Duurzaam investeren en beleggen (verwijderen) verfijnd met Voeding, tabak (verwijderen) 11 - 20 van 22 resultaten

i-propeller is een studiebureau in een nieuwe niche. Het helpt grote bedrijven uit de profitsector diensten op de markt te brengen die inspelen op bestaande en toekomstige  trends in de samenleving. Dat gaat dan onder meer, maar niet alleen, om diensten voor 65-plussers, armen, migranten en oplossingen omtrent ecologie en duurzaamheid.

Sinds haar ontstaan in juni 2000 heeft de Internationele Stichting Carrefour (FIC: Fondation Internationale Carrefour) reeds meer dan 150 projecten uitgevoerd, verspreid over heel de wereld. De bedoeling van de stichting is een rol te spelen in quasi elk domein van het algemeen belang: solidariteit, urgentiehulp, cultuur, opvoeding, gevecht tegen uitsluiting, medisch onderzoek, milieu en armoede.

Brochure van het Verbond van Belgische Ondernemingen over duurzame ontwikkeling, behandeld vanuit het oogpunt van de bedrijven. Met verschillende bedrijfscases.

Kanaal 127 is een bedrijven- en kenniscentrum voor Duurzaam en Sociaal ondernemen. Kanaal 127 richt zich tot startende ondernemers en groeiende bedrijven in Zuid-West-Vlaanderen. De belangrijkste activiteiten zijn de ondersteuning van het ondernemerschap, het creëren en behouden van tewerkstelling voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, het zoeken naar nieuwe marktniches en de begeleiding bij duurzaam ondernemen. Daarnaast is Kanaal 127 een informatiepunt voor ondernemers, overheden, particulieren en intermediaire organisaties rond alle thema’s die betrekking hebben op voornoemde activiteiten. Tenslotte verhuurt Kanaal 127 werk- en kantoorruimte met bijhorende secretariaatsdiensten en stelt zij ook haar vergaderaccommodatie ter beschikking aan derden.

U hebt als KMO bedrijfsleider al vaker nagedacht over duurzaam ondernemen. U bent er wellicht ook al mee bezig, maar u wilt het nog beter in uw hele onderneming gaan toepassen. Echter, u hebt allerhande vragen: Welk nieuw potentieel geeft MVO mijn onderneming? Hoe ga ik om met vragen van afnemers en klanten over de duurzaamheid van mijn producten en diensten? Hoe betrek ik mijn personeel en leveranciers hierbij? Kortom, hoe pak ik dat aan en wie kan mij daarbij helpen?

Het Innovatiepunt Sociale Economie van VOSEC heeft een uitwisselingsplatform gelanceerd, een "Facebook with brains", dat ondernemers steunt in de ontwikkeling van innovatieve businessideeën.

Play-it-Forward is een strategische businesstool in spelvorm die als doel heeft bedrijven aan te zetten om duurzaam en creatief te innoveren. Als uw bedrijf vastloopt in een verzadigde markt en een uitweg zoekt of als u zo veel nieuwe product/dienst ideeën heeft en niet weet hoe kiezen, dan is deze tool misschien wel iets voor u. Onder begeleiding van 2 adviseurs worden werknemers van alle hoeken van het bedrijf - eventueel aangevuld met externe stakeholders - bijgestaan om op structurele wijze innovatief te denken.

In dit boekje vind je 8 goede praktijkvoorbeelden van MVO.

Sustenuto is een onafhankelijk strategisch MVO advies- en studiebureau, ideaal gesitueerd in de “sustainable hub” in Brussel. Met meer dan 20 jaar ervaring in huis biedt Sustenuto MVO diensten op het vlak van visie en strategie, organisatie, communicatie, de markt en de stakeholders. Sustenuto is tevens strategische partner van Michael Braungart (EPEA) inzake Cradle to Cradle voor België en gecertificeerd deskundige voor het uitvoeren van CO2 footprints (Bilan Carbone). Onze kernwaarden zijn respect, kwaliteit, klantgericht en authenticiteit.

Sociale-economieondernemingen worden door de markt, de overheid en de klanten uitgedaagd om voortdurend te innoveren, om in te spelen op maatschappelijke trends en noden en om nieuwe tewerkstelling voor kansengroepen te creëren. Het Innovatiepunt wil deze groeitrend van sociale businessinnovatie versterken door samenwerking tussen ondernemingen te stimuleren en te begeleiden. In een goede balans tussenstrategische openheid en ondernemersgeslotenheid worden de ideeën getoetst, gevormd en tot realisatie gebracht.

Fase 1: Open innovatie

Het online Uitwisselingsplatform Sociale Economie wil een stimulans vormen om ideeën te delen waarna ze worden geclusterd, becommentarieerd, versterkt, verbeterd en de aanzet vormen voor de trajecten door er visieateliers rond op te zetten. Deze inspirerende bijeenkomsten brengen visies en ideeën van mensen met diverse achtergronden samen om tot sterke concepten van producten en diensten te komen. Het lerend netwerk is de plek waar alle leerlessen van de verschillende acties samen komen en binnen het werkveld sociale economie, maar ook daarbuiten, worden uitgedragen.

Fase 2: Gesloten werkateliers

Met businessideeën uit open innovatie of direct uit het werkveld wordt de stap gezet naar werkateliers. Op dat moment wordt de groep gesloten. Een trekker is de initiatiefnemer, partners worden bepaald en afspraken over eigenaarschap en samenwerken worden gemaakt. De partners spelen een cruciale rol om vanaf de start naar implementatie te werken. Het concept wordt uitgeschreven tot een actie­ en businessplan. 

Het Innovatiepunt zorgt voor de methodologie, procesbegeleiding en inhoudelijke expertise, een ondersteuningsbudget van gemiddeld 10.000 euro per innovatietraject en feedback van een extern ondernemerscomité.