Informatica, diensten/bedrijven (verwijderen) verfijnd met Eerlijke handel (verwijderen) 11 - 20 van 31 resultaten

Ernst & Young is ervan overtuigd dat MVO in dit nieuwe maatschappelijk ondernemerslandschap een onontbeerlijke succesfactor is. Uw maatschappelijk verantwoord ondernemerschap tot op het niveau van uw economisch ondernemerschap brengen is dan ook waar we voor staan. Daarom staan wij voor u klaar met een wereldwijd multidisciplinair team van meer dan 700 MVO-professionals: van ingenieurs, juristen en economisten tot specialisten in milieuwetenschappen, in corporate governance en in diverse MVO-disciplines. Dankzij onze sectoreigen aanpak beschikken wij over een diepgaande expertise van zowel technische vraagstukken als de meest recente trends in een brede waaier aan sectoren. Zo spelen wij in op die duurzaamheidsvraagstukken die eigen zijn aan uw omgeving. Ernst & Young bouwde jarenlang een diepgaande expertise op in de controle van financiële en niet-financiële gegevens in o.a. duurzaamheidsverslagen. Gecombineerd met hun kennis van de kwaliteit van procedures en interne controles die aan deze dataverificatie is verbonden, is Ernst & Young de juiste partner voor een kwalitatief MVO-advies.

In deze publicatie worden de resultaten weergegeven van een Europees onderzoek over KMO's en MVO.

Op de website van het Fair Trade Center vind je opiniepeilingen en studies over eerlijke handel.

Beknopte wetenschappelijke paper over eerlijke handel, met referenties naar interessante bronnen.

Dossier over eerlijke handel waarin verschillende aspecten aan bod komen zoals een analyse van de koffiemarkt, de definitie, geschiedenis, impact en belang van fair trade, initiatieven van ondernemingen
en kritiek op fair trade-initiatieven.

Op vrijdag 7 mei 2010 organiseerde Max Havelaar voor de 4de keer op rij de fairtrade@work-dag, een campagne die het gebruik van fairtradeproducten op de werkvloer wil stimuleren.

Verschillende bedrijven en organisaties schreven zich in voor fairtrade@work en organiseerden die dag een actie met of rond fairtradeproducten.
Op deze manier droegen ze hun steentje bij tot het voeren van een eerlijke handel met de landbouwers uit het Zuiden, en lieten ze zien dat eerlijke handel niet zomaar een ver-van-mijn-bed-show is.

GCM-A is een onafhankelijk adviesbureau dat advies verleent en ondersteuning biedt binnen de vakgebieden milieu, energie en ruimte. Ook het advies voor wat betreft maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) situeert zich over deze 3 vakgebieden.

'Respect voor jezelf, je collega en je opdrachtgever' staat centraal binnen de dagdagelijkse werking. De vernieuwde slogan 'Krachtig advies, succesvol ondernemen' weerspiegelt de belofte van GCM-A en zijn engagement aan onze stakeholders.

Rapport geschreven voor de Conferentie 'Eerlijke handel, een troef voor ontwikkeling. Een internationale dialoog', georganiseerd door de Koning Boudewijnstichting.

De “Guide to Corporate Human Rights Impact Assessment (HRIA) Tools” reikt een overzicht aan van HRIA tools, geeft managers en bedrijven praktische informatie, adviseert over de mogelijkheden en ondersteunt bij het kiezen van de tools die het beste passen binnen het bedrijf. Hiermee sluit de gids aan bij het beleid van de VN en introduceert het een praktisch handvat voor bedrijven die hun verantwoordelijkheid willen nemen ten opzichte van werknemers, klanten, zakenpartners en de samenlevingen waarin ze opereren. De “Guide to Corporate Human Rights Impact Assessment Tools” helpt ondernemers de goede weg te kiezen in het doolhof van Human Rights Impact Assessments.

Ongeveer 3000 mensen, overwegend in Vlaanderen, bellen inmiddels met Ello Mobile, de gsm-aanbieder die zijn volledige winst wegschenkt. Medestichter Onno Hesselink: “Voor zover ons bekend is, zijn we de enige telefoonmaatschappij die dit doet.” Hoe duurzaam is zo’n businessmodel?


Sinds 1993 runnen Hesselink en zijn zakenpartners Luc Robijns en Serge Van de Zande het communicatiebedrijf LUON, gevestigd in Overijse. Van bij de start schonken ze een deel van de bedrijfswinst aan projecten zoals Oxfam of Kom op tegen Kanker.

Vier jaar geleden besloten de partners op een meer gestructureerde manier iets terug te geven aan de gemeenschap. Zij namen een persoon in dienst die tegen kostprijs marketingdiensten leverde aan nonprofitorganisaties. De respons uit de sector bleef beneden de verwachtingen. Hesselink: “We kregen niet de gelegenheid op een strategisch niveau mee te denken, bijv. om een directmarketingbeleid of een getrouwheidsprogramma te ontwikkelen. Misschien hebben we niet de juiste mensen aangesproken. Hoe dan ook, onze inspanningen maakten weinig verschil. Dat raakte ons, want wij zijn erg resultaatgedreven. Daarom zijn we beginnen nadenken over iets anders. Zo is Ello Mobile ontstaan.”