Voeding, tabak (verwijderen) verfijnd met Praktijkvoorbeelden (verwijderen) 51 - 60 van 112 resultaten

In Loenhout, een deelgemeente van het Antwerpse Wuustwezel, ligt melkveebedrijf met ijssalon Het Boerenijsje. Tweemaal per dag melken de eigenaars de koeien om dagelijks vers ambachtelijk gedraaid hoeve-ijs te kunnen aanbieden in het bijhorende ijssalon. Onlangs werd de boerderij laureaat van de wedstrijd ‘Boerenburenplan’, een initiatief van het Cera Steunpunt Coöperatief Ondernemen die de afstand tussen boeren en buren wil verkleinen.

Minister van Volksgezondheid Demotte pakte in maart 2006 uit met een Nationaal Voedings- en Gezondheidsplan. Het plan kadert in een Europese context om de gezondheid van de consument te bevorderen.

Sinds kort dragen de kastickets van de Groep Colruyt het FSC-label. Met meer dan 110 miljoen FSC gelabelde kastickets per jaar zorgt Colruyt hiermee alvast voor een stevige Belgische primeur.

"CEO’s hebben zelf het krachtigste middel in handen om werknemers te overtuigen om met de trein of de fiets naar het werk te komen. Doe het zelf. Lead by example.” Guillaume Van der Stighelen weet waarover hij spreekt. Hij is CEO van Duval-Guillaume één van de meest succesvolle reclamebureaus van België en ook hij neemt al eens de fiets naar het werk. “Heel wat van onze medewerkers beginnen dat nu ook te doen. Een positieve sfeer kan je snel creëren.”

Green Gastronomy is een cateringbedrijf dat is ontstaan als spin-off van een milieuadviesbureau. Met twee jaar ervaring in LCA-onderzoek voor de voedingssector besloten de ondernemers in een partnership met event professionals om een cateringzaak op te richten met de bedoeling de referentie te worden op het vlak van duurzame catering. Tevens wil het bedrijf door zijn transparante communicatie als voorbeeld dienen voor andere cateringbedrijven.

Greenway staat voor een eigen lifestyle. Een levensstijl die smaakt naar meer, want lekker, gezond en vers is. En voluit vegetarisch, zonder geitenwollensokken. Met een frisse en open kijk op de wereld. Altijd anders. Altijd verrassend. Altijd (h)eerlijk. En uiteraard serveert Greenway alles op een (milieu)vriendelijke manier.

Fairtrade vindt op steeds meer manieren de weg naar de modale consument. Bekende supermarktketens lanceren eigen fairtrademerken met steun van Max Havelaar.

Gulpener bier past de 3P’s van Profit, Planet en People concreet toe in zijn dagelijkse werking. Vooral in de relaties met leveranciers, en meer bepaald in de grondstoffenketen, toont het bedrijf zich een voortrekker. De initiatieven kwamen steeds van de onderneming zelf. Het is een doelbewuste investering op lange termijn. Gulpener bier verwacht dat de consument steeds kritischer zal worden voor organisaties en producten.

Een aantal consumenten zal op termijn nog slechts kiezen voor bedrijven die kwaliteitsproducten leveren en blijk geven van een gezonde aanpak. De consument zal het bedrijf bestaansrecht geven.

Gulpener wil zijn ambitie op het terrein van duurzaamheid, smaak en topkwaliteit realiseren door zijn grondstoffen milieuvriendelijk te laten telen, door zijn maatschappelijke betrokkenheid met Limburg verder inhoud te geven en door de installatie van een duurzaam productieproces.

Door te steunen op de competenties van zijn mensen deze verder te ontwikkelen, heeft Genencor uit Brugge een radicale reorganisatie kunnen doorvoeren.

Een decennium geleden werkten in “de gistfabriek” aan de Brugse Komvest 240 mensen. In 2001 bleven er 81 over. Velen achtten de sluiting louter een kwestie van tijd. Fabrieken die onderdeel zijn van een multinational hebben het niet makkelijk in het hogelonenland België. Het hoofdkwartier vergelijkt hun prestaties altijd met die van de productiesites in de andere landen – getuige de automobielsector. In een interview zei plantmanager Bert van Loo dat hij elk jaar aanvangt met een kostenhandicap van 13.000 euro per werknemer ten opzichte van een concurrerende Genencorfabriek in Finland.

Maar de Brugse fabriek van enzymen voor de voedings- en de veevoederindustrie doorspartelde de moeilijke periode en heeft in 2007 opnieuw iets meer dan honderd werknemers. Merkwaardig: meer dan de helft zijn 45-plussers.

i-propeller is een studiebureau in een nieuwe niche. Het helpt grote bedrijven uit de profitsector diensten op de markt te brengen die inspelen op bestaande en toekomstige  trends in de samenleving. Dat gaat dan onder meer, maar niet alleen, om diensten voor 65-plussers, armen, migranten en oplossingen omtrent ecologie en duurzaamheid.