Maar al te weinig mensen beseffen dat ze heel gemakkelijk kunnen bijdragen aan duurzaam bosbeheer. Gewoon kijken of je een FSC-label op je nieuwe tuintafel, raamhout of printerpapier vindt, is al een grote stap in de goede richting. Want dan weet je dat dit product gegarandeerd afkomstig is uit een bos dat gekapt wordt volgens strenge sociale en ecologische principes. Geen kaalkap dus, maar duurzaam beheer waardoor het bos bewaard blijft voor komende generaties.

Om de bekendheid van het FSC-label te vergroten en je hierover beter te informeren, lanceert FSC België een nationale campagne. Het hart hiervan is een speelse website (www.red-een-woud.be) waar bezoekers hun engagement voor duurzaam bosbeheer kunnen tonen door hun eigen boom te ontwerpen en die in het virtuele FSC-woud te planten.

“Met FSC-gelabelde producten, kies je bewust voor duurzaam bosbeheer en denk je op de lange termijn. In die zin kun je door je aankopen dus echt een woud redden. En dat is uiteindelijk het doel van onze campagne” zegt campagneverantwoordelijke Maarten Debecker.

Naast de tekenmodule, krijg je op de site ook te zien hoe het er bij duurzaam bosbeheer eigenlijk aan toegaat. En dat niet enkel thuis achter de computer, maar ook in de winkel bij de aankoop van een tuinstoel of blocnote. De labels zijn immers voorzien van een QR-code waardoor je, met behulp van je smartphone, onmiddellijk kunt zien waar FSC-gelabeld hout of papier vandaan komt. Zo kan je al meteen te weten komen voor welk bepaald bos je het duurzaam beheer actief ondersteunt.

 “Duurzaam bosbeheer is voor velen een tamelijk vaag gegeven. Via de FSC-woudenzoeker maak je kennis met 8 voorbeeldwouden op alle mogelijke continenten, waar jouw tuinset, raamhout of printerpapier vandaan komen, en tonen we de principes achter dit begrip.”

De bezoekers die hun eigen boom tekenen, maken bovendien kans op een reis voor 2 personen naar Lapland, of op één van de vele andere bosvriendelijke prijzen.

Maarten Debecker: “Bij FSC werken we hard aan een ruimere verspreiding van FSC-gelabelde producten. Dit jaar waren er buiten de Doe-het-zelf- en retailsector zo’n 550 aanbieders, maar dat cijfer willen we binnen 2 jaar graag verdubbeld zien. Want een verhoogde vraag hier bij ons, zorgt ervoor dat ergens ter wereld een bosbeheerder zijn bossen moet laten certifiëren en dus goed zal moeten beheren.”
www.red-een-woud.be

Bezitters van braakliggende industriegronden staan dikwijls voor een dilemma. Zullen zij de natuur haar gang laten gaan, maar riskeren dat jaren later hun bouw- of ontwikkelingsplannen stuiten op het weinig flexibele Vlaamse Natuurbehoudsrecht? Of zullen zij de natuur op afstand houden door de terreinen om te ploegen, terwijl zij eigenlijk een bijdrage hadden kunnen leveren tot de zo bedreigde biodiversiteit?

Het is een moeilijke kwestie, en ze is vooral relevant voor havengebieden, waar beslissingen al gauw betrekkening kunnen hebben op honderden hectaren in een keer.

Drie juristen onderzochten de zaak. Het gaat om Hendrik Schoukens, An Cliquet en Peter De Smedt. Zij zijn gespecialiseerd in milieurecht.

Hun studie “Tijdelijke Natuur - Overtreft de dynamiek van de natuur die van het natuurbehoudsrecht?” gaat na welke marge er in het wettelijk arsenaal bestaat om mogelijkheden te creëren voor tijdelijke natuur. Die verschilt van de zgn. natuurcompensaties, waarbij natuur die door industrie of infrastructuurwerken wordt ingenomen, gecompenseerd wordt door de creatie van natuurgebieden elders.

De drie deskundigen stellen vast dat de vrees van de grondenbezitters terecht is. Als zij toelaten dat planten en dieren zich op hun terreinen “installeren”, vooral als het gaat om beschermde soorten, lopen zij inderdaad het risico dat ze achteraf geen bouwvergunningen te pakken krijgen.

Het Vlaamse milieurecht, dat de Europese richtlijnen vertaalt in lokale regelgeving, laat weinig achterpoortjes. Maar hier en daar zijn er wel degelijk beperkte mogelijkheden om de natuur tijdelijk bezit te laten nemen van gronden zonder dat achteraf niets meer mag. Dat heeft geleid tot enkele realisaties. Ook in Nederland zoekt het concept van tijdelijke natuur schoorvoetend zijn weg.

Ook kleine ingrepen zouden veel mogelijk maken

Om het idee van tijdelijke natuur echt een kans te geven, zou volgens Schoukens, Cliquet en De Smedt een ingreep in het bestaande regelgevend kader de beste manier zijn. Dat zou dan wel een moeilijke evenwichtsoefening zijn, omdat Vlaanderen niet buiten de Europese lijnen mag kleuren.

Intussen kunnen kleine aanpassingen van de regels al groter stappen voorwaarts mogelijk maken.

Volgens Schoukens, Cliquet en De Smedt is “de tijd rijp voor een expliciete standpuntinname vanwege de bevoegde overheden. Naar Nederlands voorbeeld zou het opstellen van een expliciete beleidslijn een eerste stap in de goede richting betekenen.”

Hendrik Mertens

Meer info

Tijdelijke Natuur - Overtreft de dynamiek van de natuur die van het natuurbehoudsrecht? (pdf)

Dossier Bedrijven bij Natuurpunt

FSC (Forest Stewardship Council) is een label dat aangeeft dat een hout- of papierproduct afkomstig is uit een duurzaam beheerd bos. De organisatie FSC België hoopt dt andere architecten en architectenbureaus dit voorbeeld volgen. (hm)

Meer info

Demeestere+Garmyn & Partners

FSC België

Ethical Quote, een organisatie die ethisch zakendoen promoot, en die opdracht had gegeven tot het onderzoek, ziet in dit resultaat een aanwijzing dat “de lang verwaarloosde sociale aspecten van maatschappelijk verantwoord ondernemen opnieuw in de belangstelling komen”.

De jongste jaren gingen de milieubekommernissen met de meeste aandacht lopen. De bedrijven beginnen kennelijk in te zien dat duurzaam bezig zijn heel wat meer betekent dan “groen” willen zijn, noteert Ethical Quote.

De impact op de lokale gemeenschap houdt zelfs nog iets meer onderzochte bedrijven bezig, 69% om precies te zijn.

71% van de onderzochte bedrijven verklaart dat de uitkomst van hun impactstudies wordt meegenomen in de bepaling van de zakelijke strategie.

Een samenvatting van het onderzoek is gratis downloadbaar. (hm)

Meer info

Ethical Quote

Download de samenvatting van "Social and economic impact: measurement, evaluation and reporting"

Om dat te weten te komen, gaf SAP studieorgaan Indigov de opdracht om een stand van zaken te maken van duurzaam ondernemen in België. In de bijgevoegde whitepaper staan de conclusies van het onderzoek.

Whitepaper DUURZAAM ONDERNEMEN OM WEER VOORSPRONG TE NEMEN

Secure Truckstop 26BIS is te vinden vlakbij Lummen langs de A13/E313. Deze extra beveiligde parking voor trucks is eind 2009 geopend en het succes groeit. Er zijn deugdelijke toiletten, ruime douches, een restaurant met gezonde voeding en natuurlijk een hek er omheen en camerabewaking.

Secure Truckstop 26bis geeft op verschillende manieren aandacht aan duurzaam ondernemen. Op milieuvlak bv. door het gebruik van groene energie en vloeren van gerecycleerde petflessen. Lode Schops: ‘deze zaken zijn soms een beetje duurder, maar dat hebben we er voor over; het is een bewuste keuze die we maken’. Op personeelsvlak door laaggeschoolde en langdurige werklozen aan het werk te stellen.

Lode Schops zal op het seminarie meer uitleg geven bij de vertaling van zijn MVO engagement in goede bedrijfsvoering. Zoals hij zelf zegt: ‘MVO is een proces dat nooit af is. We hebben al één en ander gedaan, maar er staat nog meer op onze planning’.

Benieuwd? Schrijf u in voor het seminarie via: http://www.werk.be.projectinfo.be/nl_BE/home/events/mvo-seminarie-27-september.html

Een voorsmaakje n.a.v. de opening van de zaak, ziet u op: http://www.youtube.com/watch?v=R1y-VBIHu8k

In zijn National Renewable Energy Action Plan moet elke lidstaat uitleggen welke maatregelen hij zal treffen om in 2020 het vastgelegde aandeel van hernieuwbare energie te bereiken in zijn totale energieverbruik.

Van de 27 lidstaten zijn er nog zes andere niet in orde: Estland, Hongarije, Letland, Polen, Roemenië en Slovakije. (hm)

Meer info

Europese Commissie

“Eurabo en de medewerkers achter het bedrijf willen een (bescheiden) bijdrage leveren aan een duurzame leefwereld.” Die eerste zin op uw website zegt al veel over het bedrijf, maar hoe is het idee gegroeid om te werken via een CVBA?

Peter Suys: Eurabo is ontstaan uit De Noordboom,  een coöperatie “pur sang” waarvan ik in 1985 de aandelen van een van de twee vennoten had overgenomen. In 1997 heb ik samen met anderen Eurabo opgericht, als een naamloze vennootschap. De twee ondernemingen hebben sterke banden. De coöperatieve geest waart hier dus rond.

U had ook een NV kunnen blijven.

Peter Suys: De klassieke NV creëert afschermingen tussen de eigenaars en de mensen die het werk doen. Een onderneming staat steviger als ze op een breder draagvlak steunt. Wanneer personeelsleden aandeelhouders worden, ontstaat een relatie die mogelijkheden opent. Hetzelfde geldt voor andere partijen, leveranciers bijvoorbeeld. Hier in dit huis hebben we altijd gestreefd naar samen-werken. Dat vertaalt zich o.m. in het personeelsbeleid. Maximaal kansen geven aan mensen om zich te ontplooien, bijv. Het gaat om dingen die ook in andere vennootschapsvormen kunnen. Maar wie zegt dat ze blijven bestaan als ik er niet meer ben? Hetzelfde geldt voor de keuze die we hier gemaakt hebben om met FSC-gecertificeerd hout te werken of andere zaken die met onze maatschappelijke verantwoordelijkheid te maken hebben. Een coöperatie is geschikt om de oplossingen voor bekommernissen structureel te verankeren.

Hoe hebt u de overschakeling aangepakt?

Peter Suys: In de statuten bepaal je wat je in de toekomst mogelijk wil maken. Onze adviesraad heeft de tijd genomen en drie keer overlegd vooraleer we iets op papier hebben gezet. We hebben ook ons licht opgestoken bij Febecoop. Daarna was het gewoon een kwestie van naar de notaris stappen. De adviesraad is er nog steeds, hij bestaat uit de leden van onze raad van bestuur en twee externen.

Zijn er nieuwe aandeelhouders toegetreden?

Peter Suys: We gaan stap voor stap. Je moet geen geld ophalen als het nog niet nodig is voor de business. Op dit moment heeft de coöperatie de aandeelhouders van de vroegere NV. Binnenkort komt er waarschijnlijk een externe kapitaalinbrenger bij. Hij zal de eerste eigenaar zijn die hier niet zelf werkt of gewerkt heeft. We zullen moeten leren daar mee om te gaan. Naar het personeel en andere mogelijke geïnteresseerden zullen we eind 2011 stappen zetten, eerst willen we klaar zijn met structurele verbeteringen van onze transparantie en rapportering. Het heeft geen zin met de vlag voorop te lopen en dan te zien dat niemand volgt. Wat niet betekent dat we iemand zouden tegenhouden die al overtuigd is. Maar we gaan niets forceren.

Hoe gaat uw coöperatie om met stemrechten?

Peter Suys: In onze algemene vergadering kan statutair iemand nooit meer dan 10% van de uitgebrachte stemmen “wegen”, ook al zou hij 90% van de aandelen verworven hebben. Alleen de AV zelf kan dat veranderen. De essentie is dat je hier altijd de anderen zal nodig hebben om iets te kunnen doordrukken.

Hoe gaat de coöperatie om met winst?

Peter Suys: Over de winstverdeling beslist de algemene vergadering. (Haalt de schouders op.) Winst is nodig voor de business, maar snel en veel geld verdienen voor onszelf is niet de eerste drijfveer van onze aandeelhouders. Wij willen een zinvolle economische activiteit uitbouwen, waarbinnen een betere relatie bestaat tussen mens en arbeid dan op de meeste plaatsen, een activiteit die aan wie hier werkt een duurzame broodwinning oplevert en die alle stakeholders dient. We willen iets creëren waar alle betrokkenen wel bij varen, in alle betekenissen, voor de lange termijn. 

U draait een omzet van bijna 3 miljoen met vijf personeelsleden. Is de coöperatieve vennootschapsvorm een troef, of een rem op groei?

Peter Suys: Wij zijn aan het groeien, binnenkort gaat een zesde medewerker aan de slag, dus dat gaat wel goed. Ik geloof niet dat de juridische vorm zoiets bepaalt. Dit blijft een normale business en het hele plaatje moet goed zitten. Net zoals voor een NV of wat anders. Waarschijnlijk zal de coöperatieve vennootschapsvorm makkelijker de deuren openen naar andere ondernemingen die coöperaties zijn, je bent een beetje familie van elkaar. Ik zou wel graag dingen doen samen met hen, ja. Mogelijkheden openen, kansen creëren, dat doen we hier graag.

Hendrik Mertens

Meer info

Eurabo

De Noordboom

Febecoop

Voor de gemeenten die de schuilhuisjes plaatsen is er een kleine meerkost, maar die is volgens de minister snel terugverdiend.

Zonnetunnel

Er komen ook 16.000 zonnepanelen op het 50.000 vierkante meter grote dak van de tunnel van de HST-lijn Brussel-Amsterdam in Brasschaat en Schoten. Infrabel, de infrastructuurbeheerder, zal dank zij deze investering elektrische stroom kunnen doorgeven aan de treinstellen.

Bij het complexe project zijn ook private partners zoals Solar Power Systems en Enfinity betrokken, evenals de financieringscommunales Finea en Ika.

De installatie zal volgens Infrabel elk jaar de uitstoot van 2400 ton CO2 in de atmosfeer besparen. (hm)

Meer info

Bericht over De Lijn

Bericht over Infrabel