Bank, verzek., post, telecom (verwijderen) verfijnd met Werknemersbetrokkenheid (verwijderen) en Praktijkvoorbeelden (verwijderen) 1 - 10 van 11 resultaten

Een onderzoek in januari 2009 naar de maatregelen en acties op het vlak van diversiteit bij 7.000 van de 17.000 medewerkers bij Belgacom bracht heel wat op gang. Met name wordt nu meer aandacht besteed aan vrouwelijke personeelsleden en vijftigplussers. Later komen allochtonen en personen met een handicap aan bod.

BNP Paribas Fortis lanceert ‘Go Green’ om het milieubewustzijn van alle medewerkers te verhogen.

Praktijkvoorbeelden vind je terug op de site van Business in the Community.

Onder het motto 'Coöperatief mecenaat met een maatschappelijke meerwaarde' beklemtoont Cera haar maatschappelijke opdracht. Zij doet dit door honderden projecten in binnen- en buitenland financieel te steunen. De keuze valt op maatschappelijke projecten die voldoen aan reële behoeften en die duurzame effecten bereiken, voor de samenleving in haar geheel en voor de vennoten in het bijzonder. Bovendien moeten ze de coöperatieve waarden van Cera - samenwerking, solidariteit, inspraak en respect voor het individu - weerspiegelen. Cera steunt projecten in de volgende domeinen: armoedebestrijding, kunst en cultuur, land- en tuinbouw en milieu, medisch-sociaal, onderwijs en vorming/ondernemerschap en (via de Belgische Raffeisenstichting - BSR) solidair bankieren en verzekeren in derdewereldlanden.

Vrijdagavond 4 juni 2010 werd deze prijs aan DrivOlution gegeven voor haar opmerkzaam werk met het concept e-positief rijden.

De jury was aangenaam verrast door het doordachte karakter van dit product om ecologie aan economie te koppelen via een duurzame gedragsverandering van chauffeurs. Daarenboven is de individuele aanpak van de deelnemers en de duidelijke besparingsresultaten op langere termijn duidelijk een meerwaarde tegenover de meeste courante eco-drivingtrainingen.

Telecomgroep Mobistar bracht dit jaar zijn eerste MVO-jaarverslag voor 2010 uit. Het bedrijf is actief bezig met MVO en wil al zijn stakeholders daarin mee krijgen. In zijn voorwoord legt CEO Benoit Scheen de nadruk op interne sensibilisering. Tijd dus voor een gesprek over interne communicatie over MVO met Senior Expert Internal Communication Rose-Marie Müller. “MVO is een aangelegenheid van al onze diensten en al onze medewerkers”, vertelt ze.

Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemerschap (MVO) en stakeholdermanagement in de praktijk brengen? Twaalf bedrijven namen met dit doel deel aan de Masterclass Duurzaam Ondernemen.

De deelnemers zijn communicatiebureau Commotie, bouwbedrijven Beneens en Renotec, ijsfabrikant Glacio, staal- en ijzergieterij Allard-Europe, Iemants staalconstructies, de Miko groep (koffie en kunststofverpakkingen), adviesbureau BECO Groep, schoonmaakbedrijf Care en sociale economiebedrijven Alito Hout, WEB en Natuurwerk. Zij hebben anderhalf jaar in groep samengewerkt en invulling gegeven aan MVO en stakeholdermanagement in de praktijk. Dat levert een schat aan leerervaringen op en vele praktijkvoorbeelden van synergie tussen mens, milieu en economie. In de brochure 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en stakeholdermanagement in de praktijk. Twaalf openhartige bedrijfsgetuigenissen' vertelt elk van de deelnemende bedrijven hier uiterst openhartig over. Laat u inspireren door hun ervaringen ... 

Softwaregigant Microsoft wil binnen het jaar volledig klimaatneutraal zijn. Niet door de uitstoot te compenseren, zoals veel andere bedrijven doen, maar door de eigen afdelingen een prijs voor hun uitstoot op te leggen. 

Naast financiële ondersteuning van projecten wil Proximus Foundation - de Stichting opgericht door Proximus - eveneens bijdragen tot de uitbouw van een sociaal netwerk binnen Proximus, een band tussen de werknemers en het verenigingsleven.

De mate waarin organisaties er in slagen mensen te engageren rond een gemeenschappelijk doel zal het succes van een onderneming in de toekomst bepalen. Dat zegt Rik De Wulf, business ethics manager bij VKW Metena.