Voeding, tabak (verwijderen) verfijnd met Praktijkvoorbeelden (verwijderen) 1 - 10 van 104 resultaten

De sectoren die ondanks de crisis blijven investeren in opleiding en vorming, kunnen een beroep doen op een extra fonds van 10 miljoen euro. Dat maakte Vlaams minister van Werk Frank Vandenbroucke bekend.

Vanuit de vaststelling dat het Afrikaanse boeren aan mogelijkheden ontbreekt om kwaliteitsproducten aan Europese supermarkten te leveren, startte de Nederlandse supermarkt- en voedingsgroep Ahold met een project voor leveranciers van groenten en fruit uit Ghana.

Brouwer Alken-Maes stimuleert zijn personeel om na te denken over energiebesparingen. Dat leverde al 25 bruikbare voorstellen op. Maar de grootste winst ligt op het human resources vlak.

De veiligheidsmanager en de HR-verantwoordelijke van Alken-Maes zetten in 2007 een eerste Waste Watchers wedstrijd op rond milieuzorg en sensibilisering. Doel was het productiepersoneel zelf te laten nadenken over ideeën rond energie en besparen.

Er werden snel vier enthousiaste teams gevormd: de Beerhunters, de Cristal Watchers, de Nightwatchers en de Wastebusters. Hun opdracht: 10 ideeën bedenken die de milieu-impact van de brouwerij verkleinen, en tevens de andere werknemers sensibiliseren.

Katrien Adriaens, corporate communication manager, vertelt: “Dit project heeft door de intense steun van de directie voor een enorme motivatie bij het personeel gezorgd. De winst ligt vooreerst op het vlak van teamspirit. Zo’n 40% van het personeel was actief betrokken bij de wedstrijd. Uiteraard wilden we bruikbare milieutips inzamelen, die tot besparingen zouden leiden. Met trots kan ik zeggen dat onze teams via zowel ludieke als groots opgezette acties een pak bruikbare milieutips verspreidden.”

Alpro is de Europese sojaproductenpionier die voedingsproducten en dranken op basis van sojabonen maakt. Naast het alom bekende Alpro Soya maakt het bedrijf onder de naam Provamel een gespecialiseerd gamma soja- en tofuproducten voor biowinkels. Alpro’s producten zijn op zich al maatschappelijk verantwoord. “Wij proberen een intrinsiek groen product normaal of ‘mainsteam’  te maken terwijl andere bedrijven een normaal product met een groen laagje bedekken”, zegt Alpro’s directeur Strategie en Business Development Koen Bouckaert.

De Europese marktleider in vriesverse groenten en fruit Ardo start met de bouw van een gloednieuw distributiecentrum in zijn heimat Ardooie, West-Vlaanderen. De voorziene 30 miljoen euro worden duurzaam besteed op zoveel mogelijk vlakken.

Tegen de zomer van 2009 zou het nieuwe Europese distributiecentrum klaar moeten zijn. Er wordt extra opslagruimte voorzien, waardoor de volledige productie op site gestockeerd kan worden. Dit betekent minder vrachtwagens op de rurale wegen rondom het complex. Het distributiecentrum krijgt een modern koelcentrum met rationeel energiegebruik. Het koudeverlies zal beperkt worden door een hoogbouw van 35 meter, waarin men 32.000 paletten kan opslaan. Een automatisch voorraadbeheer en tien laadkaaien zorgen voor snelle verladingen.

De bvba Vleeswaren Antonio werd in 1979 opgericht door Antoine De Keyser. Het productieatelier was toen een nevenactiviteit van zijn slagerij St-Pierre in Gent. In 1989 richtte zoon Ivan De Keyser samen met zijn vader een gloednieuw vleeswarenbedrijf op in Gavere. Een sleutelmoment was de keuze voor een consequente merkenpolitiek in 1991. Ander belangrijke pijlers voor Breydel zijn : de zorg voor interne kwaliteitsystemen, een team van gedreven medewerkers, ondernemerschap en hard werken.

“Belgian Positive Entrepreneurs”, een initiatief van The Hub Brussels en de Poseco vereniging, is een nieuw project om Belgische sociale ondernemers te identificeren, groeperen en promoten. Het project richt zich op ondernemers die een milieuvriendelijke of sociaalvriendelijke dienst of product ontwikkelen, ongeacht de aard van hun activiteit (ondernemingen, verenigingen, coöperaties en openbare sector).

De Belgische Federatie van Voedselbanken werkt samen met en krijgt steun van meerdere bedrijven.

Fair Trade Original is een groothandelsorganisatie in eerlijke producten, die een brugfunctie vervult tussen de producenten in de ontwikkelingslanden en de consumenten op de Europese markt.

Allochtonen vinden moeilijk werk. Dat is des te frustrerend als ze een hoog diploma haalden. Bright Future tracht hier iets aan te doen. Het is een coachingnetwerk, dat gemotiveerde hoger opgeleide allochtone studenten in contact brengt met de bedrijfstak waarin ze willen werken. Bright Future ondersteunt de studenten door hen coaches, ervaren managers uit de belangrijkste bedrijfstakken die op vrijwillige basis de studenten begeleiden, aan te reiken.