NGO's en bedrijven in België
In deze brochure vindt u meerdere voorbeelden van samenwerking tussen bedrijven en NGO's. Het is opgesteld als een praktische gids die in de eerste plaats bestemd is voor de bedrijven, maar ook nuttig is voor ngo’s of andere actoren.
De grote actoren van onze maatschappij worden vandaag geconfronteerd met tal van economische, sociale en ecologische uitdagingen. Hoog tijd dus, dachten we (bij Business & Society Belgium), om even stil te staan bij de mogelijke interacties tussen twee van deze actoren die enkele jaren geleden nog lijnrecht tegenover elkaar stonden: de bedrijven en de niet-gouvernementele organisaties (ngo’s).
Wij zijn ervan overtuigd dat de ontwikkeling en de bevordering van de dialoog en de partnerschappen tussen de bedrijfswereld en de verenigingswereld een van de belangrijkste uitdagingen en succesfactoren zijn op weg naar maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Als bedrijfsgericht netwerk, dat maatschappelijk verantwoord ondernemen in België bevordert en ontwikkelt, leek het ons van essentieel belang om de bedrijven aan te moedigen en te helpen om deze stap te zetten en toenadering te zoeken tot de ngo’s.
Uiteraard zijn de voorbije jaren heel wat strategische partnerschappen en dialoogplatforms tot stand gekomen, zowel op internationaal als op nationaal niveau. Toch lijken deze stappen op het eerste gezicht eerder beperkt te blijven in België en zijn ze in elk geval heel weinig bekend.
Daarom wilden wij op de ngo’s en de bedrijven toestappen om een realistisch beeld te schetsen van de bestaande relaties en de manier waarop elk van deze actoren over de andere denkt.
In de loop van 2005 hebben we talrijke ngo’s, ngo-netwerken en bedrijven ontmoet. Aan de hand van deze ontmoetingen wilden we duidelijk het volgende in kaart brengen:
- de rol en de positie van de ngo’s in België,
- hun visie op en oordeel over de dialoog en het partnerschap met de bedrijven,
- de visie van de bedrijven op hetzelfde onderwerp,
- de succesfactoren en de redenen voor het mislukken van de initiatieven tot dialoog en partnerschap.
Na deze ontmoetingen kon al een eerste vaststelling gemaakt worden: alle actoren, ngo’s en bedrijven erkennen de noodzaak van de dialoog en velen staan open voor het belang van de partnerschappen.
Desondanks hebben we vastgesteld dat het moeilijk is dialoogplatforms te creëren en met succes een productief partnerschap uit te bouwen, waarin beide partners zich verbinden tot een samenwerking en elkaars deskundigheid erkennen en benutten.
Tot slot lijkt de wereld van de ngo’s voor heel wat bedrijven nog steeds een vaag, verwarrend gegeven dat moeilijk te doorgronden is. En dat is ook het beeld dat de ngo’s hebben van de bedrijfswereld.
De brochure wil een antwoord geven op de volgende vragen:
- Hoe ziet de ngo-sector in België eruit en hoe is deze opgebouwd?
- Hoe ver staan de initiatieven tot dialoog en partnerschap in België?
- Waarom en hoe een succesvol partnerschap of succesvolle dialoog aangaan met een ngo?
