VIO Interim maakt werk van duurzame relaties met haar medewerkers en uitzendkrachten
VIO Interim is een jonge en sterk groeiende uitzendorganisatie, die momenteel 13 vaste medewerkers telt. VIO Interim legt zich onder andere toe op de werving van bepaalde doelgroepen, zoals allochtonen, oudere werkzoekenden en kortgeschoolde jongeren. Het bedrijf gelooft sterk dat kwaliteit op termijn altijd scoort en in de kracht van het positief denken. Als HR-partner heeft VIO Interim sinds zijn opstart al veel geïnvesteerd in menselijk potentieel.
“Het is onze drijfveer om een waardegedreven bedrijf te zijn. Maatschappelijk verantwoord ondernemen was een bewuste keuze bij de opstart van ons bedrijf, onze visie daarop zit ook verwerkt in de mission statement”, verduidelijkt Marianne Kindt, gedelegeerd bestuurder van VIO Interim. “We profileren ons als een maatschappelijk verantwoorde onderneming omdat we er stellig van overtuigd zijn dat dergelijke ondernemingen het verschil kunnen maken in de markt. Uiteraard is het belangrijk om deze visie om te zetten in de praktijk”, aldus Marianne Kindt.
In juni 2009 liet het bedrijf een MVO-scan uitvoeren door de Economische Raad voor Oost-Vlaanderen (EROV) Daaruit bleken ook de sterke ambities van VIO Interim om zowel met het personeel, de klanten als de leveranciers een langetermijnrelatie op te bouwen waarbij wederzijds respect en open communicatie de kernwoorden zijn. De MVO-acties die werden uitgewerkt, concentreerden zich voornamelijk op opleiding, communicatie / sensibilisering en teambuilding.
“In 2009 hebben we verschillende projecten opgezet om zowel onze uitzendkrachten als onze medewerkers onder te dompelen in onze cultuur”, legt Marianne Kindt uit. Om de waarden en missie van het bedrijf duidelijk te communiceren naar het personeel organiseerde het bedrijf onder meer een ‘cultuurweekend’.
Gezien de consulenten van VIO Interim met verschillende doelgroepen werken en dus regelmatig in contact komen met allochtonen, ouderen, enz. is het belangrijk om de nodige aandacht te besteden aan het diversiteitsaspect. Daarom kreeg het personeel een opleiding ‘omgaan met diversiteit’, waarvoor ook een brochure en een syllabus werd uitgewerkt. Voor de uitzendkrachten zelf werd een teambuildingsactiviteit op touw gezet en een eindejaarsfeest georganiseerd.
Ook in de toekomst wil VIO Interim blijvend werk maken van MVO. Zo werd het cultuurweekend voor nieuwe medewerkers doorgetrokken naar de volgende jaren. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen blijft een werkwoord. We hebben intern een werkgroep opgericht die regelmatig samenkomt om nieuwe projecten te ontwikkelen. We merken duidelijk dat we een verschil maken voor al onze mensen en daar zijn we best fier op”, legt Marianne Kindt uit.
Deze acties kwamen tot stand met financiële steun van minister Freya Van den Bossche en het ESF-agentschap in het kader van de oproep MVO in de KMO.
Davina Luyten
