Competentieontwikkeling (verwijderen) verfijnd met Instrumenten (verwijderen) 11 - 20 van 25 resultaten

U hebt als KMO bedrijfsleider al vaker nagedacht over duurzaam ondernemen. U bent er wellicht ook al mee bezig, maar u wilt het nog beter in uw hele onderneming gaan toepassen. Echter, u hebt allerhande vragen: Welk nieuw potentieel geeft MVO mijn onderneming? Hoe ga ik om met vragen van afnemers en klanten over de duurzaamheid van mijn producten en diensten? Hoe betrek ik mijn personeel en leveranciers hierbij? Kortom, hoe pak ik dat aan en wie kan mij daarbij helpen?

Met dit Trivisi werkboek kan men als opleidingsverantwoordelijke aan de slag gaan om het leren leren in uw organisatie te bevorderen.

De crisis zorgde voor een ontslaggolf. Jongeren zijn het eerste slachtoffer, maar ook ouderen worden getroffen, en zij vinden moeilijk de weg naar arbeidsmarkt terug. De vergrijzing wordt onbetaalbaar en de  cultuuromslag dat we ouderen langer nodig hebben op de arbeidsmarkt gaat te langzaam. De crisis werkt dit probleem in de hand. Maar we mogen door de crisis niet enkel op korte termijn denken. De vergrijzing vraagt een lange termijn visie. "Nu is er veel werkloosheid, maar straks als de crisis voorbij is zullen we een tekort aan arbeidskrachten hebben. Voor elke 10 uitstromers (55-64 jarigen) zullen er maar 8 instromers (15-24 jarigen) zijn. We moeten dus alle talenten op de arbeidsmarkt ten volle benutten. Er moeten meer mensen aan het werk en ze moeten langer aan het werk kunnen blijven." Dat stelt Lieve De Lathouwer, coördinator van het expertisecentrum Leeftijd & Werk.

Duurzaam omgaan met personeel en hun competenties: een mooie uitdaging.
Verschillende instrumenten kunnen u hierbij helpen. Getuigenissen van gebruikers bieden u een overzicht van de mogelijkheden.

PLATO HR is een vormings-, begeleidings- en netwerkproject voor KMO-bedrijfsleiders en/of  HR-beslissingsnemers van KMO's die zich verder willen verdiepen in hun HR-beleid. PLATO is een trefpunt voor ondernemers waar:

• uitwisseling van ervaring plaatsvindt tussen KMO-bedrijfsleiders en/of HR-beslissingsnemers over HR-onderwerpen;
• zij ondersteund worden in een meer professionele HR-beleid;
• zij werken rond HR-topics.

Dit gebeurt in kleine groepen van ongeveer 15 KMO-bedrijfsleiders.

Play-it-Forward is een strategische businesstool in spelvorm die als doel heeft bedrijven aan te zetten om duurzaam en creatief te innoveren. Als uw bedrijf vastloopt in een verzadigde markt en een uitweg zoekt of als u zo veel nieuwe product/dienst ideeën heeft en niet weet hoe kiezen, dan is deze tool misschien wel iets voor u. Onder begeleiding van 2 adviseurs worden werknemers van alle hoeken van het bedrijf - eventueel aangevuld met externe stakeholders - bijgestaan om op structurele wijze innovatief te denken.

Vandaag de dag is het continu ontwikkelen van talenten, competenties van onschatbare waarde voor de toekomst van zowel de werknemers als van de bedrijven zelf. Om het ontdekken en het ontwikkelen van competenties een duwtje in de rug te geven, heeft het Centrum Informatieve Spelen vzw, in samenwerking met het ACV, het ACLVB, en het ABVV het informatief begeleidingsspel ‘Ruimte voor Competenties’ ontwikkeld. ‘Ruimte voor Competenties’ is een ESF-project.

Het webbased softwarepakket HeRMAN is ontwikkeld door de sociale werkplaatsen. Deze software ondersteunt deze bedrijven in het creëren van een job op maat, vertrekkend vanuit de competenties van medewerkers en met oog voor  ontwikkeling van competenties. De verschillende stappen in een HR beleid zijn opgenomen in de software: aanwervingsprocedure, opvolging tijdens tewerkstelling: persoonlijk ontwikkelingsplan, VTO, functionerings- en evaluatiegesprekken en ontslag. Elk bedrijf die vanuit deze visie een HR beleid wil opzetten vindt een meerwaarde in HeRMAN.

Still Movin is een Gents bedrijf actief in de opleidingssector. Bijzonder is dat ze zich focussen op programma’s rond gedrags- en cultuurverandering binnen organisaties. Via specifieke op maat samengestelde programma’s werken ze aan een meer duurzame betrokkenheid van medewerkers, aan een positieve attitude en gezondheidsbewustzijn om bijvoorbeeld absenteïsme te reduceren. Stress, motivatie, omgaan met veranderingen, concentratie, energiemanagement en thema’s als voeding, relaxatie, ademhaling en slaap komen aan bod tijdens de trainingen.

Deze inspirerende gids leidt u door de volledige HR-cyclus. Hij behandelt verschillende kwesties en vertelt concrete belevenissen rond competentiemanagement.