Land-, tuin en bosbouw, visserij (verwijderen) verfijnd met Praktijkvoorbeelden (verwijderen) 51 - 60 van 64 resultaten

Time4Society (T4S) is een onafhankelijke vzw, ervoor wil zorgen dat organisaties zoals bedrijven, maar ook overheidsinstellingen en onderwijs aan projecten met sociale, culturele of ecologische meerwaarde deelnemen en hierin tijd investeren.

Ex-Change, het Vlaamse uitzendplatform dat experts naar het Zuiden stuurt, dreef in de beginjaren hoofdzakelijk op de inzet van gepensioneerden. “De jongste tijd bieden steeds vaker ook actieve professionals spontaan hun diensten aan. Zij besteden een deel van hun jaarlijkse vakantie aan een Ex-Change project”, vertelt projectmanager Lisbeth Jaspers.

Ondernemers in het Zuiden hebben behoefte aan advies. Bij ons, in het Noorden, zijn heel wat actieve en gepensioneerde (senior) managers en deskundigen bereid belangeloos hun expertise te delen en twee of drie weken naar daar te vertrekken. Ex-Change brengt de twee partijen samen. De vzw zag in 2001 het licht onder impuls van Karel Huysmans, die thans voorzitter is. Tot de stichters behoorden Senior Consultants Vlaanderen (SCV), de Vlaamse Ingenieurs Kamer (VIK), Kauri en de sociale investeringsmaatschappij Incofin. Ex-Change helpt kleine ondernemingen die nog niet de slagkracht hebben om betaalde experts in te schakelen of wanneer de gezochte expertise niet aanwezig is in het land.

Op 15 november maakte de wereld kennis met het Unilever Sustainable Living Plan, een duurzaamheidsplan dat met 50 doelstellingen op zijn minst ambitieus genoemd kan worden. De internationale media én NGO’s zoals Greenpeace en Vredeseilanden onthaalden het met open armen. “We hebben via onze customer care-lijn hopen felicitaties gekregen”, vertelt Anniek Mauser, Unilever’s duurzaamheidsverantwoordelijke voor de Benelux.

In het begin van de jaren '90 werd het duidelijk dat overbevissing de wereldwijde hoeveelheid vis voor menselijke consumptie in gevaar zou brengen. Internationale milieuorganisaties trokken aan de alarmbel en waarschuwden voor een mogelijke wereldwijde crisis in de visserij. Als één van de grootste inkopers van ingevroren vis besefte Unilever dat, indien de grote visserijen geen sterkere maatregelen zouden nemen om duurzamer te gaan vissen, er wellicht geen vis meer zou zijn voor de Unilever-visproducten. Vanaf 1996 heeft Unilever zich er dan ook toe verbonden om nog enkel vis te kopen die afkomstig is uit duurzame bronnen.

MVO is een thema dat de afgelopen jaren steeds belangrijker werd. Ondernemingen en organisaties worden geconfronteerd met een vraag naar meer duurzaamheid en transparantie in hun activiteiten vanuit de samenleving, vanuit consumenten, werknemers, NGO's, beleidsmakers en andere ondernemingen. Maar hoe kunnen bedrijven en organisaties hieraan concreet tegemoet komen? Hoe kan de overheid hen hierbij helpen? Wat kan de rol van de bedrijfsorganisaties zijn? Om op die vragen een antwoord te kunnen bieden, startte het departement Werk en Sociale Economie twee projecten op.

Sinds 2001 kunnen personen of ondernemingen die een onderneming in de sociale economie wensen op te starten terecht bij een van de startcentra. Dit zijn regionale incubatiecentra waar nieuwe sociale economie initiatieven begeleid kunnen groeien tot volwaardige, autonome en marktconforme projecten.

Al 15 jaar zet vzw Voedelsteams zich in heel Vlaanderen in voor de gezamenlijke aankoop van verse groenten, fruit, vlees, brood, zuivel en Wereldwinkelproducten bij landbouwers uit de streek. Hiermee willen zij een antwoord bieden op de toenemende vraag van consumenten naar kwaliteit en gezondheid van ons voedsel. Ze willen ook de band tussen consument en producent versterken. Wij schotelen u voor hoe ze al dat voedsel op een duurzame manier op uw bord krijgen.

Op de website www.ouderewerknemers.be van de federale overheid  vind je verschillende voorbeelden van goede praktijken inzake leeftijdsbewust personeelsbeleid.

Vredeseilanden, een van de grootste NGO’s in ons land, is een fusieorganisatie die pluralisme en dialoog als belangrijke waarden naar voren schuift. Vroeger was Vredeseilanden actief op meerdere domeinen, waaronder ook onderwijs. Om meer impact te creëren heeft de organisatie zich de laatste jaren gespecialiseerd in één thema, namelijk landbouw.

Duizenden rode rozen op de dag van de arbeid steunen de bloemenarbeiders in Kenia in hun strijd voor gezonde werkomstandigheden en een degelijk loon. Netwerk Bewust Verbruiken vzw (NBV) vraagt samen met Vlaams ABVV aandacht voor de werkomstandigheden in de snijbloemenindustrie.