Overige industrie (verwijderen) verfijnd met Praktijkvoorbeelden (verwijderen) 41 - 50 van 94 resultaten

Honda heeft in maart 2008, 7040 vierkante meter fotovoltaïsche panelen geplaatst op het dak van zijn nieuwe logistiek centrum in Aalst. Dit was toen het grootste aantal zonnepanelen in Vlaanderen. Dit zou moeten volstaan om het hele bedrijf te voorzien van groene stroom zodat zij onafhankelijk zijn op gebied van energie.

Door te steunen op de competenties van zijn mensen deze verder te ontwikkelen, heeft Genencor uit Brugge een radicale reorganisatie kunnen doorvoeren.

Een decennium geleden werkten in “de gistfabriek” aan de Brugse Komvest 240 mensen. In 2001 bleven er 81 over. Velen achtten de sluiting louter een kwestie van tijd. Fabrieken die onderdeel zijn van een multinational hebben het niet makkelijk in het hogelonenland België. Het hoofdkwartier vergelijkt hun prestaties altijd met die van de productiesites in de andere landen – getuige de automobielsector. In een interview zei plantmanager Bert van Loo dat hij elk jaar aanvangt met een kostenhandicap van 13.000 euro per werknemer ten opzichte van een concurrerende Genencorfabriek in Finland.

Maar de Brugse fabriek van enzymen voor de voedings- en de veevoederindustrie doorspartelde de moeilijke periode en heeft in 2007 opnieuw iets meer dan honderd werknemers. Merkwaardig: meer dan de helft zijn 45-plussers.

i-propeller is een studiebureau in een nieuwe niche. Het helpt grote bedrijven uit de profitsector diensten op de markt te brengen die inspelen op bestaande en toekomstige  trends in de samenleving. Dat gaat dan onder meer, maar niet alleen, om diensten voor 65-plussers, armen, migranten en oplossingen omtrent ecologie en duurzaamheid.

Varkensmest veranderen in loosbaar water. Het klinkt onmogelijk, maar het is wat Innova Manure doet. Het West-Vlaamse bedrijf gaat prat op een wereldprimeur. Het leefmilieu vaart er wel bij.

Een jury van onafhankelijke experten op Ifest 2008 heeft het beheersysteem voor kleinschalige waterzuiveringen van Bella Aqua uit Wuustwezel beloond omwille van het innovatief karakter, kostenbesparendheid en meerwaarde voor mens, milieu en zijn omgeving.

Bij Ekol in Houthalen zijn vier van de 32 arbeiders “echte” Belgen. De organisatie van het werk houdt sterk rekening met de cultuur en de godsdienst van de allochtone werknemers. Die aanpak werkt. Het personeelsverloop is quasi nul en de onderneming is flink winstgevend. Net zoals Ekol zelf is directeur Bart Van Gorp een buitenbeentje: een ‘harde’ baas in de duurzame sector.

“Zonder onze diversiteitsaanpak zou ons personeelsverloop groter zijn, zouden we onze vacatures heel moeilijk ingevuld krijgen en zouden we in de voorbije jaren niet hebben kunnen groeien.” Dat zegt Tineke Declercq, personeelsverantwoordelijke bij Villeroy & Boch uit Roeselare. Het bedrijf won de eerste Pioniersprijs Diversiteit in de categorie grote ondernemingen.

Jobgepast is een selectie- en wervingsspecialist en biedt een uitgebreid aanbod aan diensten voor zowel kandidaten als bedrijven, gaande van diepte-interviews tot HR-audits. Het bedrijf werd in augustus 2007 opgericht door Karl Thiry en Michaël Veldhuis. In volle crisisperiode zijn beide vennoten erin geslaagd om met hun innovatief businessmodel het bedrijf verder uit te bouwen op een ethische en correcte manier. Geïnspireerd door hun eigen overtuiging en gesterkt door onder meer de samenwerking met Unizo in het kader van het Europees Sociaal Fonds heeft het bedrijf begin dit jaar besloten om zijn engagement op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen verder uit te werken.

Het Nederlandse 'Kennisnetwerk Duurzame Productketens' is een platform voor ondernemers die zich richten op duurzame innovaties in hun product- of dienstenketen. Het netwerk focust op milieu-inspanningen in het ketenbeleid. Via het netwerk kunnen ondernemers voorbeelden en praktijkervaringen uitwisselen om te leren van elkaar en inspiratie op te doen.