Competenties - en het meten en ontwikkelen ervan - spelen een belangrijke rol spelen bij het economische succes van organisaties. Een strategisch personeelsbeleid heeft oog voor de competenties van de medewerkers. Het brengt de competenties in kaart, meet ze en stimuleert actief de ontwikkeling ervan. Dat is één benadering. Een andere, belangrijke invalshoek is de competentieontwikkeling die MVO van de medewerkers vraagt.
Meer informatie en tools ook op http://www.competentiebeleid.be/.
Meer lezen over CompetentieontwikkelingNieuw
- praktijkvoorbeeld: Actieplan Sodexo om 55-plussers aan te trekken werpt vruchten af
- Sodexo, winnaar van de Active Ageing Awards 2012, stelt in België 3.000 mensen te werk waarvan ...
- Instrument: Online scan helpt food- en agri-ondernemers
- Food- en agri-ondernemers kunnen vanaf nu online toetsen hoe maatschappelijk verantwoord ze ondernem...
- praktijkvoorbeeld: Rik De Wulf: “Gemotiveerde en geëngageerde werknemers zijn de sleutel tot succes”
- De mate waarin organisaties er in slagen mensen te engageren rond een gemeenschappelijk doel zal het...
- praktijkvoorbeeld: Column: Een duurzaam HR-beleid steunt op respect, omgeving en continuïteit
- Peggy De Prins, professor aan de Antwerp Management School, geeft uitleg over het uitbouwen van een ...
Praktijkvoorbeeld in de kijker
AE en McDonald's Belgium uitgeroepen tot 'Best Workplaces 2013'
Professionele ontwikkeling, coaching en appreciatie liggen aan de basis van de overwinning van AE en McDonald's Belgium. Naast de prijs voor Best Workplace, werden ook speciale onderscheidingen uitgereikt aan Mars Belgium (Award voor Inspiring Leadership), Carglass (Award voor Giving Back) en KBC Global Services (Award voor New World of Work)
