Informatica, diensten/bedrijven (verwijderen) verfijnd met Duurzaam internationaal ondernemen (verwijderen) 31 - 40 van 42 resultaten

Sustenuto is een onafhankelijk strategisch MVO advies- en studiebureau, ideaal gesitueerd in de “sustainable hub” in Brussel. Met meer dan 20 jaar ervaring in huis biedt Sustenuto MVO diensten op het vlak van visie en strategie, organisatie, communicatie, de markt en de stakeholders. Sustenuto is tevens strategische partner van Michael Braungart (EPEA) inzake Cradle to Cradle voor België en gecertificeerd deskundige voor het uitvoeren van CO2 footprints (Bilan Carbone). Onze kernwaarden zijn respect, kwaliteit, klantgericht en authenticiteit.

Verantwoord ondernemen vormt steeds vaker de basis van de visie en waarden van organisaties. Consumenten, stakeholders en de overheid verwachten van organisaties dat zij zich op dit gebied betrokken opstellen. MVO is vandaag de dag geen‘pre’ meer maar een‘must’ voor vooruitstrevende organisaties. Door certificatie maakt u de inspanningen van uw organisatie inzichtelijk.

Ubeon levert strategisch advies en hands-on projectbegeleiding aan middelgrote en grote ondernemingen en aan openbare besturen, met als doelstelling om hun bedrijfsperformantie op duurzame wijze te verbeteren.

Sociale-economieondernemingen worden door de markt, de overheid en de klanten uitgedaagd om voortdurend te innoveren, om in te spelen op maatschappelijke trends en noden en om nieuwe tewerkstelling voor kansengroepen te creëren. Het Innovatiepunt wil deze groeitrend van sociale businessinnovatie versterken door samenwerking tussen ondernemingen te stimuleren en te begeleiden. In een goede balans tussenstrategische openheid en ondernemersgeslotenheid worden de ideeën getoetst, gevormd en tot realisatie gebracht.

Fase 1: Open innovatie

Het online Uitwisselingsplatform Sociale Economie wil een stimulans vormen om ideeën te delen waarna ze worden geclusterd, becommentarieerd, versterkt, verbeterd en de aanzet vormen voor de trajecten door er visieateliers rond op te zetten. Deze inspirerende bijeenkomsten brengen visies en ideeën van mensen met diverse achtergronden samen om tot sterke concepten van producten en diensten te komen. Het lerend netwerk is de plek waar alle leerlessen van de verschillende acties samen komen en binnen het werkveld sociale economie, maar ook daarbuiten, worden uitgedragen.

Fase 2: Gesloten werkateliers

Met businessideeën uit open innovatie of direct uit het werkveld wordt de stap gezet naar werkateliers. Op dat moment wordt de groep gesloten. Een trekker is de initiatiefnemer, partners worden bepaald en afspraken over eigenaarschap en samenwerken worden gemaakt. De partners spelen een cruciale rol om vanaf de start naar implementatie te werken. Het concept wordt uitgeschreven tot een actie­ en businessplan. 

Het Innovatiepunt zorgt voor de methodologie, procesbegeleiding en inhoudelijke expertise, een ondersteuningsbudget van gemiddeld 10.000 euro per innovatietraject en feedback van een extern ondernemerscomité. 

Ex-Change, het Vlaamse uitzendplatform dat experts naar het Zuiden stuurt, dreef in de beginjaren hoofdzakelijk op de inzet van gepensioneerden. “De jongste tijd bieden steeds vaker ook actieve professionals spontaan hun diensten aan. Zij besteden een deel van hun jaarlijkse vakantie aan een Ex-Change project”, vertelt projectmanager Lisbeth Jaspers.

Ondernemers in het Zuiden hebben behoefte aan advies. Bij ons, in het Noorden, zijn heel wat actieve en gepensioneerde (senior) managers en deskundigen bereid belangeloos hun expertise te delen en twee of drie weken naar daar te vertrekken. Ex-Change brengt de twee partijen samen. De vzw zag in 2001 het licht onder impuls van Karel Huysmans, die thans voorzitter is. Tot de stichters behoorden Senior Consultants Vlaanderen (SCV), de Vlaamse Ingenieurs Kamer (VIK), Kauri en de sociale investeringsmaatschappij Incofin. Ex-Change helpt kleine ondernemingen die nog niet de slagkracht hebben om betaalde experts in te schakelen of wanneer de gezochte expertise niet aanwezig is in het land.

Op 15 november maakte de wereld kennis met het Unilever Sustainable Living Plan, een duurzaamheidsplan dat met 50 doelstellingen op zijn minst ambitieus genoemd kan worden. De internationale media én NGO’s zoals Greenpeace en Vredeseilanden onthaalden het met open armen. “We hebben via onze customer care-lijn hopen felicitaties gekregen”, vertelt Anniek Mauser, Unilever’s duurzaamheidsverantwoordelijke voor de Benelux.

In deze brochure worden de verschillende aspecten van MVO voor KMO's op een heldere manier uitgelegd. Je vindt er 25 voorbeelden van goede MVO-praktijken van KMO's in 16 Europese landen.

Jaar: 2004
Uitgever: Europese Commissie

De SER roept het bedrijfsleven op actief invulling te geven aan de wijze waarop zij met verantwoord ketenbeheer omgaan. De SER-Verklaring biedt hiervoor de uitgangspunten. De SER heeft een speciale commissie opgericht die jaarlijks rapporteert over de voortgang in verantwoord ketenbeheer.

U heeft het waarschijnlijk al gemerkt. De website www.mvovlaanderen.be zit in een nieuw jasje.

Maar daar blijft het natuurlijk niet bij. De informatieve functie van de website werd versterkt met meer praktijkvoorbeelden, instrumenten en publicaties. De nieuwe navigatie op basis van een uitgebreide thematische ingang (vier hoofdthema’s en een twintigtal subthema’s) en een nieuwe sectorale invalshoek maakt de informatie ook meer toegankelijk.

Als eerste Belgische onderneming behaalde mobiliteitsbedrijf Vialis Belgium uit Temse op 29 maart een MVO Prestatieladder-certificaat. Hiermee vervoegt het de 11 Nederlandse bedrijven die reeds gecertificeerd zijn. De MVO Prestatieladder is de eerste certificeerbare norm voor MVO die de drie P’s van people, planet en profit volledig dekt. “We waren ons er aanvankelijk niet van bewust dat onze certificatie een primeur is. We waren op zoek naar een systeem dat de behoeften van onze talrijke stakeholders samenbrengt”, vertelt Business Unite Manager Pieter Schoevaerts van Vialis Belgium.