Duurzaam investeren en beleggen (verwijderen) verfijnd met Openbare besturen (verwijderen) 11 - 19 van 19 resultaten

Play-it-Forward is een strategische businesstool in spelvorm die als doel heeft bedrijven aan te zetten om duurzaam en creatief te innoveren. Als uw bedrijf vastloopt in een verzadigde markt en een uitweg zoekt of als u zo veel nieuwe product/dienst ideeën heeft en niet weet hoe kiezen, dan is deze tool misschien wel iets voor u. Onder begeleiding van 2 adviseurs worden werknemers van alle hoeken van het bedrijf - eventueel aangevuld met externe stakeholders - bijgestaan om op structurele wijze innovatief te denken.

Riemst is de eerste Vlaamse gemeente die een subsidie toekent voor het gebruik van bio-ecologische bouw- en isolatiematerialen. Het reglement heeft betrekking op natuurverf, isolatiematerialen op basis van onuitputtelijke grondstoffen en hout met een FSC-label.

Het stadsbestuur van de stad Veurne ijvert ervoor de inwoners van de stad maximaal te betrekken bij de besluitvorming. Zo kunnen bezorgde burgers mee de agenda van de gemeenteraad bepalen en bepaalde punten die hen nauw aan het hart liggen zelf komen toelichten. Voorwaarde is wel dat minstens 2% van de +16-jarigen achter het voorstel staat. Tevens kan een groep van 20% van de +16-jarigen een algehele volksraadpleging eisen omtrent een welbepaald thema.

In dit boekje vind je 8 goede praktijkvoorbeelden van MVO.

Sustenuto is een onafhankelijk strategisch MVO advies- en studiebureau, ideaal gesitueerd in de “sustainable hub” in Brussel. Met meer dan 20 jaar ervaring in huis biedt Sustenuto MVO diensten op het vlak van visie en strategie, organisatie, communicatie, de markt en de stakeholders. Sustenuto is tevens strategische partner van Michael Braungart (EPEA) inzake Cradle to Cradle voor België en gecertificeerd deskundige voor het uitvoeren van CO2 footprints (Bilan Carbone). Onze kernwaarden zijn respect, kwaliteit, klantgericht en authenticiteit.

Sociale-economieondernemingen worden door de markt, de overheid en de klanten uitgedaagd om voortdurend te innoveren, om in te spelen op maatschappelijke trends en noden en om nieuwe tewerkstelling voor kansengroepen te creëren. Het Innovatiepunt wil deze groeitrend van sociale businessinnovatie versterken door samenwerking tussen ondernemingen te stimuleren en te begeleiden. In een goede balans tussenstrategische openheid en ondernemersgeslotenheid worden de ideeën getoetst, gevormd en tot realisatie gebracht.

Fase 1: Open innovatie

Het online Uitwisselingsplatform Sociale Economie wil een stimulans vormen om ideeën te delen waarna ze worden geclusterd, becommentarieerd, versterkt, verbeterd en de aanzet vormen voor de trajecten door er visieateliers rond op te zetten. Deze inspirerende bijeenkomsten brengen visies en ideeën van mensen met diverse achtergronden samen om tot sterke concepten van producten en diensten te komen. Het lerend netwerk is de plek waar alle leerlessen van de verschillende acties samen komen en binnen het werkveld sociale economie, maar ook daarbuiten, worden uitgedragen.

Fase 2: Gesloten werkateliers

Met businessideeën uit open innovatie of direct uit het werkveld wordt de stap gezet naar werkateliers. Op dat moment wordt de groep gesloten. Een trekker is de initiatiefnemer, partners worden bepaald en afspraken over eigenaarschap en samenwerken worden gemaakt. De partners spelen een cruciale rol om vanaf de start naar implementatie te werken. Het concept wordt uitgeschreven tot een actie­ en businessplan. 

Het Innovatiepunt zorgt voor de methodologie, procesbegeleiding en inhoudelijke expertise, een ondersteuningsbudget van gemiddeld 10.000 euro per innovatietraject en feedback van een extern ondernemerscomité. 

U heeft het waarschijnlijk al gemerkt. De website www.mvovlaanderen.be zit in een nieuw jasje.

Maar daar blijft het natuurlijk niet bij. De informatieve functie van de website werd versterkt met meer praktijkvoorbeelden, instrumenten en publicaties. De nieuwe navigatie op basis van een uitgebreide thematische ingang (vier hoofdthema’s en een twintigtal subthema’s) en een nieuwe sectorale invalshoek maakt de informatie ook meer toegankelijk.

Op 5 juni 2009 keurde de Vlaamse Regering het Vlaams actieplan duurzame overheidsopdrachten 2009-2011 goed. Het actieplan koppelt concrete acties aan enkele krachtlijnen die reeds eerder door de Vlaamse Regering werden vastgelegd.

MVO is een thema dat de afgelopen jaren steeds belangrijker werd. Ondernemingen en organisaties worden geconfronteerd met een vraag naar meer duurzaamheid en transparantie in hun activiteiten vanuit de samenleving, vanuit consumenten, werknemers, NGO's, beleidsmakers en andere ondernemingen. Maar hoe kunnen bedrijven en organisaties hieraan concreet tegemoet komen? Hoe kan de overheid hen hierbij helpen? Wat kan de rol van de bedrijfsorganisaties zijn? Om op die vragen een antwoord te kunnen bieden, startte het departement Werk en Sociale Economie twee projecten op.