Overige industrie (verwijderen) verfijnd met Praktijkvoorbeelden (verwijderen) en Werknemersbetrokkenheid (verwijderen) 1 - 10 van 14 resultaten

UNIZO helpt de KMO-ondernemers die de sociale, economische en ecologische component van hun bedrijf willen versterken, en die goede relaties willen uitbouwen met al wie bij de onderneming betrokken is. De meest directe stakeholders van de onderneming zijn de medewerkers. De betrokkenheid van de medewerkers bij hun bedrijf zorgt ervoor dat ze geprikkeld worden om creatief na te denken en initiatief te nemen.

Praktijkvoorbeelden vind je terug op de site van Business in the Community.

Onder het motto 'Coöperatief mecenaat met een maatschappelijke meerwaarde' beklemtoont Cera haar maatschappelijke opdracht. Zij doet dit door honderden projecten in binnen- en buitenland financieel te steunen. De keuze valt op maatschappelijke projecten die voldoen aan reële behoeften en die duurzame effecten bereiken, voor de samenleving in haar geheel en voor de vennoten in het bijzonder. Bovendien moeten ze de coöperatieve waarden van Cera - samenwerking, solidariteit, inspraak en respect voor het individu - weerspiegelen. Cera steunt projecten in de volgende domeinen: armoedebestrijding, kunst en cultuur, land- en tuinbouw en milieu, medisch-sociaal, onderwijs en vorming/ondernemerschap en (via de Belgische Raffeisenstichting - BSR) solidair bankieren en verzekeren in derdewereldlanden.

Vrijdagavond 4 juni 2010 werd deze prijs aan DrivOlution gegeven voor haar opmerkzaam werk met het concept e-positief rijden.

De jury was aangenaam verrast door het doordachte karakter van dit product om ecologie aan economie te koppelen via een duurzame gedragsverandering van chauffeurs. Daarenboven is de individuele aanpak van de deelnemers en de duidelijke besparingsresultaten op langere termijn duidelijk een meerwaarde tegenover de meeste courante eco-drivingtrainingen.

Bij Etap Lighting investeert men sinds een viertal jaar in de technische omscholing van vrouwen. Etap Lighting is een onafhankelijk Europees bedrijf, actief in professionele verlichting voor kantoren, fabrieken, scholen, ziekenhuizen, winkels en hotels. Ze ontwikkelen, ontwerpen en produceren verlichtingsarmaturen op maat, waarbij het evident is dat het bedienen en afstellen van machines een technische en complexe taak is. Twee derde van het personeel bij Etap zijn vrouwen.

In 1995 was Fresh bijna failliet. Dank zij een grondige reorganisatie werd het bedrijf gered. Fresh is nu een voorbeeldbedrijf.

Door te steunen op de competenties van zijn mensen deze verder te ontwikkelen, heeft Genencor uit Brugge een radicale reorganisatie kunnen doorvoeren.

Een decennium geleden werkten in “de gistfabriek” aan de Brugse Komvest 240 mensen. In 2001 bleven er 81 over. Velen achtten de sluiting louter een kwestie van tijd. Fabrieken die onderdeel zijn van een multinational hebben het niet makkelijk in het hogelonenland België. Het hoofdkwartier vergelijkt hun prestaties altijd met die van de productiesites in de andere landen – getuige de automobielsector. In een interview zei plantmanager Bert van Loo dat hij elk jaar aanvangt met een kostenhandicap van 13.000 euro per werknemer ten opzichte van een concurrerende Genencorfabriek in Finland.

Maar de Brugse fabriek van enzymen voor de voedings- en de veevoederindustrie doorspartelde de moeilijke periode en heeft in 2007 opnieuw iets meer dan honderd werknemers. Merkwaardig: meer dan de helft zijn 45-plussers.

Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemerschap (MVO) en stakeholdermanagement in de praktijk brengen? Twaalf bedrijven namen met dit doel deel aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen.

De deelnemers zijn communicatiebureau Commotie, bouwbedrijven Beneens en Renotec, ijsfabrikant Glacio, staal- en ijzergieterij Allard-Europe, Iemants staalconstructies, de Miko groep (koffie en kunststofverpakkingen), adviesbureau BECO Groep, schoonmaakbedrijf Care en sociale economiebedrijven Alito Hout, WEB en Natuurwerk. Zij hebben anderhalf jaar in groep samengewerkt en invulling gegeven aan MVO en stakeholdermanagement in de praktijk. Dat levert een schat aan leerervaringen op en vele praktijkvoorbeelden van synergie tussen mens, milieu en economie. In de brochure 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en stakeholdermanagement in de praktijk. Twaalf openhartige bedrijfsgetuigenissen' vertelt elk van de deelnemende bedrijven hier uiterst openhartig over. Laat u inspireren door hun ervaringen ... 

Softwaregigant Microsoft wil binnen het jaar volledig klimaatneutraal zijn. Niet door de uitstoot te compenseren, zoals veel andere bedrijven doen, maar door de eigen afdelingen een prijs voor hun uitstoot op te leggen. 

Aandacht voor de mens achter de werknemer. Weten dat vrouwen weleens moeder worden en dat werknemers gevoelig zijn voor appreciatie van eigen initiatieven. Het levert Genzyme Flanders de Respect Award 2008 op. De titel is onderdeel van de jaarlijkse worp naar “Beste Werkgever”, een initiatief van Vacature en Vlerick Management School. Werknemers van Genzyme Flanders zijn zeer loyaal aan het bedrijf doordat zij zo gerespecteerd worden.