Praktijkvoorbeelden (verwijderen) verfijnd met Overige industrie (verwijderen) en Goed besturen (verwijderen) 1 - 6 van 6 resultaten

De Gentse Kanaalzone is een havengebied dat wordt omgeven door een aantal industriële activiteiten en sterk verweven is met enkele dorpen. Het project Gentse Kanaalzone is ontstaan uit een aantal uitdagingen waarmee men in de jaren ’90 werd geconfronteerd. Zo moest bijvoorbeeld de vraag worden gesteld hoe men tot een goed compromis kon komen tussen de woonfunctie en de havenactiviteiten in de kanaalzone. Bovendien was er nood aan samenhang en afstemming in o.a. het economisch en sociaal beleid. Tot slot moest er ook een oplossing worden gevonden voor de stof- , geur- en geluidshinder.

Jobgepast is een selectie- en wervingsspecialist en biedt een uitgebreid aanbod aan diensten voor zowel kandidaten als bedrijven, gaande van diepte-interviews tot HR-audits. Het bedrijf werd in augustus 2007 opgericht door Karl Thiry en Michaël Veldhuis. In volle crisisperiode zijn beide vennoten erin geslaagd om met hun innovatief businessmodel het bedrijf verder uit te bouwen op een ethische en correcte manier. Geïnspireerd door hun eigen overtuiging en gesterkt door onder meer de samenwerking met Unizo in het kader van het Europees Sociaal Fonds heeft het bedrijf begin dit jaar besloten om zijn engagement op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen verder uit te werken.

Ondernemingen maken deel uit van de samenleving. Ze vormen geen geïsoleerde instituties, maar beïnvloeden en worden beïnvloed door tal van groepen en individuen. Wederzijdse dialoog en overleg tussen de stakeholders is daarom onontbeerlijk om de verschillende verwachtingen en belangen op elkaar af te stemmen. Hierbij zullen ook vaak conflicten ontstaan. Deze conflicten hoeven niet te escaleren maar kunnen op een meer constructieve en dus maatschappelijk verantwoorde manier opgelost worden via mediatie. Het opteren voor mediatie als vorm van conflictoplossing is een bewuste keuze van de onderneming en het toont respect voor de relatie met de stakeholders.

Materiaaltechnologiebedrijf Umicore is een wereldspeler die alleen al in België negen vestigingen heeft. Wij spraken met Plant Manager Francis Vanbellen van de afdeling in Hoboken die grondstoffen bestaande uit edelmetalen recycleert. Deze vestiging is naast zijn Olense broertje een van de eerste twee Belgische filialen van Umicore die met het managementsysteem van de European Foundation for Quality Management (EFQM) werkt: “Umicore is bezeten door maatschappelijk verantwoord ondernemen. We zijn er al jarenlang constant mee bezig. Onze resultaten bewijzen dat MVO en de totale vooruitgang van het bedrijf onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Het is onze tweede natuur geworden.”

Op 15 november maakte de wereld kennis met het Unilever Sustainable Living Plan, een duurzaamheidsplan dat met 50 doelstellingen op zijn minst ambitieus genoemd kan worden. De internationale media én NGO’s zoals Greenpeace en Vredeseilanden onthaalden het met open armen. “We hebben via onze customer care-lijn hopen felicitaties gekregen”, vertelt Anniek Mauser, Unilever’s duurzaamheidsverantwoordelijke voor de Benelux.

MVO is een thema dat de afgelopen jaren steeds belangrijker werd. Ondernemingen en organisaties worden geconfronteerd met een vraag naar meer duurzaamheid en transparantie in hun activiteiten vanuit de samenleving, vanuit consumenten, werknemers, NGO's, beleidsmakers en andere ondernemingen. Maar hoe kunnen bedrijven en organisaties hieraan concreet tegemoet komen? Hoe kan de overheid hen hierbij helpen? Wat kan de rol van de bedrijfsorganisaties zijn? Om op die vragen een antwoord te kunnen bieden, startte het departement Werk en Sociale Economie twee projecten op.