Openbare besturen (verwijderen) verfijnd met MVO integreren in de strategie (verwijderen) 41 - 50 van 78 resultaten

De Stichting voor Toekomstige Generaties is een onafhankelijke en pluralistische stichting. Ze richt zich op het versterken van de competenties van actoren die een antwoord zoeken op de uitdagingen en de noden van een duurzame en leefbare samenleving voor iedereen. De Stichting is actief in de drie regio’s van België. De Stichting heeft een kit ontwikkeld, die als leidraad kan dienen bij de voorbereiding en bij de auto-evaluatie van de duurzaamheidsaspecten van projecten.

Deze kit is een eenvoudig instrument, dat enkel wat basiskennis op het gebied van groepsanimatie vereist. De doelgroep: alle verantwoordelijken van projecten en organisaties die de verschillende dimensies van duurzame ontwikkeling in hun project willen integreren, in samenwerking met hun team.

De kit kan in principe worden gebruikt in alle commerciële en niet-commerciële contexten. De versie 1.0 is nu beschikbaar in pdf-formaat op de website van de Stichting. In de loop van 2010 zal een nieuwe, aangepaste en verbeterde versie worden ontwikkeld op basis van de ervaringen van de gebruiker.

Waarom schuift men het bedrijf systematisch naar voor als men het concept van maatschappelijke verantwoordelijkheid aankaart? Welke verwachtingen heeft de maatschappij en hoe kan het bedrijf zijn ontwikkeling sturen om daarop in te spelen, zonder zijn klanten of aandeelhouders te benadelen?

U hebt als KMO bedrijfsleider al vaker nagedacht over duurzaam ondernemen. U bent er wellicht ook al mee bezig, maar u wilt het nog beter in uw hele onderneming gaan toepassen. Echter, u hebt allerhande vragen: Welk nieuw potentieel geeft MVO mijn onderneming? Hoe ga ik om met vragen van afnemers en klanten over de duurzaamheid van mijn producten en diensten? Hoe betrek ik mijn personeel en leveranciers hierbij? Kortom, hoe pak ik dat aan en wie kan mij daarbij helpen?

De crisis zorgde voor een ontslaggolf. Jongeren zijn het eerste slachtoffer, maar ook ouderen worden getroffen, en zij vinden moeilijk de weg naar arbeidsmarkt terug. De vergrijzing wordt onbetaalbaar en de  cultuuromslag dat we ouderen langer nodig hebben op de arbeidsmarkt gaat te langzaam. De crisis werkt dit probleem in de hand. Maar we mogen door de crisis niet enkel op korte termijn denken. De vergrijzing vraagt een lange termijn visie. "Nu is er veel werkloosheid, maar straks als de crisis voorbij is zullen we een tekort aan arbeidskrachten hebben. Voor elke 10 uitstromers (55-64 jarigen) zullen er maar 8 instromers (15-24 jarigen) zijn. We moeten dus alle talenten op de arbeidsmarkt ten volle benutten. Er moeten meer mensen aan het werk en ze moeten langer aan het werk kunnen blijven." Dat stelt Lieve De Lathouwer, coördinator van het expertisecentrum Leeftijd & Werk.

Dat niet enkel bedrijven aan de slag gaan met maatschappelijk verantwoord ondernemen, bewijst de lokale politie van Sint-Pieters-Leeuw. Zij presenteerde in 2010 namelijk als eerste politiezone haar eigen duurzaamheidsrapport. Voor begeleiding bij deze belangrijke stap in haar duurzaamheidsbeleid deed de politie een beroep op een extern adviesbureau.

Het boek "Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Van strategische visie tot operationele aanpak" wil een antwoord geven op de basisvraag: ‘waarom maatschappelijk verantwoord ondernemen?’. De belangrijkste denkkaders komen aan bod, en de mogelijke obstakels.

MAROR staat voor dienstverlening aan Maatschappelijk Relevante Organisaties. Bogend op een lange ervaring in de internationale zakenwereld, aangevuld met een flinke academische onderbouw staan de consultants en trainers van MAROR in voor een kwalitatief hoogstaand aanbod van MVO gerelateerde diensten.

Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemerschap (MVO) en stakeholdermanagement in de praktijk brengen? Twaalf bedrijven namen met dit doel deel aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen.

De deelnemers zijn communicatiebureau Commotie, bouwbedrijven Beneens en Renotec, ijsfabrikant Glacio, staal- en ijzergieterij Allard-Europe, Iemants staalconstructies, de Miko groep (koffie en kunststofverpakkingen), adviesbureau BECO Groep, schoonmaakbedrijf Care en sociale economiebedrijven Alito Hout, WEB en Natuurwerk. Zij hebben anderhalf jaar in groep samengewerkt en invulling gegeven aan MVO en stakeholdermanagement in de praktijk. Dat levert een schat aan leerervaringen op en vele praktijkvoorbeelden van synergie tussen mens, milieu en economie. In de brochure 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en stakeholdermanagement in de praktijk. Twaalf openhartige bedrijfsgetuigenissen' vertelt elk van de deelnemende bedrijven hier uiterst openhartig over. Laat u inspireren door hun ervaringen ... 

De milieubarometer werd ontwikkeld door WWF en Ecolife vzw met de financiële steun van de Vlaamse Regering. Het is een online website met vragen die door een milieu- of duurzaamheidsambtenaar moeten worden ingevuld. De focus van de milieubarometer ligt, zoals de naam al doet vermoeden, exclusief op het milieu.

De overgrote meerderheid van de consumenten zegt dat ze milieubewust willen consumeren, zo’n 79 %. Slechts 20 % doet dit echter ook. Dit is niet enkel de schuld van de consument zelf, maar ook van de producent en de verdeler. Het aanbod milieuverantwoorde producten in de winkelrekken is moeilijk te herkennen.