Voeding, tabak (verwijderen) 481 - 490 van 534 resultaten

Sociale-economieondernemingen worden door de markt, de overheid en de klanten uitgedaagd om voortdurend te innoveren, om in te spelen op maatschappelijke trends en noden en om nieuwe tewerkstelling voor kansengroepen te creëren. Het Innovatiepunt wil deze groeitrend van sociale businessinnovatie versterken door samenwerking tussen ondernemingen te stimuleren en te begeleiden. In een goede balans tussenstrategische openheid en ondernemersgeslotenheid worden de ideeën getoetst, gevormd en tot realisatie gebracht.

Fase 1: Open innovatie

Het online Uitwisselingsplatform Sociale Economie wil een stimulans vormen om ideeën te delen waarna ze worden geclusterd, becommentarieerd, versterkt, verbeterd en de aanzet vormen voor de trajecten door er visieateliers rond op te zetten. Deze inspirerende bijeenkomsten brengen visies en ideeën van mensen met diverse achtergronden samen om tot sterke concepten van producten en diensten te komen. Het lerend netwerk is de plek waar alle leerlessen van de verschillende acties samen komen en binnen het werkveld sociale economie, maar ook daarbuiten, worden uitgedragen.

Fase 2: Gesloten werkateliers

Met businessideeën uit open innovatie of direct uit het werkveld wordt de stap gezet naar werkateliers. Op dat moment wordt de groep gesloten. Een trekker is de initiatiefnemer, partners worden bepaald en afspraken over eigenaarschap en samenwerken worden gemaakt. De partners spelen een cruciale rol om vanaf de start naar implementatie te werken. Het concept wordt uitgeschreven tot een actie­ en businessplan. 

Het Innovatiepunt zorgt voor de methodologie, procesbegeleiding en inhoudelijke expertise, een ondersteuningsbudget van gemiddeld 10.000 euro per innovatietraject en feedback van een extern ondernemerscomité. 

Ex-Change, het Vlaamse uitzendplatform dat experts naar het Zuiden stuurt, dreef in de beginjaren hoofdzakelijk op de inzet van gepensioneerden. “De jongste tijd bieden steeds vaker ook actieve professionals spontaan hun diensten aan. Zij besteden een deel van hun jaarlijkse vakantie aan een Ex-Change project”, vertelt projectmanager Lisbeth Jaspers.

Ondernemers in het Zuiden hebben behoefte aan advies. Bij ons, in het Noorden, zijn heel wat actieve en gepensioneerde (senior) managers en deskundigen bereid belangeloos hun expertise te delen en twee of drie weken naar daar te vertrekken. Ex-Change brengt de twee partijen samen. De vzw zag in 2001 het licht onder impuls van Karel Huysmans, die thans voorzitter is. Tot de stichters behoorden Senior Consultants Vlaanderen (SCV), de Vlaamse Ingenieurs Kamer (VIK), Kauri en de sociale investeringsmaatschappij Incofin. Ex-Change helpt kleine ondernemingen die nog niet de slagkracht hebben om betaalde experts in te schakelen of wanneer de gezochte expertise niet aanwezig is in het land.

Op 15 november maakte de wereld kennis met het Unilever Sustainable Living Plan, een duurzaamheidsplan dat met 50 doelstellingen op zijn minst ambitieus genoemd kan worden. De internationale media én NGO’s zoals Greenpeace en Vredeseilanden onthaalden het met open armen. “We hebben via onze customer care-lijn hopen felicitaties gekregen”, vertelt Anniek Mauser, Unilever’s duurzaamheidsverantwoordelijke voor de Benelux.

De organisatie heeft tot doel de in België gevestigde internationale bedrijven te helpen bij het uitwerken van hun sociaal mecenaat en op een eerlijke en efficiënte manier de giften en fondsen toe te kennen aan de non-profit sector.

Het vakblad voor ondernemers en milieuprofessionals.

Tegen 2008 willen aardappelkweker José Lamaire en Thenergo, specialist in duurzame energie, met hun biomassa-installatie Valmass groene stroom opwekken uit aardappelschillen. Op kruissnelheid zal de installatie voorzien in de energiebehoeften van een bedrijf en van een productie-eenheid van mestkorrels, en bovendien voldoende electriciteit in het openbare net injecteren om ongeveer 1500 gezinnen te bedienen. Een gelijkaardig project op deze schaal bestaat nog niet in België, en voor zover bekend is het uniek in Europa. Valmass vertegenwoordigt een investering van bijna 10 miljoen euro.

Deze brochure gaat over de opportuniteiten en succesfactoren voor leeftijdsbewust personeelsbeleid. In de gids vindt u de ervaringen van de B&S-werkgroep, recent onderzoek over het thema en praktijkvoorbeelden.

VCA (Veiligheid, gezondheid en milieu Checklist Aannemers) is een certificatieproces waarbij een certificatie-instelling op basis van een doorlichting van het bedrijf en zijn werklocaties nagaat of de aanvrager voldoet aan beoordelingscriteria omtrent veiligheid, gezondheid en milieu.

Op de website van de VDAB kan je als 50-plusser beroep doen op gespecialiseerde begeleiding om een geschikte job te vinden. VDAB biedt daarnaast ook een competentietest aan voor 45-plussers.

Deze brochure is bedoeld als aanknopingspunt voor bedrijven die zaken doen met leveranciers en partners in ontwikkelingslanden en opkomende markten. De uitgave is opgevat als een bijdrage aan het debat over de praktijk van duurzaam aankopen en ketenbeheer. In de gids staat onder andere een stappenplan en een overzicht van aandachtspunten voor een duurzaam beleid en info over de toeleveringsketens van verschillende producten.