Duurzaam internationaal ondernemen (verwijderen) verfijnd met Chemie, metaal (verwijderen) 31 - 40 van 43 resultaten

De publicatie Sustainable Purchasing & Supply Chain Management is een praktische gids met aandacht voor de stappen en methoden die de invoering van een geslaagde strategie voor duurzaam aankopen moet mogelijk maken.

Unicef, UN Global Compact en Save the Children hebben richtlijnen opgesteld om bedrijven te begeleiden in het omgaan met kinderrechten. Zij halen tien maatregelen aan waar bedrijven rekening mee moeten houden indien ze kinderen op de werkvloer en in de gemeenschap willen beschermen. De richtlijnen zijn gebaseerd op bestaande standaarden, best practices en initiatieven. Het is de eerste keer dat richtlijnen rond dit onderwerp zo expliciet worden uitgeschreven.  

Rosy Blue werd in 1960 gesticht door Arunkumar Mehta en Bhanuchandra Bhansali. Vanuit een kleine winkel in een straat van Mumbai groeide het uit tot een internationaal gespecialiseerd diamantconcern met vestigingen in 14 landen waaronder Zuid-Afrika, Japan, China, Rusland, Amerika,Sri Lanka,Israel en natuurlijk ook België.

De hoofdactiviteiten van de groep zijn de handel in ruwe diamanten en de verkoop en distributie van geslepen diamanten en juwelen. Daarnaast zorgt de groep ook voor strategische allianties voor zijn merkpartners. Het familiebedrijf werd een multinational, maar verloor zijn oorspronkelijke waardes niet. Respect voor traditie, zorg dragen voor de omgeving, integriteit, diversiteit en aanspreekbaarheid zijn waarden die van bij het ontstaan uitgedragen worden.

SA 8000 is een internationale standaard voor maatschappelijke verantwoordelijkheid, meer specifiek voor de waarborg van verantwoorde arbeidsomstandigheden. De standaard bevat normen op het vlak van kinderarbeid, dwangarbeid, gezondheid en veiligheid, verloning, werkuren, discriminatie, disciplinaire maatregelen, vrijheid van vereniging en recht op collectieve onderhandelingen. Deze standaard kan door zowel kleine als grote organisaties worden aangewend.

Sustenuto is een onafhankelijk strategisch MVO advies- en studiebureau, ideaal gesitueerd in de “sustainable hub” in Brussel. Met meer dan 20 jaar ervaring in huis biedt Sustenuto MVO diensten op het vlak van visie en strategie, organisatie, communicatie, de markt en de stakeholders. Sustenuto is tevens strategische partner van Michael Braungart (EPEA) inzake Cradle to Cradle voor België en gecertificeerd deskundige voor het uitvoeren van CO2 footprints (Bilan Carbone). Onze kernwaarden zijn respect, kwaliteit, klantgericht en authenticiteit.

Verantwoord ondernemen vormt steeds vaker de basis van de visie en waarden van organisaties. Consumenten, stakeholders en de overheid verwachten van organisaties dat zij zich op dit gebied betrokken opstellen. MVO is vandaag de dag geen‘pre’ meer maar een‘must’ voor vooruitstrevende organisaties. Door certificatie maakt u de inspanningen van uw organisatie inzichtelijk.

Sociale-economieondernemingen worden door de markt, de overheid en de klanten uitgedaagd om voortdurend te innoveren, om in te spelen op maatschappelijke trends en noden en om nieuwe tewerkstelling voor kansengroepen te creëren. Het Innovatiepunt wil deze groeitrend van sociale businessinnovatie versterken door samenwerking tussen ondernemingen te stimuleren en te begeleiden. In een goede balans tussenstrategische openheid en ondernemersgeslotenheid worden de ideeën getoetst, gevormd en tot realisatie gebracht.

Fase 1: Open innovatie

Het online Uitwisselingsplatform Sociale Economie wil een stimulans vormen om ideeën te delen waarna ze worden geclusterd, becommentarieerd, versterkt, verbeterd en de aanzet vormen voor de trajecten door er visieateliers rond op te zetten. Deze inspirerende bijeenkomsten brengen visies en ideeën van mensen met diverse achtergronden samen om tot sterke concepten van producten en diensten te komen. Het lerend netwerk is de plek waar alle leerlessen van de verschillende acties samen komen en binnen het werkveld sociale economie, maar ook daarbuiten, worden uitgedragen.

Fase 2: Gesloten werkateliers

Met businessideeën uit open innovatie of direct uit het werkveld wordt de stap gezet naar werkateliers. Op dat moment wordt de groep gesloten. Een trekker is de initiatiefnemer, partners worden bepaald en afspraken over eigenaarschap en samenwerken worden gemaakt. De partners spelen een cruciale rol om vanaf de start naar implementatie te werken. Het concept wordt uitgeschreven tot een actie­ en businessplan. 

Het Innovatiepunt zorgt voor de methodologie, procesbegeleiding en inhoudelijke expertise, een ondersteuningsbudget van gemiddeld 10.000 euro per innovatietraject en feedback van een extern ondernemerscomité. 

Ex-Change, het Vlaamse uitzendplatform dat experts naar het Zuiden stuurt, dreef in de beginjaren hoofdzakelijk op de inzet van gepensioneerden. “De jongste tijd bieden steeds vaker ook actieve professionals spontaan hun diensten aan. Zij besteden een deel van hun jaarlijkse vakantie aan een Ex-Change project”, vertelt projectmanager Lisbeth Jaspers.

Ondernemers in het Zuiden hebben behoefte aan advies. Bij ons, in het Noorden, zijn heel wat actieve en gepensioneerde (senior) managers en deskundigen bereid belangeloos hun expertise te delen en twee of drie weken naar daar te vertrekken. Ex-Change brengt de twee partijen samen. De vzw zag in 2001 het licht onder impuls van Karel Huysmans, die thans voorzitter is. Tot de stichters behoorden Senior Consultants Vlaanderen (SCV), de Vlaamse Ingenieurs Kamer (VIK), Kauri en de sociale investeringsmaatschappij Incofin. Ex-Change helpt kleine ondernemingen die nog niet de slagkracht hebben om betaalde experts in te schakelen of wanneer de gezochte expertise niet aanwezig is in het land.

Materiaaltechnologiebedrijf Umicore is een wereldspeler die alleen al in België negen vestigingen heeft. Wij spraken met Plant Manager Francis Vanbellen van de afdeling in Hoboken die grondstoffen bestaande uit edelmetalen recycleert. Deze vestiging is naast zijn Olense broertje een van de eerste twee Belgische filialen van Umicore die met het managementsysteem van de European Foundation for Quality Management (EFQM) werkt: “Umicore is bezeten door maatschappelijk verantwoord ondernemen. We zijn er al jarenlang constant mee bezig. Onze resultaten bewijzen dat MVO en de totale vooruitgang van het bedrijf onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Het is onze tweede natuur geworden.”

De SER roept het bedrijfsleven op actief invulling te geven aan de wijze waarop zij met verantwoord ketenbeheer omgaan. De SER-Verklaring biedt hiervoor de uitgangspunten. De SER heeft een speciale commissie opgericht die jaarlijks rapporteert over de voortgang in verantwoord ketenbeheer.