Openbare besturen (verwijderen) verfijnd met MVO integreren in de strategie (verwijderen) en Instrumenten (verwijderen) 11 - 20 van 21 resultaten

De milieubarometer werd ontwikkeld door WWF en Ecolife vzw met de financiële steun van de Vlaamse Regering. Het is een online website met vragen die door een milieu- of duurzaamheidsambtenaar moeten worden ingevuld. De focus van de milieubarometer ligt, zoals de naam al doet vermoeden, exclusief op het milieu.

De overgrote meerderheid van de consumenten zegt dat ze milieubewust willen consumeren, zo’n 79 %. Slechts 20 % doet dit echter ook. Dit is niet enkel de schuld van de consument zelf, maar ook van de producent en de verdeler. Het aanbod milieuverantwoorde producten in de winkelrekken is moeilijk te herkennen.

Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemerschap en stakeholdermanagement in de praktijk brengen? Twaalf bedrijven namen met dit doel deel aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen (MCDO), één van de lerende netwerken MVO in Vlaanderen. In dit boekje vind je de weerslag van anderhalf jaar samenwerken en invulling geven aan MVO en stakeholdermanagement in de praktijk. Het bevat een stappenplan stakeholdermanagement en openhartige getuigenissen van de twaalf bedrijven.

Play-it-Forward is een strategische businesstool in spelvorm die als doel heeft bedrijven aan te zetten om duurzaam en creatief te innoveren. Als uw bedrijf vastloopt in een verzadigde markt en een uitweg zoekt of als u zo veel nieuwe product/dienst ideeën heeft en niet weet hoe kiezen, dan is deze tool misschien wel iets voor u. Onder begeleiding van 2 adviseurs worden werknemers van alle hoeken van het bedrijf - eventueel aangevuld met externe stakeholders - bijgestaan om op structurele wijze innovatief te denken.

De vzw Arbeid & Milieu, een samenwerkingsverband tussen milieu- en vakbewegingen in Vlaanderen, pakt uit met een actie om werknemers en hun vertegenwoordigers warm te maken voor duurzaam ondernemen. Via een informatiemap, opgebouwd rond zeven thema’s, tracht men ondernemers van onderuit aan te zetten tot maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen. Doel is ook MVO bespreekbaar te maken op alle niveaus van ondernemingen.

Zowat een jaar geleden kreeg Randstad een oproep van het ESF om MVO te gaan stimuleren bij KMO’s binnen het Vlaamse gewest. Tijd voor een eerste stand van zaken, met Sabine Lambrichts, manager diversity, en Martine Desmedt, senior consultant diversity bij Randstad.

De Stadsmonitor is een meet-, communicatie- en leerinstrument op strategisch niveau bestemd
voor alle bij de stedelijke ontwikkeling betrokken actoren binnen Vlaanderen. Het werd ontwikkeld voor het Vlaamse stedenbeleid  en specifiek voor de 13 Vlaamse centrumsteden (grootsteden Antwerpen en Gent en de centrumsteden Aalst, Brugge, Genk, Hasselt, Kortrijk, Leuven, Mechelen, Oostende, Roeselare, Sint-Niklaas en Turnhout).
De resultaten brengen in kaart hoe leefbaar de steden zijn en hoe duurzaam hun ontwikkeling is

Verantwoord ondernemen vormt steeds vaker de basis van de visie en waarden van organisaties. Consumenten, stakeholders en de overheid verwachten van organisaties dat zij zich op dit gebied betrokken opstellen. MVO is vandaag de dag geen‘pre’ meer maar een‘must’ voor vooruitstrevende organisaties. Door certificatie maakt u de inspanningen van uw organisatie inzichtelijk.

Sociale-economieondernemingen worden door de markt, de overheid en de klanten uitgedaagd om voortdurend te innoveren, om in te spelen op maatschappelijke trends en noden en om nieuwe tewerkstelling voor kansengroepen te creëren. Het Innovatiepunt wil deze groeitrend van sociale businessinnovatie versterken door samenwerking tussen ondernemingen te stimuleren en te begeleiden. In een goede balans tussenstrategische openheid en ondernemersgeslotenheid worden de ideeën getoetst, gevormd en tot realisatie gebracht.

Fase 1: Open innovatie

Het online Uitwisselingsplatform Sociale Economie wil een stimulans vormen om ideeën te delen waarna ze worden geclusterd, becommentarieerd, versterkt, verbeterd en de aanzet vormen voor de trajecten door er visieateliers rond op te zetten. Deze inspirerende bijeenkomsten brengen visies en ideeën van mensen met diverse achtergronden samen om tot sterke concepten van producten en diensten te komen. Het lerend netwerk is de plek waar alle leerlessen van de verschillende acties samen komen en binnen het werkveld sociale economie, maar ook daarbuiten, worden uitgedragen.

Fase 2: Gesloten werkateliers

Met businessideeën uit open innovatie of direct uit het werkveld wordt de stap gezet naar werkateliers. Op dat moment wordt de groep gesloten. Een trekker is de initiatiefnemer, partners worden bepaald en afspraken over eigenaarschap en samenwerken worden gemaakt. De partners spelen een cruciale rol om vanaf de start naar implementatie te werken. Het concept wordt uitgeschreven tot een actie­ en businessplan. 

Het Innovatiepunt zorgt voor de methodologie, procesbegeleiding en inhoudelijke expertise, een ondersteuningsbudget van gemiddeld 10.000 euro per innovatietraject en feedback van een extern ondernemerscomité. 

U heeft het waarschijnlijk al gemerkt. De website www.mvovlaanderen.be zit in een nieuw jasje.

Maar daar blijft het natuurlijk niet bij. De informatieve functie van de website werd versterkt met meer praktijkvoorbeelden, instrumenten en publicaties. De nieuwe navigatie op basis van een uitgebreide thematische ingang (vier hoofdthema’s en een twintigtal subthema’s) en een nieuwe sectorale invalshoek maakt de informatie ook meer toegankelijk.