Bouw (verwijderen) verfijnd met Samenwerking met NGO's en VZW's (verwijderen) en Praktijkvoorbeelden (verwijderen) 1 - 10 van 12 resultaten

Bouwunie, de KMO-federatie van de bouwsector heeft het initiatief van de Bond Beter Leefmilieu en het Vlaams Klimaatnetwerk actief ondersteund.
Het Energiecharter, bestemd voor de bouwers van eengezinswoningen in Vlaanderen, heeft tot doel de bouw van laagenergiewoningen en energiebesparende renovatiewerken te bevorderen. Dit project gaat gepaard met een promotie-, communicatie- en opleidingscampagne voor de bedrijven in deze sector.
De bedrijven die dit charter ondertekenen, verbinden er zich vrijwillig toe energiezuinige woningen te bouwen, dit type woning te promoten bij hun klanten en collega’s en opleidingen te stimuleren of organiseren.

Van Marcke ondertekende een partnership-overeenkomst met UNICEF België. Door mensen hier aan te moedigen om spaarzaam te zijn met water draagt Van Marcke haar steentje bij tot de klimaatproblematiek en kunnen we tevens zuiver water schenken aan diegenen die geen water hebben. Van Marcke ondersteunt het programma “WaSH” en helpt zo mee in de basisbehoeften te voorzien voor kinderen die geen toegang hebben tot zuiver water of goede sanitaire voorzieningen. Concreet betekent dit dat Van Marcke per verkochte waterbesparende kraan 2€ schenkt aan UNICEF WaSH waardoor een kind 3 maand lang toegang krijgt tot zuiver water. Professionelen kunnen hun oude kranen binnenleveren. Van Marcke schenkt de schroot-waarde van de oude kraan eveneens aan UNICEF WaSH.

Oxfam-in-België bestaat uit Oxfam-Solidariteit en de eerlijke handelsorganisaties Oxfam-Wereldwinkels en Oxfam-Magasins du monde (Fair Trade). De 15 leden van de confederatie Oxfam International zijn wereldwijd actief in 98 landen. Samen financieren ze duurzame ontwikkelings- en solidariteitsprojecten.

In samenwerking met Oxfam Groot-Brittannië voerde Unilever een onderzoek uit over de impact van bedrijven op de armoede in Indonesië. De resultaten werden uitgegeven in boekvorm. De samenwerking heeft als doel om een bijdrage te leveren aan het debat over de bijdrage van tewerkstelling en de producten die een groot bedrijf aan de levenskwaliteit van arme bevolkingsgroepen.

Hansen Transmissions heeft onlangs van het Japanse Sumitomo een bod ontvangen voor zijn afdeling Industrie in Edegem. Het bedrijf kiest er nu voor om zich helemaal op hernieuwbare energie en zijn afdeling Wind te focussen. Hansen Transmissions werd wereldwijd bekend omwille van zijn tandwielkasten voor windturbines, die vorig boekjaar nog voor 84 procent van de omzet zorgde. Al worden de tandwielkasten van Hansen eveneens gebruikt voor de zuivering van water en het opwekken van waterenergie. Maar de ambities gaan verder dan dat, want het bedrijf wil ook op andere vlakken een voorbeeld van maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn.

Heel wat ondernemingen willen zich inzetten voor acties van algemeen belang. Dergelijk engagement berust op het gezonde besef dat ondernemingen alleen welvarend kunnen zijn als ook de samenleving het goed heeft. De Koning Boudewijnstichting is een ervaren partner voor ondernemingen die hun maatschappelijke inzet concreet gestalte willen geven.

Ondernemingen maken deel uit van de samenleving. Ze vormen geen geïsoleerde instituties, maar beïnvloeden en worden beïnvloed door tal van groepen en individuen. Wederzijdse dialoog en overleg tussen de stakeholders is daarom onontbeerlijk om de verschillende verwachtingen en belangen op elkaar af te stemmen. Hierbij zullen ook vaak conflicten ontstaan. Deze conflicten hoeven niet te escaleren maar kunnen op een meer constructieve en dus maatschappelijk verantwoorde manier opgelost worden via mediatie. Het opteren voor mediatie als vorm van conflictoplossing is een bewuste keuze van de onderneming en het toont respect voor de relatie met de stakeholders.

Vanuit een gedeelde zin voor maatschappelijke verantwoordelijkheid sloot de Randstad Groep in 2004 een wereldwijd partnership met VSO. Randstad stelt zijn knowhow en netwerk van kantoren in alle Randstad-landen ter beschikking voor het vinden en plaatsen van vakdeskundigen in ontwikkelingslanden.

Hoewel oorspronkelijk veel argwaan bestond tussen ondernemingen (‘NGO’s hebben geen oog voor de rol van de ondernemingen als bron van welvaart en tewerkstelling en leggen enkel de vinger op vermeende of reële tekortkomingen’) en NGO’s (‘bedrijven zijn er enkel op uit om winst te maximaliseren zonder oog te hebben voor de gevolgen op mens en natuur’), neemt de wederzijdse verstandhouding stilaan toe.

Ex-Change, het Vlaamse uitzendplatform dat experts naar het Zuiden stuurt, dreef in de beginjaren hoofdzakelijk op de inzet van gepensioneerden. “De jongste tijd bieden steeds vaker ook actieve professionals spontaan hun diensten aan. Zij besteden een deel van hun jaarlijkse vakantie aan een Ex-Change project”, vertelt projectmanager Lisbeth Jaspers.

Ondernemers in het Zuiden hebben behoefte aan advies. Bij ons, in het Noorden, zijn heel wat actieve en gepensioneerde (senior) managers en deskundigen bereid belangeloos hun expertise te delen en twee of drie weken naar daar te vertrekken. Ex-Change brengt de twee partijen samen. De vzw zag in 2001 het licht onder impuls van Karel Huysmans, die thans voorzitter is. Tot de stichters behoorden Senior Consultants Vlaanderen (SCV), de Vlaamse Ingenieurs Kamer (VIK), Kauri en de sociale investeringsmaatschappij Incofin. Ex-Change helpt kleine ondernemingen die nog niet de slagkracht hebben om betaalde experts in te schakelen of wanneer de gezochte expertise niet aanwezig is in het land.