Fresh: een participatiemodel voor de medewerkers
In 1995 was Fresh bijna failliet. Dank zij een grondige reorganisatie werd het bedrijf gered. Fresh is nu een voorbeeldbedrijf.
Actie
Fresh bestaat uit 5 zelfsturende teams die functioneren volgens een participatiemodel. Elk team houdt zich bezig met een specifieke klantengroep en bepaalt de eigen doelstellingen, de productieplanning, de werkuren en aanwervingen. Bovendien wordt elk team geleid door een coach die mensen begeleidt op het vlak van jobtevredenheid, de ontwikkeling van vaardigheden en opleidingsbehoeften. Om de twee jaar wordt een functioneringsgesprek gevoerd.
Jaarlijks worden per werknemer 1200 tot 1500 Euro geïnvesteerd voor diverse opleidingen.
Door de reorganisatie is het middenmanagement verdwenen. De algemeen directeur wordt om de 2 jaar vervangen via een rotatiesysteem. Een adviesorgaan van medewerkers heeft de klassieke rol van de vakbond overgenomen. Het is samengesteld uit een representatief staal van werknemers op basis van functie, leeftijd, geslacht en nationaliteit. De adviezen van de adviesraad worden ernstig in overweging genomen en actief door de bedrijfsleiding opgevolgd. Wordt een advies niet uitgevoerd, dan wordt toegelicht waarom en aangegeven welke de mogelijke alternatieven zijn. En, last but not least: ook voor ingrijpende beslissingen wordt steeds het advies gevraagd van het adviesorgaan (ontslagen/promoties, reorganisaties, wijzigingen in het beleid, …).
Wat baat het?
- Het personeelsverloop is minimaal.
- De motivatie van de werknemers én de productiviteit is gestegen.
- Men heeft een duidelijk(er) beeld van de competenties, de drempels en de opleidingsbehoeften van iedere medewerker.
Tips en suggesties
We hebben er maar één, maar wel een heel belangrijke: Neem voldoende tijd voor de functioneringsgesprekken om ze ten gronde te kunnen voeren.
Contactgegevens
- Naam & adres bedrijf: Fresh AB, Box 7, 360 32 Gemla, Zweden
- Oprichtingsjaar: 1969
- Website: www.fresh.se
- Contactgegevens: Tel.: +46 470 70 77 00 • Fax: +46 470 70 77 39
- E-mail: information@fresh.se
Bron
De MVO-gids voor KMO's. Een maatschappelijk verantwoord ondernemer is een sterkere ondernemer (2005, pp. 51-52). Deze gids wil KMO's helpen om concreet aan de slag te gaan met MVO. De gids maakt KMO's vertrouwd met de belangrijkste aspecten van MVO. Je vindt er ook heel wat praktische tips, advies en praktijkvoorbeelden.
