgenoten om op een efficiënte en professionele wijze mee te investeren in projecten die hen nauw aan het hart liggen.

Time4Society (T4S) maakt het voor bedrijven en hun medewerkers makkelijker om de handen uit de mouwen te steken voor een meer vriendelijke samenleving. Voor de social profitsector is T4S een interessante bijkomende kans om nieuwe mensen bij projecten te betrekken.

NGO’s genieten het vertrouwen van de kritische, maatschappelijke geëngageerde burger, een voordeel voor het bedrijfsleven. En door samenwerking met het bedrijfsleven kunnen zij toewerken naar praktische oplossingen. Meer doen dan kritiek leveren van de zijlijn; daar hebben ze het bedrijfsleven hard bij nodig.

Maar hoe zorg je ervoor dat een dergelijke samenwerking succesvol verloopt? Vijf tips:

Sociale-economieondernemingen worden door de markt, de overheid en de klanten uitgedaagd om voortdurend te innoveren, om in te spelen op maatschappelijke trends en noden en om nieuwe tewerkstelling voor kansengroepen te creëren. Het Innovatiepunt wil deze groeitrend van sociale businessinnovatie versterken door samenwerking tussen ondernemingen te stimuleren en te begeleiden. In een goede balans tussenstrategische openheid en ondernemersgeslotenheid worden de ideeën getoetst, gevormd en tot realisatie gebracht.

Fase 1: Open innovatie

Het online Uitwisselingsplatform Sociale Economie wil een stimulans vormen om ideeën te delen waarna ze worden geclusterd, becommentarieerd, versterkt, verbeterd en de aanzet vormen voor de trajecten door er visieateliers rond op te zetten. Deze inspirerende bijeenkomsten brengen visies en ideeën van mensen met diverse achtergronden samen om tot sterke concepten van producten en diensten te komen. Het lerend netwerk is de plek waar alle leerlessen van de verschillende acties samen komen en binnen het werkveld sociale economie, maar ook daarbuiten, worden uitgedragen.

Fase 2: Gesloten werkateliers

Met businessideeën uit open innovatie of direct uit het werkveld wordt de stap gezet naar werkateliers. Op dat moment wordt de groep gesloten. Een trekker is de initiatiefnemer, partners worden bepaald en afspraken over eigenaarschap en samenwerken worden gemaakt. De partners spelen een cruciale rol om vanaf de start naar implementatie te werken. Het concept wordt uitgeschreven tot een actie­ en businessplan. 

Het Innovatiepunt zorgt voor de methodologie, procesbegeleiding en inhoudelijke expertise, een ondersteuningsbudget van gemiddeld 10.000 euro per innovatietraject en feedback van een extern ondernemerscomité. 

De organisatie heeft tot doel de in België gevestigde internationale bedrijven te helpen bij het uitwerken van hun sociaal mecenaat en op een eerlijke en efficiënte manier de giften en fondsen toe te kennen aan de non-profit sector.

U heeft het waarschijnlijk al gemerkt. De website www.mvovlaanderen.be zit in een nieuw jasje.

Maar daar blijft het natuurlijk niet bij. De informatieve functie van de website werd versterkt met meer praktijkvoorbeelden, instrumenten en publicaties. De nieuwe navigatie op basis van een uitgebreide thematische ingang (vier hoofdthema’s en een twintigtal subthema’s) en een nieuwe sectorale invalshoek maakt de informatie ook meer toegankelijk.