Informatica, diensten/bedrijven (verwijderen) verfijnd met Praktijkvoorbeelden (verwijderen) 61 - 70 van 71 resultaten

Hoewel oorspronkelijk veel argwaan bestond tussen ondernemingen (‘NGO’s hebben geen oog voor de rol van de ondernemingen als bron van welvaart en tewerkstelling en leggen enkel de vinger op vermeende of reële tekortkomingen’) en NGO’s (‘bedrijven zijn er enkel op uit om winst te maximaliseren zonder oog te hebben voor de gevolgen op mens en natuur’), neemt de wederzijdse verstandhouding stilaan toe.

De twee communicatiebureaus Shortcut en Change designers bundelen sinds 1 april 2011 hun krachten als Shortcut Change Designers (SCD). “We zijn geen vreemden. Onze klanten waren voornamelijk overheidsbedrijven, waardoor we elkaar regelmatig tegenkwamen en elkaar steeds beter leerden kennen. Change Designers was sterk in trajectbegeleiding en duurzaamheid, maar had nood aan een creatievere aanpak. Het creatieve Shortcut wilde duurzamer worden. Shortcut Change Designers betekent dus een verbetering voor beiden én voor onze klanten”, zegt zaakvoerder Angelo Callant.

Het bestaande bedrijventerrein in Duffel is onder handen genomen door Igemo. Zij kozen resoluut voor de duurzame weg. Alle bedrijven die een vestigingsaanvraag indienden moesten bewijzen dat ze een duurzaam bedrijf zijn. De mate van duurzaam ruimtegebruik en de eigen duurzame initiatieven van het bedrijf waren belangrijke selectiecriteria.

Time4Society (T4S) is een onafhankelijke vzw, ervoor wil zorgen dat organisaties zoals bedrijven, maar ook overheidsinstellingen en onderwijs aan projecten met sociale, culturele of ecologische meerwaarde deelnemen en hierin tijd investeren.

Ex-Change, het Vlaamse uitzendplatform dat experts naar het Zuiden stuurt, dreef in de beginjaren hoofdzakelijk op de inzet van gepensioneerden. “De jongste tijd bieden steeds vaker ook actieve professionals spontaan hun diensten aan. Zij besteden een deel van hun jaarlijkse vakantie aan een Ex-Change project”, vertelt projectmanager Lisbeth Jaspers.

Ondernemers in het Zuiden hebben behoefte aan advies. Bij ons, in het Noorden, zijn heel wat actieve en gepensioneerde (senior) managers en deskundigen bereid belangeloos hun expertise te delen en twee of drie weken naar daar te vertrekken. Ex-Change brengt de twee partijen samen. De vzw zag in 2001 het licht onder impuls van Karel Huysmans, die thans voorzitter is. Tot de stichters behoorden Senior Consultants Vlaanderen (SCV), de Vlaamse Ingenieurs Kamer (VIK), Kauri en de sociale investeringsmaatschappij Incofin. Ex-Change helpt kleine ondernemingen die nog niet de slagkracht hebben om betaalde experts in te schakelen of wanneer de gezochte expertise niet aanwezig is in het land.

Op 15 november maakte de wereld kennis met het Unilever Sustainable Living Plan, een duurzaamheidsplan dat met 50 doelstellingen op zijn minst ambitieus genoemd kan worden. De internationale media én NGO’s zoals Greenpeace en Vredeseilanden onthaalden het met open armen. “We hebben via onze customer care-lijn hopen felicitaties gekregen”, vertelt Anniek Mauser, Unilever’s duurzaamheidsverantwoordelijke voor de Benelux.

Als eerste Belgische onderneming behaalde mobiliteitsbedrijf Vialis Belgium uit Temse op 29 maart een MVO Prestatieladder-certificaat. Hiermee vervoegt het de 11 Nederlandse bedrijven die reeds gecertificeerd zijn. De MVO Prestatieladder is de eerste certificeerbare norm voor MVO die de drie P’s van people, planet en profit volledig dekt. “We waren ons er aanvankelijk niet van bewust dat onze certificatie een primeur is. We waren op zoek naar een systeem dat de behoeften van onze talrijke stakeholders samenbrengt”, vertelt Business Unite Manager Pieter Schoevaerts van Vialis Belgium.

MVO is een thema dat de afgelopen jaren steeds belangrijker werd. Ondernemingen en organisaties worden geconfronteerd met een vraag naar meer duurzaamheid en transparantie in hun activiteiten vanuit de samenleving, vanuit consumenten, werknemers, NGO's, beleidsmakers en andere ondernemingen. Maar hoe kunnen bedrijven en organisaties hieraan concreet tegemoet komen? Hoe kan de overheid hen hierbij helpen? Wat kan de rol van de bedrijfsorganisaties zijn? Om op die vragen een antwoord te kunnen bieden, startte het departement Werk en Sociale Economie twee projecten op.

Sinds 2001 kunnen personen of ondernemingen die een onderneming in de sociale economie wensen op te starten terecht bij een van de startcentra. Dit zijn regionale incubatiecentra waar nieuwe sociale economie initiatieven begeleid kunnen groeien tot volwaardige, autonome en marktconforme projecten.

Op de website www.ouderewerknemers.be van de federale overheid  vind je verschillende voorbeelden van goede praktijken inzake leeftijdsbewust personeelsbeleid.