Informatica, diensten/bedrijven (verwijderen) verfijnd met Samenwerking met NGO's en VZW's (verwijderen) en Praktijkvoorbeelden (verwijderen) 1 - 10 van 13 resultaten

Macworld.nl publiceerde op 14 januari 2012 een artikel over het Duurzaam-Aankopenrapport van Apple. De aanleiding van dit rapport beschreef men als volgt: “Al langer krijgt Apple kritiek op de werkomstandigheden bij haar leveranciers. Zo werd in december 2010 een rapport gepubliceerd waarin Apple werd bekritiseerd wegens de slechte werkomstandigheden bij haar leverancier Foxconn. Ook staakte in november 2011 ongeveer duizend medewerkers in een fabriek in het Zuiden van China wegens slechte werkomstandigheden. In december 2011 vielen er doden en gewonden bij een ontploffing een fabriek Pegatron Technology. Ook zouden medewerkers van Foxconn in november 2010 ziek zijn geworden na het fabriceren van touchscreens.” (Macworld.nl)

Wij besloten dit rapport eens nader te bekijken.

Oxfam-in-België bestaat uit Oxfam-Solidariteit en de eerlijke handelsorganisaties Oxfam-Wereldwinkels en Oxfam-Magasins du monde (Fair Trade). De 15 leden van de confederatie Oxfam International zijn wereldwijd actief in 98 landen. Samen financieren ze duurzame ontwikkelings- en solidariteitsprojecten.

In samenwerking met Oxfam Groot-Brittannië voerde Unilever een onderzoek uit over de impact van bedrijven op de armoede in Indonesië. De resultaten werden uitgegeven in boekvorm. De samenwerking heeft als doel om een bijdrage te leveren aan het debat over de bijdrage van tewerkstelling en de producten die een groot bedrijf aan de levenskwaliteit van arme bevolkingsgroepen.

Heel wat ondernemingen willen zich inzetten voor acties van algemeen belang. Dergelijk engagement berust op het gezonde besef dat ondernemingen alleen welvarend kunnen zijn als ook de samenleving het goed heeft. De Koning Boudewijnstichting is een ervaren partner voor ondernemingen die hun maatschappelijke inzet concreet gestalte willen geven.

Ondernemingen maken deel uit van de samenleving. Ze vormen geen geïsoleerde instituties, maar beïnvloeden en worden beïnvloed door tal van groepen en individuen. Wederzijdse dialoog en overleg tussen de stakeholders is daarom onontbeerlijk om de verschillende verwachtingen en belangen op elkaar af te stemmen. Hierbij zullen ook vaak conflicten ontstaan. Deze conflicten hoeven niet te escaleren maar kunnen op een meer constructieve en dus maatschappelijk verantwoorde manier opgelost worden via mediatie. Het opteren voor mediatie als vorm van conflictoplossing is een bewuste keuze van de onderneming en het toont respect voor de relatie met de stakeholders.

Het HCR is geen ngo, maar een internationale openbare instelling die nauw samenwerkt met tal van ngo’s. Toch vermelden we het HCR hier omdat het een perfect voorbeeld is van het belang, voor de doelgroepen, van een coalitie tussen verschillende bedrijven.

De Brusselse begrafenisondernemer Patrick Vanhorenbeke engageert zich voor het milieu. De ecologische kisten en urnen die hij verkoopt, haalden onlangs het nationale nieuws aan beide kanten van de taalgrens. Zijn engagement kent geen grenzen, letterlijk en figuurlijk.

Vanuit een gedeelde zin voor maatschappelijke verantwoordelijkheid sloot de Randstad Groep in 2004 een wereldwijd partnership met VSO. Randstad stelt zijn knowhow en netwerk van kantoren in alle Randstad-landen ter beschikking voor het vinden en plaatsen van vakdeskundigen in ontwikkelingslanden.

Hoewel oorspronkelijk veel argwaan bestond tussen ondernemingen (‘NGO’s hebben geen oog voor de rol van de ondernemingen als bron van welvaart en tewerkstelling en leggen enkel de vinger op vermeende of reële tekortkomingen’) en NGO’s (‘bedrijven zijn er enkel op uit om winst te maximaliseren zonder oog te hebben voor de gevolgen op mens en natuur’), neemt de wederzijdse verstandhouding stilaan toe.

Ex-Change, het Vlaamse uitzendplatform dat experts naar het Zuiden stuurt, dreef in de beginjaren hoofdzakelijk op de inzet van gepensioneerden. “De jongste tijd bieden steeds vaker ook actieve professionals spontaan hun diensten aan. Zij besteden een deel van hun jaarlijkse vakantie aan een Ex-Change project”, vertelt projectmanager Lisbeth Jaspers.

Ondernemers in het Zuiden hebben behoefte aan advies. Bij ons, in het Noorden, zijn heel wat actieve en gepensioneerde (senior) managers en deskundigen bereid belangeloos hun expertise te delen en twee of drie weken naar daar te vertrekken. Ex-Change brengt de twee partijen samen. De vzw zag in 2001 het licht onder impuls van Karel Huysmans, die thans voorzitter is. Tot de stichters behoorden Senior Consultants Vlaanderen (SCV), de Vlaamse Ingenieurs Kamer (VIK), Kauri en de sociale investeringsmaatschappij Incofin. Ex-Change helpt kleine ondernemingen die nog niet de slagkracht hebben om betaalde experts in te schakelen of wanneer de gezochte expertise niet aanwezig is in het land.