Praktijkvoorbeelden (verwijderen) verfijnd met Werknemersbetrokkenheid (verwijderen) 1 - 10 van 70 resultaten

In 2008 kreeg Agfa Dotrix een eco-efficiëntiedoorlichting van BECO in het kader van het eco-efficiëntiescanprogramma van de Vlaamse Overheid. De bedoeling van deze scan is het in kaart brengen van de mogelijkheden voor eco-efficiëntieverbetering, welke zowel bedrijfsvoordelen (kostenbesparingen) als milieuvoordelen beogen. Naast de milieu-impact van bedrijfsprocessen (afval, energie, transport, verpakkingen e.d.) werd ook de impact van de ontwikkelde en geproduceerde producten kritisch bekeken.

Agfa Dotrix NV, dat deel uitmaakt van Agfa Graphics, ontwerpt en bouwt digitale industriële inkjet drukpersen met UV-drogende inkten. De scan bevestigde dat de specifieke technologieën en innovaties van de drukpersen, resulteren in energiebesparing en een langere levensduur. Er worden nu al energie-efficiënte UV-lampen toegepast met een laag stand-by verbruik. Onderzoek naar de toepassing van Led-technologie in plaats van de klassieke UV-lampen kan het energieverbruik van de producten nog verder, drastisch, reduceren.

Brouwer Alken-Maes stimuleert zijn personeel om na te denken over energiebesparingen. Dat leverde al 25 bruikbare voorstellen op. Maar de grootste winst ligt op het human resources vlak.

De veiligheidsmanager en de HR-verantwoordelijke van Alken-Maes zetten in 2007 een eerste Waste Watchers wedstrijd op rond milieuzorg en sensibilisering. Doel was het productiepersoneel zelf te laten nadenken over ideeën rond energie en besparen.

Er werden snel vier enthousiaste teams gevormd: de Beerhunters, de Cristal Watchers, de Nightwatchers en de Wastebusters. Hun opdracht: 10 ideeën bedenken die de milieu-impact van de brouwerij verkleinen, en tevens de andere werknemers sensibiliseren.

Katrien Adriaens, corporate communication manager, vertelt: “Dit project heeft door de intense steun van de directie voor een enorme motivatie bij het personeel gezorgd. De winst ligt vooreerst op het vlak van teamspirit. Zo’n 40% van het personeel was actief betrokken bij de wedstrijd. Uiteraard wilden we bruikbare milieutips inzamelen, die tot besparingen zouden leiden. Met trots kan ik zeggen dat onze teams via zowel ludieke als groots opgezette acties een pak bruikbare milieutips verspreidden.”

UNIZO helpt de KMO-ondernemers die de sociale, economische en ecologische component van hun bedrijf willen versterken, en die goede relaties willen uitbouwen met al wie bij de onderneming betrokken is. De meest directe stakeholders van de onderneming zijn de medewerkers. De betrokkenheid van de medewerkers bij hun bedrijf zorgt ervoor dat ze geprikkeld worden om creatief na te denken en initiatief te nemen.

Alpro is de Europese sojaproductenpionier die voedingsproducten en dranken op basis van sojabonen maakt. Naast het alom bekende Alpro Soya maakt het bedrijf onder de naam Provamel een gespecialiseerd gamma soja- en tofuproducten voor biowinkels. Alpro’s producten zijn op zich al maatschappelijk verantwoord. “Wij proberen een intrinsiek groen product normaal of ‘mainsteam’  te maken terwijl andere bedrijven een normaal product met een groen laagje bedekken”, zegt Alpro’s directeur Strategie en Business Development Koen Bouckaert.

Algemeen ziekenhuis Sint-Blasius uit Dendermonde is de allereerste Vlaamse zorginstelling die dit jaar een duurzaamheidsverslag maakt én die het Milieucharter Oost-Vlaanderen ontvangt. “Elke dag worden in ons ziekenhuis beslissingen rond MVO genomen en initiatieven opgestart”, zegt beleidsmedewerkster Brenda Droesbeke.

Een onderzoek in januari 2009 naar de maatregelen en acties op het vlak van diversiteit bij 7.000 van de 17.000 medewerkers bij Belgacom bracht heel wat op gang. Met name wordt nu meer aandacht besteed aan vrouwelijke personeelsleden en vijftigplussers. Later komen allochtonen en personen met een handicap aan bod.

Beltrami is een groothandel in natuursteen met hoofdkantoor in Harelbeke. De ontginning en primaire bewerking van deze stenen vindt de laatste jaren meer en meer plaats in derde wereldlanden. Hoe kan Beltrami de keten van verschillende toeleveranciers controleren en verzekeren dat er geen kinderarbeid is en dat er veilige en gezonde werkomstandigheden zijn in de mijnen en de fabrieken? Een moeilijk proces, maar Beltrami durft het aan.

Gesitueerd in de tweede grootste chemiecluster ter wereld – na Houston/Texas – is Evonik Degussa Antwerpen gelegen in het hart van de chemische actie. Het bedrijf produceert onder andere anorganische materialen, industriële chemicaliën en coatings, maar is daarbuiten ook actief in immobiliën en de energiesector. De Antwerpse vestiging schreef in mei 2009 zijn derde duurzaamheidsverslag op rij en  nam deel aan de “Award for Best Belgian Sustainability Report”. Het rapport geeft enkel informatie over de Antwerpse vestiging en niet over de volledige Evonik Groep. Daarnaast valt het op dat het hoofdzakelijk gericht is aan mensen die het bedrijf reeds kennen.

Hieronder lichten we kort de belangrijkste aspecten uit het MVO-beleid van Evonik Degussa, op basis van de opgenomen informatie in het duurzaamheidsrapport.

BNP Paribas Fortis lanceert ‘Go Green’ om het milieubewustzijn van alle medewerkers te verhogen.

Boomkwekerij De Nolf uit Waregem is een tuinbouwbedrijf, gespecialiseerd in de opkweek van sierheesters en bomen in pot. De zaakvoerders zijn zich al langer bewust van de impact die hun bedrijf heeft op het milieu. Daarom engageerden ze zich eerder al om samen te werken met het Vlaams Milieuplan Sierteelt (VMS) en zich hier te laten begeleiden.