Diverse MVO- en managementthema’s krijgen in bedrijven occasioneel of continu aandacht. Maar dat maakt MVO nog geen onderdeel van het strategisch denkproces van de onderneming. Pas dan zal het MVO-beleid werkelijk breed gedragen en op lange termijn verankerd worden.
Meer lezen over MVO integreren in de strategieNieuw
- Interview met Mieke Van Gramberen (Flanders Synergy): "Innovatieve arbeidsorganisatie verenigt People en Profit"
- praktijkvoorbeeld: Securex focust op maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Securex is een internationale speler op het vlak van sociale administratie en HR-dienstverlening. He...
- praktijkvoorbeeld: De synergie tussen UNICEF en Van Marcke
- Van Marcke ondertekende een partnership-overeenkomst met UNICEF België. Door mensen hier aan te...
- praktijkvoorbeeld: Sensoa groeit als duurzame organisatie
- Als service- en expertisecentrum rond seksuele gezondheid en hiv heeft Sensoa (www.sensoa.be) een be...
Praktijkvoorbeeld in de kijker
De synergie tussen UNICEF en Van Marcke
Van Marcke ondertekende een partnership-overeenkomst met UNICEF België. Door mensen hier aan te moedigen om spaarzaam te zijn met water draagt Van Marcke haar steentje bij tot de klimaatproblematiek en kunnen we tevens zuiver water schenken aan diegenen die geen water hebben. Van Marcke ondersteunt het programma “WaSH” en helpt zo mee in de basisbehoeften te voorzien voor kinderen die geen toegang hebben tot zuiver water of goede sanitaire voorzieningen. Concreet betekent dit dat Van Marcke per verkochte waterbesparende kraan 2€ schenkt aan UNICEF WaSH waardoor een kind 3 maand lang toegang krijgt tot zuiver water. Professionelen kunnen hun oude kranen binnenleveren. Van Marcke schenkt de schroot-waarde van de oude kraan eveneens aan UNICEF WaSH.
Ook het eten van dit eten zou milieuvriendelijk kunnen. Namelijk met composteerbare borden en bestek. Na gebruik dienen deze producten als grondstof voor nieuwe voedingsmiddelen.
Meer info op www.moonennatural.be