Horeca (verwijderen) 331 - 340 van 410 resultaten

Het Steunpunt Gelijkekansenbeleid is een expertisecentrum rond gelijke kansen en focust op vrouwen, allochtonen, holebi's en ouderen. Jaarlijks publiceert het Steunpunt een jaarboek en een aantal rapporten van het lopende en afgeronde onderzoek. Deze publicaties kunnen worden gedownload of besteld via de site van het Steunpunt.

De duurzaamheidsbarometer werd ontwikkeld in het kader van het grensoverschrijdend project Duurzaam = Gewoon Doen! (www.duurzaamisgewoondoen.eu), een samenwerking tussen POM Oost-Vlaanderen, POM West-Vlaanderen en de Provincie Zeeland.

Een diversiteitsplan is een veelzijdig, soepel en zeer bruikbaar instrument binnen het Vlaamse werkgelegenheidsbeleid om het diversiteitsbeleid binnen de onderneming op gang te trekken, te stimuleren en te ondersteunen. Het laat toe op maat van een onderneming te werken aan een HR-beleid dat verschillen bewust hanteert en inzet ten voordele van mens en onderneming. Wil dit proces maximale slaagkansen hebben, dan is een goede planning en begeleiding nodig, zowel bij de opmaak als bij de uitvoering van het diversiteitsplan. De uitgave 'Reizen in diversiteitsland, handleiding voor diversiteitsplannen' wil iedereen die bij de ontwikkeling en uitvoering van diversiteitsplannen betrokken is, ondersteunen bij zijn of haar rol en opdrachten.

Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemerschap en stakeholdermanagement in de praktijk brengen? Twaalf bedrijven namen met dit doel deel aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen (MCDO), één van de lerende netwerken MVO in Vlaanderen. In dit boekje vind je de weerslag van anderhalf jaar samenwerken en invulling geven aan MVO en stakeholdermanagement in de praktijk. Het bevat een stappenplan stakeholdermanagement en openhartige getuigenissen van de twaalf bedrijven.

De RETScreen Software voor Projectanalyse van Schone Energie is een uniek gereedschap voor ondersteuning bij besluitvorming, ontwikkeld door bijdragen van vele experts uit de overheid, industrie en academische wereld.

Diversiteit onder de werknemers en de klanten is een gegeven binnen een arbeidsorganisatie. Mensen hebben een verschillend geslacht, zijn niet allemaal even oud, hebben een verschillende culturele achtergrond, leven met een handicap,…Een diversiteitsbeleid is bijgevolg onontbeerlijk voor managers. Ze moeten ermee kunnen omgaan en de diversiteit als een troef gebruiken door talenten van mensen, afkomstig uit vele verschillende groepen en culturen, optimaal aan te wenden. Met dit handboek kan een organisatie aan de slag om zulk beleid te voeren. Het onderzoekt problemen, oorzaken en mogelijk oplossingen op korte, middellange en lange termijn om diversiteit in (dienstverlenende) bedrijven te bevorderen. Het boek is bestemd voor iedereen die meer wil weten over diversiteit en een basis zoekt voor het uitbouwen van een beleid in zijn organisatie.

Roltex dienbladen en polycarbonaat glazen zijn graag gezien gasten bij allerhande gelegenheden. Het bedrijf eindigde op 30 maart 2009 als één van de 5 laureaten van de wedstrijd ‘Ontdek het eeuwige leven – Grenzeloos Gebruik’. Met de wedstrijd wou minister Van Brempt Vlaamse bedrijven, organisaties en studenten productontwikkeling aanzetten om aan de slag te gaan met de principes van Cradle to Cradle.

In oma’s achtertuin ontdekten de broeders Michels een recept voor een smakelijk aperitief op basis van vlierbloesem. De inventieve vijftienjarigen werden volleerde managers met een succesvolle zaak die steunt op de drie MVO-poten. Zes jaar na de opstart, telt de bvba van Jeroen en Maarten zes werknemers en een groei van 30 procent per jaar. “We hebben onlangs een nieuwe fabriek in gebruik genomen en we brachten samen met de Gentse chocolatier Daskalidès een RoomeR-praline op de markt. RoomeR is een combinatie van het traditionele familiebedrijf met jeugdige en moderne toetsen”, vertelt zaakvoeder Maarten Michels.

Een longitudinale studie naar de ontwikkeling van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen gezien door de ogen van NGO's en bedrijven.

Hoewel oorspronkelijk veel argwaan bestond tussen ondernemingen (‘NGO’s hebben geen oog voor de rol van de ondernemingen als bron van welvaart en tewerkstelling en leggen enkel de vinger op vermeende of reële tekortkomingen’) en NGO’s (‘bedrijven zijn er enkel op uit om winst te maximaliseren zonder oog te hebben voor de gevolgen op mens en natuur’), neemt de wederzijdse verstandhouding stilaan toe.