MVO integreren in de strategie (verwijderen) verfijnd met Textiel, kleding (verwijderen) en Instrumenten (verwijderen) 1 - 10 van 19 resultaten

Deze online quick scan heeft als doel om organisaties en particulieren een idee te geven van de inhoud van ISO 26000. Op basis van 14 vragen krijg je een score in welke mate uw organisatie al voldoet aan de norm en wordt ze vergeleken met andere organisaties die wat betreft aard en omvang hetzelfde zijn.

3P+ Navigator is een leiderschapsinstrument dat mensen, teams en organisaties inzicht geeft in hun rol en bijdrage tot Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Het zet aan tot initiatieven die een duurzame invloed uitoefenen op markt, industrie en gemeenschap. Dankzij de  3P+ Navigator MVO toolkit kunnen teamleiders en hun mensen in anderhalf uur MVO-krachtlijnen en initiatieven bepalen voor hun project, team of organisatie

De Balanced Scorecard is een managementinstrument dat bedrijven helpt om hun visie en strategie te verduidelijken en in de praktijk te vertalen.

De Sustainability Challenge is een tool die werd ontwikkeld om jouw organisatie uit te dagen op het vlak van MVO. Aan de hand van een methodische aanpak leggen we de vinger op wat nu jouw belangrijkste MVO issues zijn. Het resultaat is een concrete en op maat gemaakte MVO-aanpak, gefocust op de kernissues voor jouw organisatie. Zo wordt MVO morgen al een reële meerwaarde. 

De uitvoering van de Duurzaamheid Strategie Scan (DSS) resulteert in:

- een visie en strategie voor de verdere integratie van duurzaamheidsaspecten in de organisatie;
- ambitieniveaus;
- concrete actieplannen voor de verdere integratie van duurzaamheidsaspecten in de bedrijfsvoering van alle relevante afdelingen van de organisatie;
- een eerste opzet voor het opzetten van intern en extern stakeholdermanagement en suggesties voor het vervolg.

U kunt MVO op verschillende manieren omzetten naar praktijk. En die hoeven niet altijd even droog of theoretisch zijn. Wat dacht u van spellen die duurzaamheid promoten? Die kunnen namelijk zeer interessant zijn voor zowel bedrijfsleiders, werknemers als familie. Er bestaan in talrijke spellen in verschillende landen. We doen voor u een greep uit het ruime aanbod. We maken daarbij onderscheid tussen bordspellen en internetspellen.

De Stichting voor Toekomstige Generaties is een onafhankelijke en pluralistische stichting. Ze richt zich op het versterken van de competenties van actoren die een antwoord zoeken op de uitdagingen en de noden van een duurzame en leefbare samenleving voor iedereen. De Stichting is actief in de drie regio’s van België. De Stichting heeft een kit ontwikkeld, die als leidraad kan dienen bij de voorbereiding en bij de auto-evaluatie van de duurzaamheidsaspecten van projecten.

Deze kit is een eenvoudig instrument, dat enkel wat basiskennis op het gebied van groepsanimatie vereist. De doelgroep: alle verantwoordelijken van projecten en organisaties die de verschillende dimensies van duurzame ontwikkeling in hun project willen integreren, in samenwerking met hun team.

De kit kan in principe worden gebruikt in alle commerciële en niet-commerciële contexten. De versie 1.0 is nu beschikbaar in pdf-formaat op de website van de Stichting. In de loop van 2010 zal een nieuwe, aangepaste en verbeterde versie worden ontwikkeld op basis van de ervaringen van de gebruiker.

U hebt als KMO bedrijfsleider al vaker nagedacht over duurzaam ondernemen. U bent er wellicht ook al mee bezig, maar u wilt het nog beter in uw hele onderneming gaan toepassen. Echter, u hebt allerhande vragen: Welk nieuw potentieel geeft MVO mijn onderneming? Hoe ga ik om met vragen van afnemers en klanten over de duurzaamheid van mijn producten en diensten? Hoe betrek ik mijn personeel en leveranciers hierbij? Kortom, hoe pak ik dat aan en wie kan mij daarbij helpen?

De crisis zorgde voor een ontslaggolf. Jongeren zijn het eerste slachtoffer, maar ook ouderen worden getroffen, en zij vinden moeilijk de weg naar arbeidsmarkt terug. De vergrijzing wordt onbetaalbaar en de  cultuuromslag dat we ouderen langer nodig hebben op de arbeidsmarkt gaat te langzaam. De crisis werkt dit probleem in de hand. Maar we mogen door de crisis niet enkel op korte termijn denken. De vergrijzing vraagt een lange termijn visie. "Nu is er veel werkloosheid, maar straks als de crisis voorbij is zullen we een tekort aan arbeidskrachten hebben. Voor elke 10 uitstromers (55-64 jarigen) zullen er maar 8 instromers (15-24 jarigen) zijn. We moeten dus alle talenten op de arbeidsmarkt ten volle benutten. Er moeten meer mensen aan het werk en ze moeten langer aan het werk kunnen blijven." Dat stelt Lieve De Lathouwer, coördinator van het expertisecentrum Leeftijd & Werk.

Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemerschap en stakeholdermanagement in de praktijk brengen? Twaalf bedrijven namen met dit doel deel aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen (MCDO), één van de lerende netwerken MVO in Vlaanderen. In dit boekje vind je de weerslag van anderhalf jaar samenwerken en invulling geven aan MVO en stakeholdermanagement in de praktijk. Het bevat een stappenplan stakeholdermanagement en openhartige getuigenissen van de twaalf bedrijven.