Transport, logistiek (verwijderen) verfijnd met Competentieontwikkeling (verwijderen) en Praktijkvoorbeelden (verwijderen) 1 - 10 van 13 resultaten

De sectoren die ondanks de crisis blijven investeren in opleiding en vorming, kunnen een beroep doen op een extra fonds van 10 miljoen euro. Dat maakte Vlaams minister van Werk Frank Vandenbroucke bekend.

Allochtonen vinden moeilijk werk. Dat is des te frustrerend als ze een hoog diploma haalden. Bright Future tracht hier iets aan te doen. Het is een coachingnetwerk, dat gemotiveerde hoger opgeleide allochtone studenten in contact brengt met de bedrijfstak waarin ze willen werken. Bright Future ondersteunt de studenten door hen coaches, ervaren managers uit de belangrijkste bedrijfstakken die op vrijwillige basis de studenten begeleiden, aan te reiken.

De Mailingman is een jonge en dynamische KMO, gevestigd te Heule (Kortrijk). Het bedrijf is gespecialiseerd in alle aspecten van Direct Mail. Het vormt de link tussen bedrijven, instituten, overheidsbedrijven, verenigingen, openbare instellingen en de Post. De Mailingman werd in 1991 opgericht door Stan Callens en telt momenteel 14 medewerkers.

Depot Dampoort uit Gent is in 1999 opgericht als verkoopspunt van tweedehandsgoederen en is beter bekend onder de naam VIA VIA. De winkel VIA VIA is gevestigd op het winkelcentrum Dampoort tussen grote distributiebedrijven. VIA VIA richt zich op kwaliteit of tweedehands met waarde. VIA VIA  creëert financiële waarde die zowel voor de oorspronkelijke als voor de nieuwe eigenaar een belangrijke bijdrage betekenen in het budget. Daarnaast creëert VIA VIA maatschappelijke waarde door mee te werken aan het tegengaan van grondstofverspilling.

“Ecodriving vindt stilaan meer aanhangers, maar men heeft te weinig oog voor een totaalaanpak. Bezuinigen kan via een groen wagenpark, maar heeft weinig zin als je niet aan het rijgedrag van je medewerkers werkt.”

Dat stelt Jan De Strooper, zaakvoerder bij Drivolution. Drivolution geeft rijcursussen aan bedrijfsmedewerkers. Daarbij trachten ze hen een totaalconcept aan te bieden om hun vlootrisico in elk opzicht te beperken. Ze besteden uitgebreid aandacht aan zuinig, veilig, hoffelijk en milieuvriendelijk rijden.

Dat de kosten voor hun vloot erg kunnen oplopen weten fleetmanagers. Dat er diverse manieren zijn om die binnen de perken te houden wil Bart Vanham, directeur van het nieuw opgerichte Fleet&DriverCare, hen leren via zijn dienstverlening. Doel is ervoor te zorgen dat wagens in goede staat blijven, en de chauffeurs ervan te sensibiliseren om veiliger en groener te rijden.

Distributienetbeheerder Infrax bekommert zich niet alleen om de elektriciteit, aardgas, kabeltelevisie en riolering. Ook op sociaal en ecologisch vlak neemt het bedrijf zijn verantwoordelijkheid. Directeur Strategie Herman Remmerie vertelt ons meer over uitdagingen en proefprojecten: “We zijn volop bezig met het testen van slimme meters en het smart grid-systeem.”

Op 15 mei 2007 tekenden de Vlaamse Regering en de SERVpartners de Competentieagenda 2010. De Competentieagenda bevatte 10 prioriteiten met als thema’s onder andere geïnformeerde studie- en beroepskeuze, meer en beter werkplekleren, ondernemend onderwijs, versterken van erkenning van verworven competenties en het versterken van de sectorale werking rond competenties.

Het resultaat van deze oproep vindt u in deze publicatie, opgemaakt door de Stichting Innovatie & Arbeid en de SERVstudiedienst. Doel van de actie was het in kaart brengen van wat leeft in Vlaanderen op vlak van competentiebeleid. Niet de onbetaalbare praatjes, geen onbegrijpelijke theorieën maar concrete toepassingen in bedrijven en organisaties.

Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemerschap (MVO) en stakeholdermanagement in de praktijk brengen? Twaalf bedrijven namen met dit doel deel aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen.

De deelnemers zijn communicatiebureau Commotie, bouwbedrijven Beneens en Renotec, ijsfabrikant Glacio, staal- en ijzergieterij Allard-Europe, Iemants staalconstructies, de Miko groep (koffie en kunststofverpakkingen), adviesbureau BECO Groep, schoonmaakbedrijf Care en sociale economiebedrijven Alito Hout, WEB en Natuurwerk. Zij hebben anderhalf jaar in groep samengewerkt en invulling gegeven aan MVO en stakeholdermanagement in de praktijk. Dat levert een schat aan leerervaringen op en vele praktijkvoorbeelden van synergie tussen mens, milieu en economie. In de brochure 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en stakeholdermanagement in de praktijk. Twaalf openhartige bedrijfsgetuigenissen' vertelt elk van de deelnemende bedrijven hier uiterst openhartig over. Laat u inspireren door hun ervaringen ... 

De mate waarin organisaties er in slagen mensen te engageren rond een gemeenschappelijk doel zal het succes van een onderneming in de toekomst bepalen. Dat zegt Rik De Wulf, business ethics manager bij VKW Metena.