Lokale politie Sint-Pieters-Leeuw eerste politiezone met duurzaamheidsrapport
Dat niet enkel bedrijven aan de slag gaan met maatschappelijk verantwoord ondernemen, bewijst de lokale politie van Sint-Pieters-Leeuw. Zij presenteerde in 2010 namelijk als eerste politiezone haar eigen duurzaamheidsrapport. Voor begeleiding bij deze belangrijke stap in haar duurzaamheidsbeleid deed de politie een beroep op een extern adviesbureau.
Duurzame ontwikkeling is geen nieuw gegeven bij de politie van Sint-Pieters-Leeuw: de politiezone maakt al vele jaren werk van een duurzaam beleid. “We deden al veel aan MVO, maar waren er ons nog niet van bewust”, aldus korpschef Mark Crispel. Met dit eerste duurzaamheidsrapport wil de politiezone aan haar belanghebbenden tonen wat ze als publieke onderneming heeft bereikt, maar ook hoe dit werd bereikt. “In ons maatschappelijk verslag streven we ernaar om op een transparante manier te communiceren over de keuzes die we hebben gemaakt met de ter beschikking gestelde middelen”, vervolgt Mark Crispel.
Bij het tot stand komen van het duurzaamheidsverslag was de input van de medewerkers uitermate belangrijk. “We willen dat onze medewerkers fier kunnen zijn op hun organisatie. Door hen mee te laten denken over het terugdringen van onze milieubelasting, de invulling van onze sociaal-maatschappelijke functie en de aanwending van onze financiële middelen brengen zij ideeën aan die je vanuit de managementstoel niet kan bedenken”, legt Mark Crispel uit. De politiezone wil in haar duurzaamheidsverslag dan ook benadrukken dat de resultaten die behaald werden het werk zijn van velen.
De politiezone koos ervoor om het duurzaamheidsrapport op te stellen volgens de referentiestandaard voor duurzaamheidsverslaggeving, namelijk de GRI-richtlijnen (Global Reporting Initiative) Daarnaast werd beslist om het EFQM-model Police Belgium te gebruiken als leidraad bij de opmaak van het verslag. Dit managementmodel is zowel bij de lokale als de federale politie gekend, waardoor het duurzaamheidsverslag aansluiting kan vinden bij de bestaande teksten rond excellente politiezorg, zijnde de visietekst van de geïntegreerde politie.
“Aangezien een duurzaamheidsrapport niet enkel de huidige stand van zaken weergeeft, maar ook een instrument is om het beleid verder vorm te geven, hebben we in ons duurzaamheidsrapport ook een aantal verbeter- en vernieuwingsambities opgenomen”, legt Mark Crispel uit. Zo zal de politie tijdens de ontmoetingsdag “Maatschappelijk verantwoord ondernemen”, die in november plaatsvindt, een duurzaamheidsspiegel introduceren specifiek voor de politie. Bovendien wil de politie van Sint-Pieters-Leeuw haar werking blijvend afstemmen op de snel evoluerende maatschappij om zo de beste dienstverlening naar alle stakeholders te kunnen garanderen.
Davina Luyten
