Chemie, metaal (verwijderen) verfijnd met Praktijkvoorbeelden (verwijderen) en Milieu (verwijderen) 1 - 10 van 16 resultaten

Dankzij de Vlaamse regering zal staalreus ArcelorMittal in zijn Gentse fabriek de zgn. convertorgassen niet langer verbranden in de atmosfeer, maar ze recupereren om er groene energie van te maken.

BASF communiceert via haar website (www.basf.be - Duurzaamheid) over de inspanningen die het bedrijf levert voor het milieu. Je vindt er info over de milieubeleidslijnen, uitleg over de waterzuiveringsinstallatie en over het onderzoek dat BASF Antwerpen voert rond broeikasgas.

Gesitueerd in de tweede grootste chemiecluster ter wereld – na Houston/Texas – is Evonik Degussa Antwerpen gelegen in het hart van de chemische actie. Het bedrijf produceert onder andere anorganische materialen, industriële chemicaliën en coatings, maar is daarbuiten ook actief in immobiliën en de energiesector. De Antwerpse vestiging schreef in mei 2009 zijn derde duurzaamheidsverslag op rij en  nam deel aan de “Award for Best Belgian Sustainability Report”. Het rapport geeft enkel informatie over de Antwerpse vestiging en niet over de volledige Evonik Groep. Daarnaast valt het op dat het hoofdzakelijk gericht is aan mensen die het bedrijf reeds kennen.

Hieronder lichten we kort de belangrijkste aspecten uit het MVO-beleid van Evonik Degussa, op basis van de opgenomen informatie in het duurzaamheidsrapport.

Bij Bayer werkt men aan duurzaamheid, dit is te merken aan de talrijke projecten waaraan het bedrijf participeert. Dit uit zich ook in de bedrijfsgebouwen: In Diegem huist Bayer in een gebouw waarbij duurzame principes in acht worden genomen.

Hansen Transmissions heeft onlangs van het Japanse Sumitomo een bod ontvangen voor zijn afdeling Industrie in Edegem. Het bedrijf kiest er nu voor om zich helemaal op hernieuwbare energie en zijn afdeling Wind te focussen. Hansen Transmissions werd wereldwijd bekend omwille van zijn tandwielkasten voor windturbines, die vorig boekjaar nog voor 84 procent van de omzet zorgde. Al worden de tandwielkasten van Hansen eveneens gebruikt voor de zuivering van water en het opwekken van waterenergie. Maar de ambities gaan verder dan dat, want het bedrijf wil ook op andere vlakken een voorbeeld van maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn.

De Gentse Kanaalzone is een havengebied dat wordt omgeven door een aantal industriële activiteiten en sterk verweven is met enkele dorpen. Het project Gentse Kanaalzone is ontstaan uit een aantal uitdagingen waarmee men in de jaren ’90 werd geconfronteerd. Zo moest bijvoorbeeld de vraag worden gesteld hoe men tot een goed compromis kon komen tussen de woonfunctie en de havenactiviteiten in de kanaalzone. Bovendien was er nood aan samenhang en afstemming in o.a. het economisch en sociaal beleid. Tot slot moest er ook een oplossing worden gevonden voor de stof- , geur- en geluidshinder.

Een jury van onafhankelijke experten op Ifest 2008 heeft het beheersysteem voor kleinschalige waterzuiveringen van Bella Aqua uit Wuustwezel beloond omwille van het innovatief karakter, kostenbesparendheid en meerwaarde voor mens, milieu en zijn omgeving.

Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemerschap (MVO) en stakeholdermanagement in de praktijk brengen? Twaalf bedrijven namen met dit doel deel aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen.

De deelnemers zijn communicatiebureau Commotie, bouwbedrijven Beneens en Renotec, ijsfabrikant Glacio, staal- en ijzergieterij Allard-Europe, Iemants staalconstructies, de Miko groep (koffie en kunststofverpakkingen), adviesbureau BECO Groep, schoonmaakbedrijf Care en sociale economiebedrijven Alito Hout, WEB en Natuurwerk. Zij hebben anderhalf jaar in groep samengewerkt en invulling gegeven aan MVO en stakeholdermanagement in de praktijk. Dat levert een schat aan leerervaringen op en vele praktijkvoorbeelden van synergie tussen mens, milieu en economie. In de brochure 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en stakeholdermanagement in de praktijk. Twaalf openhartige bedrijfsgetuigenissen' vertelt elk van de deelnemende bedrijven hier uiterst openhartig over. Laat u inspireren door hun ervaringen ... 

“Wacht niet tot morgen met wat je vandaag kan doen”, is een wijze spreuk van CEO Mario Fleurinck van Melotte. Het typeert de drijvende kracht achter dit innovatieve bedrijf. Om een wagen te produceren is er nood aan 300 mallen (holle gietvormen, nvdr), voor een koelkast 150. 32% van alle plastics wordt gevormd door mallen. Vanuit zijn ervaring als ingenieur en manager in de diamant-, en ruimtevaartindustrie in Europa en Amerika zag Fleurinck de opportuniteit om een industrie te ontwikkelen die elk 3D-voorwerp kan fabriceren met hoge snelheid, efficiëntie en flexibiliteit: Direct Digital Manufacturing.

Softwaregigant Microsoft wil binnen het jaar volledig klimaatneutraal zijn. Niet door de uitstoot te compenseren, zoals veel andere bedrijven doen, maar door de eigen afdelingen een prijs voor hun uitstoot op te leggen.